个人不良贷款清收工作总结4篇
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个人不良贷款清收工作总结4篇

2023-08-03 17:00:06 投稿作者:网友投稿

篇一:个人不良贷款清收工作总结

  

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  不良贷款清收工作汇报

  全力以赴,严格要求,切实履行工作职责,以高度负责的态度,认真、扎实、高效开展信用社改制和不良贷款清收工作。下面是小编整理关于不良贷款清收工作汇报的文章。欢迎大家阅读!

  在参加5月8日县农村信用合作联社组建农商行及清收不良贷款工作动员会后,我镇党委、政府高度重视,周密安排部署,营造良好氛围,形成工作合力,县农村信用合作联社组建农商行及清收不良贷款工作全面铺开,现将工作开展情况汇报如下:

  一、工作思路

  我镇县农村信用合作联社组建农商行及清收不良贷款工作总的思路是:一是“明确一个目标”,今年9月20日之前,全面完成谭家山镇信用社不良贷款清收和函证任务。二是“突出二个重点”,即做好不良贷款清收和组建农商行的募股两项工作。三是“把握三个时间节点”。即今年9月30日为清产核资基准日、10月向中国银行业监督委员会提出筹建申请、12月实现农商行挂牌营业三个时间节点。四是“确保四个到位”,即做到宣传、组织、不良贷款清收、清算核资四个到位。

  二、工作举措

  1.高度重视,积极宣传,营造浓厚氛围

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  实施农信社银行化改革既是贯彻落实上级的安排部署,更是打造县域经济金融支撑、促进县域经济持续健康发展的重要举措,我镇充分认识其目的意义,高度重视,通过各种形式加大宣传力度,营造浓厚氛围,促进农商行组建和不良贷款清收工作顺利推进。一是层层召开动员会议。5月13日,我镇召开了支持县联社组建农商行和清收不良贷款的动员大会,会上认真传达了5月8日县政府动员会的会议精神。解读了镇人民政府印发的《支持湘潭县农村信用合作联社组建农商行和谭家山镇信用社清收不良贷款实施方案》。二是通过悬挂横幅和张贴宣传标语加大宣传力度。在信用社网点、人口集中地区、交通要道等地方悬挂横幅25条,张贴标语(不干胶)270张,散发信用社业务传单和省高院联合打击“老赖”传单(来源:省高院5月11日公众微信平台)共计1100多份,对县联社组建农商行和信用社业务特色等进行了集中广泛的宣传。同时,要求各村(社区)、相关单位召开动员会议,宣传贯彻会议精神,通过悬挂横幅、张贴标语、镇政府门户网站、有线等形式广泛开展宣传活动,大力宣传组建农村商业银行的意义,营造清收不良贷款的强大舆论氛围。

  2.加强领导,强化保障

  为加强对此项工作的领导,我镇成立了党委书记为顾问,镇长为组长,纪委、财政所、法庭、派出所、工商所、信用社等为成员单位的领导小组。并在每个管区成立了清收工作文案大全

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  组,明确了组长和成员,确保人员、经费到位。

  3、明确工作任务,形成工作合力

  明确了今年清收不良贷款工作任务、清收时间,并对国有、集体和个人等六种类别的不良贷款群体各明确了牵头领导、牵头单位和责任单位,确保9月20日前完成清收任务,确保每一户每一笔不良贷款都有管理和清收责任人。同时,要求各部门按照镇政府的统一安排部署,加强协调配合,认真抓好落实,形成工作合力,确保清算核资按进度完成,确保农商行按期筹建成功。

  县农村信用合作联社组建农商行和清收不良贷款是一项艰巨的工作,我镇将全力以赴,严格要求,切实履行工作职责,以高度负责的态度,认真、扎实、高效开展信用社改制和不良贷款清收工作。

  今年以来,在县联社的正确领导和地方政府的关心支持下,我社认真贯彻落实省市县农村信用社工作会议精神,紧紧围绕年初联社制定的目标任务,以科学发展观为指导,以业务经营为中心,以服务“三农”为宗旨,以清收不良贷款为重点,通过全体员工的辛勤努力,实现了各项存款稳步增长、信贷营销成效显著、盘活不良取得突破、利息收入再创新高的良好佳绩,现就一年来的工作总结如下:

  一、目标任务完成情况:

  截止20XX年12月底,我社各项存款余额为万元,较年文案大全

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  初净增万元,完成年计划任务的%;全年XXX乐卡发行张,完成年计划的%;各项贷款余额为万元,全年下降万元;贷款五级分类不良余额为万元,全年净降万元,完成年计划的%;全年实现利息收入4万元,完成年度计划的%;票据置换贷款收回万元,完成年度计划的%。

  二、主要工作措施:

  1、夯实根基抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。为不务时机抓好组织资金工作,全年各项经营目标任务下达后,我社及早筹划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。二是强化宣传,扩大影响。投资几十万元,对我社营业网点进行改建和装修,对标识进行统一,对环境进行美化,对设施进行更换,并在街道和交通要道挂横幅、刷广告、发传单等方式进行全面宣传,展示实力,扩大影响。三是改进服务,提升效率。在联社的组织和协助下,我社3月份开始实行柜员制。结合实际,及时对营业时间进行了调整,满足了客户需求,提升了服务质量和办事效率。四是扑捉信息,增加份额。面对我社存款全年增势缓慢的不利局势,我们不等不靠、自我加压,研究对策,扑捉信息,上宝鸡,跑西安,先后组织回低成本存款22笔350多万元。五是抓卡发行,促卡质量。除及时组织人员对“XX卡”、“XXX卡”进行宣传和动员,逐岗位下达任务外,还抓好外出务工人员、大中专学生、个体工商户的发卡工作。6、创新机制,绩效考核。为调动员文案大全

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  工工作积极性,体现按劳分配,多劳多得的原则,四季度我社推行了按业务量计酬考核办法,柜台业务办理速度和客户的满意率大幅提高。

  2、转变理念抓营销。一是延伸服务内涵,强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实,贷款投放不积极的问题,根据联社安排,我社及时组织信贷人员围绕信用工程创建,逐村逐户上门填写入户调查表,发送便民联系卡和《致全县人民的公开信》,了解资金需求,摸请资产家底,巩固农村阵地。根据《XX省农村合作金融机构法人客户信用风险控制办法》,组织信贷人员对辖内3户企业进行了信用等级评定,对筛选出的124户无不良信用记录的优质农户发放了XX卡,并进行了授信,减少了审批环节,提高了工作效率,着重培养了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。根据《XX县农村信用合作联社职工营销贷款管理办法(试行)》,在规避风险,健全手续的情况下,我社全体员工共营销贷款18笔113万元。三是召开银企座谈会。元月份,我社召开有乡镇领导,村组干部、中小企业代表和村民代表参加的银企座谈会,征求社会各界对我社信贷支农工作的意见和建议,宣传信用社的各项业务,加强了银企之间的信息交流,加深彼此的了解和信任,为我社信贷工作打下了良好基础。四是扩大小额农贷覆盖面。为积极支持地方经济发展,做大做优小额农贷品牌,扩大小额农贷覆盖面,在对农户资信等级复文案大全

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  审的基础上,通过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施,加大对农户小额贷款的投放力度。截止12月末,累计发放小额农贷419笔1098万元,当年新增620万元。五是实行信贷倾斜,扶持优势产业做大做强。我社在继续支持传统农业发展的同时,根据辖区实际,在调查摸底的基础上,及时调整信贷结构,拓宽业务范围,加大对建筑装饰、砖瓦制造、体育用品、生猪养殖、粮食贩运、生铁铸造等种养大户、涉农企业、私营企业和中小企业的信贷投入,在满足广大客户不同信贷业务需求的同时,逐步形成了固定的业务客户群体。同时积极扶持XX装饰、XX体育、XX铸造等民营企业扩大生产规模、提高经济效益。全年共发放贷款582笔2844万元(剔除XX医院归还贷款998万元),有力的支持了农户发家致富和镇域经济的发展。

  3、两眼向内抓盘活。一是制定方案,明确目标。年初,根据联社下达的清收任务,依据不良贷款的摸底情况,我社及时制定了20XX年清收工作方案,并成立了清收领导小组和清收小分队,及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款,对当月到期贷款列出计划,明确目标,承包到人,及早收回,彻底改变月初不催收、月末搞突击的不良习惯。全年未办理一笔借新还旧贷款,不仅培养了客户诚信意识,而且为全年不良贷款的清降奠定了基础。三是强化考核,严格奖惩。对收回的每笔不良贷款,文案大全

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  按照谁收谁得的清收奖励政策,月考评、季兑现,充分调动了全员清收的积极性。四是扎实开展清收不良贷款“百日竞赛”活动。在公平合理分解清收任务,夯实清收责任外,我们确定了主任抓大户,信贷员抓小户,攻坚小分队抓难顽户、依法起诉“钉子户”、“赖债户”、“先易后难,一户一策”的清收策略,根据难易程度,采取多种方式分类清收。活动共收回不良贷款349万元,完成任务136%,位于全县第二,联社不仅将我社做法在XX信合予以转发,而且对我社进行表彰奖励。XX医院在筹建医院时在我社贷款998万元,因多方原因经营亏损,结欠利息100多万元,已为可疑贷款。为了啃下这块硬骨头,我社多次召开会议,研究清收策略。在法人躲而不见的情况下,社主任亲自上手与清收小分队采取轮番上阵、蹲门守侯、死磨硬缠的办法,多次与他交涉。当得知该院在出售房产受阻的消息后,我社又及时调整清收思路,协助他们寻联社,跑土地,找城建,尽全力疏通各种关系,帮助办理一切手续。随后又为32户购房户办理了房产抵押贷款182万元。终于,诚心感动了该院法人王某,分次归还贷款998万元,本息167。7万元。通过群策群力,内挖外联,全力攻坚,全年现金收回五级不良贷款笔944万元(其中收回涉政贷款2笔2。1万元),收回票据置换贷款16笔2。3万元,圆满完成了全年不良贷款净降任务。

  4、立足主动抓收息。为了抓好收息工作,年初按贷款文案大全

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  余额分片到人落实任务,要求信贷人员算好时间帐,任务帐,按月公布进度,按季进行评比,充分调动员工收息工作的积极性。二是对今年新发放贷款全部执行自动扣息制度。三是继续坚持企业,个体工商户10万元以上贷款按月结息,农户贷款按季结息,做到时间与任务同步。四是对不良贷款利息要求清收小分队开展“笔笔动”活动,力争村不漏户,户不漏人,确保上门催收面达到100%。五是对大额欠息户、难顽户、钉子户开展集中公关、突击清收策略,不给利息不撤兵。六是对长期在外、利息久拖户,通过找亲属、寻朋友、探消息、觅行踪、打电话等措施,劝其归还本息。由于方法得当,措施得力,我社全年收回利息492。6万元,完成计划的176。7%。

  5、强化安全抓防范。一是加强对员工的安全形势教育。组织员工认真学习案件通报,增强忧患意识和责任感、紧迫感,树立安全无小事的思想,克服麻痹大意和侥幸心理,切实提高防范意识,筑牢安全防范的“堤坝”。二是教育员工认真执行规章制度,规范操作流程,坚持按规定使用防尾随联动门,按规定进行安全检查接待,严禁违规操作,从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律,落实值班责任。在听取职工意见的基础上,重新对值班、留宿制度进行修改,进一步明确了值班和带班任务,落实了安全责任。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案,并组织员工进行演练,文案大全

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  特别是在对营业网点装修期间,我社确定一名员工充当安全巡视员,加大安全检查的频率,对存在的安全隐患和问题,及时进行了处理,有效预防和消除了隐患,从而实现我社全年安全经营无事故。

  6、以人为本促和谐。在业务经营中,一支团结协作、上下齐心、有凝聚力和向心力的团队才具有战斗力。为构建和谐社会,体现人文关怀和人性化管理,我社定期召开职工谈心会,探讨工作、交换看法、了解生活、关心学习、听取意见、改进管理,在综合职工建议的基础上,对楼道和职工宿舍进行了粉刷,统一安装了吊扇和有线电视;为职工灶添置了煤气灶、电磁炉、电饼挡,饭桌;对院落进行了整修硬化,购置了篮球杆。通过改善工作条件,美化营业环境,充分让员工感受到大家庭的温暖和关心,拉近了领导和员工间的距离,增强员工的集体认同感和归属感。职工踊跃参加三八妇女节文艺汇演和第十二届业务技术比赛,并取得了良好成绩,为我社争得了荣誉。

  7、风险防范重合规。一是认真开展冒名贷款专项自查。为全面了解和掌握我社20XX年上半年末存量贷款质量真实情况,制止和纠正信贷工作中的违规违纪行为,规范贷款操作程序,降低贷款风险,按照联社要求,我社认真部署,精心安排,利用4个月时间,对全社20XX年上半年年末存量贷款进行了核对和排查,排查出冒名贷款45笔23。85万元。文案大全

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  二是深入开展依法合规经营自查。为彻底排除案件风险隐患,促进依法合规经营,实现可持续健康发展,按照省联社依法合规经营检查要求和县联社依法合规经营大检查实施方案,我社积极对授信业务、资产风险分类、财务会计及管理、稽核审计整改、安全保卫、案件防范及监察、科技信息等方面进行了自查,对自查中暴露出的问题进行了积极整改。三是抓好案件风险排查工作。根据联社案件风险排查实施方案,我社确定专人,分工负责,按季对各项贷款、大额存款、帐户管理、印鉴管理、重空管理进行自查,并将排查工作作为一项日常性工作,建立滚动式常态化检查机制,将风险隐患消除在萌芽状态。

  总之,一年来,在全体职工的共同努力下,各项工作虽然取得了一定的成绩,但还存在一些问题:一是储蓄存款增势不强,组织资金工作力度还需加大;二是内控制度尚待进一步完善;三是信贷管理还需加强和提高;四是员工综合素质有待进一步提升。为此,20XX年,我社将认真贯彻落实党的十七届四中全会和中央经济工作会议精神,以科学发展观为指针,以业务经营为中心,添措施,鼓干劲、积极进取,团结一心,克难攻坚,争取圆满完成各项目标任务,为县域经济发展和全面建设和谐小康社会做出新的更大的贡献。

  20xx年以来,宁乡农商银行流沙河支行在总行的正确领导下,以

  “继续推动不良贷款持续下降,有效提升风险管文案大全

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  理水平”为工作目标,大力推进不良贷款清收工作,成效比较明显。至20xx年末,我支行总计收回表外不良贷款本金万元,表外利息万元,完成全年任务的104%,收回表内不良贷款本金万元,全行排名第五位。

  一、清收措施

  (一)成立组织,加强领导。要想实现不良资产的盘活清收,必须做到机构、人员、措施三到位,组建专门的清收机构。总行清收组入住流沙河支行以后,我们成立了以行长傅家宁同志任组长,副行长欧鹏辉同志、清收组组长丁文平同志任副组长,客户经理和其他清收组成员任主要成员的清收工作小组。落实专职专员,实行专业清收,实施专项考核,明确清收计划,考核任务完成情况,落实奖罚措施,利用可调动的一切关系,积极清收不良贷款,专业处置化解资产风险。

  (二)摸清底子,完善手续。客户经理根据实际情况对不良贷款逐一进行分类,逐户见面,摸清底子,建立贷户档案。本着先易后难、先近后远、先小后大的原则,能清收的清收,能保全的保全,下大力气开展资产保全工作,采取适当的补救措施,尽可能使每一笔每一户贷款都具备完善的法定手续,保障信贷资金安全。

  (三)依法起诉,强制收贷。经过客户经理和清收组的排

  查摸底,对有钱或有物欠贷不还的“赖债户”、“钉子户”,文案大全

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  通过签发催收通知书、书写情况说明等手段,切实做到先保全后起诉。

  二、清收难点

  (一)信用环境差使“赖债户”不良贷款清收难。信用环境差是“赖债户”存在的“温床”。许多欠贷户正是因为生活在此环境下,则存有侥幸心理,通过外出躲债、拒绝签字等方式逃避债务。对于这些“老赖债户”,无论信贷员怎样软磨硬泡也无济于事。

  (二)缺乏政策扶持使农业经济组织不良贷款清收难。上个世纪八九十年代,农信社自主经营管理薄弱,各级政府行政干预致使农信社发放了一批低质量的农业经济组织贷款,如一些村办造纸厂、皮革厂等,随着这些经济组织的亏损、解体、倒闭,农信社的这部分贷款也由此沉淀下来。这部分贷款大多年限长、金额大、涉及面广,由于缺乏国家相应政策扶持,而使此类不良贷款清收盘活难度相当大。

  (三)农业经济的高风险性使小额不良贷款清收难。由于农户尚未形成规模化农业经营,个体抗风险能力小,一旦出现天灾人祸,债务往往难以偿还。市场经济的复杂化也使乡镇小个体户常常血本无归,无法按期归还债务。这部分不良贷款具有单笔金额小、户数多、分布广的特点,加上不少贷户外出务工、经商,有的还举家外迁、下落不明。

  三、清收办法

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  (一)对不同时期形成的不良贷款,还款确有困难、一次难

  以还清的,根据上级有关政策和流沙河支行相关规定,可采取“分期划段、区别对象、利息适当优惠、一次性了断”的办法予以盘活。

  (二)区别情况,推行分类清收措施。一是对有偿还能力而恶意拖欠贷款的借款人,严格执行加罚息制度,增加其失信成本;二是对有偿还能力而拒不还贷,蓄意逃脱债务的借款人或拒不履行担保责任的保证人,依法起诉,采取强制手段收回贷款本息;三是对生产经营不正常,信用较差,经营亏损严重,潜在风险高的借款人,停止发放新贷款。

  (三)建立奖惩机制,激励清收工作。一是根据总行的相关规定和文件,对参与清收工作的人员,凡以现金方式收回不良贷款本息的,予以相应奖励,以充分调动清收不良贷款积极性;二是实行信贷倾斜政策。对积极组织清收不良贷款的乡镇、村、组,流沙河支行在信贷资金安排上优先考虑,尽量满足当地中小企业和“三农”生产资金需求。

  20xx年我行虽然顺利实现不良贷款清收任务,但与其他兄弟行相比,还存在一定差距。对此,我们有比较清醒的认识。今年,我们将继续发扬求真务实、攻坚克难的工作作风,树立迎难赶上的决心,继续加大不良贷款清收力度,采取更加积极有效的措施,努力完成今年各项工作目标任务。

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篇二:个人不良贷款清收工作总结

  

  个人不良贷款清收工作总结

  篇一:不良贷款清收汇报

  马头桥镇不良贷款清收

  工作汇报

  为全面做好我镇不良贷款清收工作,确保按质按量完成

  不良贷款清收任务,党委政府高度重视农村信用社不良贷款

  清收工作。根据县委县政府会议精神和我镇工作实际,积极

  搜索创新措施,及早落实推进,不良贷款清收工作取得了一

  定的成效。我镇共有不良贷款

  936笔,量大、面广,共计金

  额元。涉及全镇52个行政村和全县9个乡镇。

  一、组织到位、重点突出、各个击破,取得实效

  (一)摸清底子,搞好宣传,形成氛围,打造环境。

  1、县会议召开后,镇党委政府积极研究,对全镇不良

  贷款进行了为期两天的调查摸底工作,摸清了清收对象的家

  庭、联系方式、住址等情况,制定了清收方案。

  2、召开好“四个会议”,即班子成员会议、干部职工

  会议、村干部会议、各村党员组长会议,形成合力,形成良

  好的舆论氛围。

  3、做好宣传工作,通过悬挂横幅、书写红纸宣传标语,张贴通知,出动宣传车,让更多群众知晓,对清收对象形成

  震慑力。

  (二)

  领导牵头,组织严密;分工明确,责任到人。

  镇党委政府高度重视,全面部署我镇农村信用社不良贷

  款清收工

  作。成立了强有力的清收小组,全镇共分三个清收

  工作小组,每个小组由一名党政领导、两名政府干部和两名

  信用社工作人员组成。明确各小组“清收”目标,并落实清

  收责任,将清收任务分解到三个片(马

  头桥、洞头、白云),与各村签订责任状,各村负责人

  为第一责任人,并将清收任务纳入

  20XX年至20XX年度文明

  绩效考核范围,以确保清收目标的顺利完成,将此次清收完

  成情况在年终文明绩效考核中单列

  的记满分。

  通过清收工作小组的不懈努力,截至

  11月11日,我镇

  10分,在20XX年完成60%

  共收回不良贷款本金元,利息元,本息合计元,取得了一定

  的成效。

  (三)

  标锁定,重点突出;因人施策,多法清收

  取分类清收与全面催收相结合、户户见面与重点突破相结

  合、班子成员包难户与信贷员大包干相结合等办法,有目标、有重点的予以清收。

  1.

  对村干部的不良贷款的清理。

  对于村干部,实行不评先。要求村组干部带头归还不良

  贷款,对于未按计划清偿的,按照相关程序予以惩处。

  2.

  对外出打工贷款户的清收。

  通过前一阶段清收的了解,目前到期未收回的贷款其中

  很大一部分是外出务工人员贷款。因外出务工人员分散,难

  以有效监控,很多有选择、目采

  甚至无法与之取得联系,清收工作受阻。

  因此,我们工作组针对这种情况,通过手机联系方式,发动

  亲人朋友做工作,形成共同合力,发动强大攻势。

  二、多措并举、攻坚克难

  我镇不良贷款清收量大、面广,主要有三个难点:一是

  外出务工人员比较多;二是困难户比较多。例如,大井村一

  组的肖汉之,20XX

  年借款一万元,20XX年突发中风,并进行了头部手术,经济比较困难,归还贷款难度较大;三是社会不良影响大。

  清收小组具体情况具体分析,多措并举,针对不同的贷户制

  定不同的清收方案。

  一是以“情”攻关。清收工作小组对清收对象逐一入户,上门讲政策、讲感情,一次没有看到人,二次、三次继续上

  门,白天碰不着,就晚上上门。

  二是以“理”收贷。以理服人,辅之以法律宣传,政策

  攻心,阐明“有借有还,再借不难”的信贷政策,培育、唤

  醒群众诚实守信的良知,感化难缠户,软化钉子户。

  三是以“责”收贷。对不讲信用、有意拖欠的借款户,清收小组“先礼后兵”,讲明拖欠的后果及厉害关系,并争

  取部门的配合,大力打击逃废债务的行为,让他们感到强大

  的清收攻势,达到震慑效果

  四是“一户一计”收贷。对公职人员、长期外出务工人

  员、困难户,制定不同的还贷计划,签订催收通知书和还款

  计划。

  三、下一阶段的工作方向

  (一)

  加大力度、改进方法。继续加大清收力度,做好思

  想宣传工作,督促各村负责人亲自带头参加清收工作,对各

  村贷款户要多次多方做思想工作。

  对国家工作人员、村干部、企事业单位工作人员,要与其工作单位进行联系。

  (二)

  敢于碰硬,依法打击。清收人员需根据欠贷户的特

  点,制订具体措施清收,对有钱不还、有物可处置的贷款户,要采取经济的、行政的、法律的措施,子以重点打击。通过

  典型上报,以点带面,促进清收工作顺利开展。

  篇二:银行清收不良贷款工作总结

  农村合作银行清收不良贷款攻坚总结材料

  近年来,随

  着农村经济的蓬勃发展和农村合作银行改革的不断深化,我

  县农村合作银行

  存贷款业务得到了长足发展。截止

  村合作银行各项存款余额亿元、各项贷款余额亿元,分别占全县金融机构各项存款总额

  和各项贷款总额的%

  %,存、贷款规模总量和所占市场份额均居全县金融机

  构之首,成为我县农村金融的主

  力军和支持县域经济发展的坚强后盾。由于历史遗留问

  题和其它诸多方面的原因,我县农村

  合作银行形成了一些不良贷款,存在前清后增现象,不

  仅制约了农村合作银行的发展,而且

  20XX年底,西乡农

  直接影响到我县农业和农村经济快速发展。为了切实抓

  好不良贷款清收,进一步提高农村合

  作银行信贷资产质量,增强支农资金实力,促进农村金

  融事业良性发展,以更好地支持县域

  经济发展,按照省政府办公厅《关于帮助农村信用社清

  收旧贷依法打击逃废债行为的通知》

  (陕

  政办发〔20XX\89号)和市政府办《转发省联社汉中办

  事处关于开展农村信用社不良贷款清

  收攻坚年活动实施意见的通知》(汉政办发〔

  号)要求,经县政府研究,决定将

  20XX

  年确定为全县农村合作银行不良贷款清收

  下简称“攻坚年”)。为确保“攻坚年”

  活动顺利开展,取得实效,特提出以下实施意见:

  一、不良贷款现状和清收目标

  (一)现状:截止20XX年末,西乡农村合作银行不能正

  常周转使用的不良

  贷款余额达万元,占贷款总量的比例

  “攻坚年”(以

  20XX1达%,其中占比高于

  6%的有合行营

  业部、沙河支行、城东支行

  3家。

  (二)清收目标:通过近一年“攻坚年”活动的开展,实

  现西乡农村合作银行

  20XX年不良

  贷款净降1000万元的目标,力争净降

  1500万元,不良

  贷款占比控制在6%以下。

  二、组织领导和相关活动

  (一)针对西乡农村合作银行不良贷款清收工作量大、面

  广,任务艰巨的实际情况,县上

  成立西乡农村合作银行不良贷款清收“攻坚年”活动领

  导小组,由县政府副县长王若臣任组

  长,县政府办副主任、法制办主任王道斌、人行西乡支

  行行长宋海珠、西乡农村合作银行董

  事长王家友任副组长,县法院、检察院、经贸局、乡企

  局、监察局、公安局、工商局主要领

  导为成员,领导小组在西乡农村合作银行资产风险管理

  部设立办公室,具体负责日常事务。

  各成员单位要密切配合,夯实责任,确保农村合作银行

  不良贷款清收“攻坚年”活动顺利开

  展;各乡镇要成立相应机构,把清收农村合作银行不良

  贷款工作作为当前的一项重要任务。

  精心安排部署,配合辖区内农村合作银行机构和县上相

  关部门,迅速掀起清收不良贷款工作

  高潮。

  (二)

  结合学习实践科学发展观活动,广泛深入开展诚信

  教育和宣传。各乡镇和西乡农村

  合作银行各机构要利用广播、电视、会议、墙

  形式,组织开展内容丰富、形式多样、(板)报等

  影响广泛的诚信教育宣传活动,大力宣传

  诚实守信意

  识,谴责曝光各种失信行为,在全社会营造浓厚的褒扬守信

  者、谴责失信者。

  诚信光荣、失信可耻的道德氛围,树立“信用就是资本、信用就是财富”的共识和理念。

  (三)

  继续深入开展信用乡镇、村、组创建活动,争创“三

  无”(无逾期贷款、无呆滞贷款、无呆账贷款)信用乡镇、村、组。

  三、相关政策、措施

  (一)

  对不同时期形成的不良贷款,还款确有困难、一次

  难以还清的,根据上级有关政策

  和西乡农村合作银行相关规定,可采取“分期划段、区

  别对象、利息适当优惠、一次性了断”

  的办法予以盘活。

  (二)

  区别情况,推行分类清收措施。一是对有偿还能力

  而恶意拖欠贷款的借款人,要严

  格执行加罚息制度,增加其失信成本;二是对有偿还能

  力而拒不还贷,蓄意逃废债务的借款

  人或拒不履行担保责任的保证人,要依法起诉,采取强

  制手段收回贷款本息;三是对生产经

  营不正常,信用较差,经营亏损严重,潜在风险高的借

  款人,要停止发放新贷款,及时处置

  抵押物或变卖资产收回贷款。

  (三)建立奖惩机制,激励清收工作。一是西乡农村合作

  银行各支行要根据《陕西省农村

  合作金融机构不良资产清收处置激励办法》

  社

  [20XX]161号)和《陕西西乡农村合作银行组织盘活资金

  考核实施细则》(西合银发

  [20XX]57号)规定,对参与清收工作的各职能部门和各

  乡镇、村、组

  干部,凡以现金方式收回不良贷款本息的,予以相应奖励,以充分调动清收不良贷款积

  极性;二是实行信贷倾斜政策。对积极组织清收不良贷

  款的乡镇、村、组,西乡农村合作银

  行各机构要在信贷资金安排上优先考虑,尽量满足当地

  中小企业和“三农”生产资金需求;

  三是对不积极组织“攻坚年”活动,甚至阻挠合作银行

  清收不良贷款的乡镇、村、组,造成

  辖区内农村合作银行机构不良贷款占比偏高,将以收定

  贷,不再增加贷款。

  四、工作步骤和清收方法

  (一)工作步骤。

  西乡农村合作银行不良贷款清收“攻坚年”活动从20XX年3月I日开始至20XX年元月

  (陕农信联

  30日结束,共分三个阶段:

  1.

  宣传动员阶段(20XX年3月1日一20XX年4月1日):

  主要是成立“攻坚年”活动领

  导小组,组织召开“攻坚年”活动动员大会,广泛开展

  宣传教育,充分利用新闻媒体和各种

  有效方式大力宣传,在全社会营造浓厚的协助清收氛

  围,做到家喻户晓,人人皆知。

  2.

  集中清收阶段(20XX年4月1日-20XX年12月31日):西乡农村合作银行各机构要

  逐户逐笔抄列不良贷款催收花名册,主动与各乡镇和县

  政府有关部门联系,密切配合,全面

  开展突击清收不良贷款攻坚战,确保“攻坚年”活动取

  得实效。

  3.

  总结评比阶段(20XX年元月1日-20XX年元月30日):

  对“攻坚年”

  活动进行总结评比。县政府将根据清收工作

  进展和清收盘活任务完成情况,对在清收不

  良贷款工作中做出突出贡献的乡镇、部门和个人给予表

  彰、奖励,对未完成清收工作任务的乡镇和有关部门进行通报。

  (二)清收方法。

  1.对县、乡、村各级用于改善办公条件,修建道路和

  学校、投入福利事业等形成的贷款。

  必须要落实债务,偿还利息,制订可行的贷款偿还计划,争取项目资金还贷,也可采取分解、转移债务的办法,利用政府有权处置的房产、荒山、荒

  沟、荒滩、荒地、林地的使用权和收

  费行业的经营权等有效资产评估后作价予以抵贷。

  .西乡农村合作银行要充分发挥清收不良贷款工作主

  力军作用,不等不靠,积极主动做

  好不良贷款的排查摸底、梳理分类、责任认定,并落实

  责任追究制度。要加大考核力度,实

  行清收不良贷款任务与清收人员岗位工资及津贴收入

  挂钩、与农村合作银行各级领导干部的工作业绩挂钩,对不能按期收回贷款的责任人,要按照

  内部管理规定给予经济处罚和政纪处

  分。

  .司法机关和相关职能部门要积极支持农村合作银行

  开展清收不良贷款工作。

  (1)对农村合作银行的起诉案件,县法院要抓紧时间审

  理并执行清结。一是对已申请执行

  但未执行或未完全执行的案件,县人民法院应当本着提

  高诉讼效率和节约诉讼成本的原则。

  在法律允许的范围内及时采取查封、扣篇二:银行清收

  不良贷款标兵材料

  银行清收不良贷款标兵材料

  ****,男,于***年**月参加**银行工作,***年调入****银行,****年

  担任***银行信贷

  主任,在****银行工作期间,多次被总行评为优秀党员、工作标兵等。***年是全市***银行转变经营机制,优化资产

  质量,实现又快又好发展的关键一年。在

  *****的正确领导下,我按照自己的工作目标,本着持

  之以恒,坚持不懈的工作态度,在清收

  不良贷款工作中取得了一定的成绩。

  ***银行是**总行

  下属机构的老行,成立至今

  20年来,由于历史原因造成大

  量信贷资金

  板结,作为***银行的信贷主任深知自己肩上的重任,在认真贯彻和落实省、市各级信贷政策

  的同时,时刻以盘活陈年旧贷为目标,为银行做出自己

  的一己贡献。

  目前,银行不良贷款普遍存在任务大、困难

  多的实际情况,通过做信贷员到副主任

  15年的经验总结和在实地调查研究,反复分析,总结了自

  己在清收不良贷款中的三个工作重点:一是抓农村小额不良

  贷款。分析在清收中有两个有利条件:

  这些贷款虽年代久远,但积

  欠利息也多些,虽是失去诉讼时间,但农民都有认债偿

  还的思想,有潜力可挖:在国家减免

  农业税费同时,务工收入增多,这些小额农贷采取“磨、巧、法、钉”四法,就能取得显著

  的成效。例如:我在清收某某贷款中,带领几名信贷人

  员,十几次下

  去催收该户贷款到期履行贷款义务,可该户

  每次都是口头答应,到了约定的时间他就以

  很多借口推托了,虽然该户在我行是抵押贷款,可经过认为该户就是个“赖皮户”。

  并不是个霸道不讲理的人,那个时候我考虑很久暂时不诉讼的措施,以免激怒了该

  户更难收回贷款。在后来的几个星期里我抽时间就去找该户,可是回回都扑了空,好像是有

  意识在躲避我,经过几次教训,我已经利用上班前

  钟、下班后9点钟的时间去该户家中。

  每次在他家中该户都不说话,我每次去的时间很短,每次去都给他家人做工作,在清收的一

  个月里,该户终于开口把他的资金困难问题告诉了我,希望银行能给他一个月的时间把资金

  收回来,面对他我用自己的真诚的实际行动换来了他的认真分析采取法律6点

  诚恳,一个月我也没有料到他带着

  多万的现金就到我行把贷款还了。这些例子还很多,面

  对小额农贷就要坚持的是一个“诚”

  字,靠的是一个“磨”字。农村贷款涉及千家万户,笔

  数多,金额小,就得发扬“死磨活缠”

  精神,一户一户的做思想工作,一户一户地去销。二是

  抓中小型企业贷款。抓住城市中小企业改制和招商引资的契

  机,从变卖企业房地产

  中清收贷款。我行借款户某某有限公司就是这样典型的例子。某某有限公司,一个已经曾经

  经营良好最后倒闭的企业,199*年*月在我行贷款**万

  元,在10年里信贷人员多次清收效果

  欠佳,20**年被我行起诉,法院将企业房地产全部扣押,但是于事无补,该户房产无法找到

  合适处理办法转换成资金,为了尽早收回这笔贷款,保

  住银行信贷资金流失,我找了许多政

  府部门的朋友多次咨询,为某某有限公司房产得到一

  个更好的处置结果。面对这样的“资金困难户”,我上门做

  工

  作不下百余次,借款户十分肯定我扎实过硬的工作作

  风,坚定不移清收态度。借款户承诺只

  要是实现改制,就先把欠银行贷款本金利息

  60多万元

  一次偿还。在清收中小型企业贷款上。

  坚持一个“挖”字,靠的是个“巧”字。如今中小型企

  业,厂垮人散,贷款成了无头债,企

  业自己抓住招商引资的契机,在转卖这些小企业房地产

  和土地使用权上深挖不放松,就能巧

  妙地收回陈年贷款。

  三是抓中小集体企业贷款,从改革中寻找出路。在清收

  集体企业贷款上,坚持一个“实”

  字,靠的是一个“钉”字。集体企业贷款是不良贷款中

  难啃的硬骨头,凡是集体经济改革后。

  大部分集体贷款都悬空无法落实。把握重点做好清收工

  作。某某厂,于20**年**月在我行贷

  款***万元,结欠利息**多万元长期未还,它就象钉在

  砖头里的钉子一样,每次上门都是困难

  重重,我只能是反复做工作,并找有关部门领导协调,最终收回某某厂贷款利息

  40万元。

  历经春夏秋冬,搏击风

  雨霜雪。经过10多年信贷工作的时间里,我在带领清收小

  组人员。

  借用人力清收和智力清收双管齐下的策略,以不变应万

  变,采取“一户一策”的清收方案取

  得显著的成效。在党正确政策下,我付出的努力终换成

  点滴甘泉。今后我还是要坚持自己工

  作目标,一如既往地走下去,为银行信贷资产献出自己

  的一份成

  绩!

  日期篇三:不良贷款清收处置工作先进材料

  总结报告不良贷款清收处置工作先进材料总结报告

  充分肯定清收盘活工作所取得的成绩,下一步要把工作

  重点转移到资产的处置上来,明

  确责任主体,要坚持速度快、成本低、协调力度大的原

  则,抓紧移交过户清收回来的资产。

  抵偿历史形成的不良资产债务。今年是城信社组建城市

  商业银行最为关键的一年,各有关部

  门要继续支持诚信社的工作;城信社也要认清形势,不

  断改革创新,增强自身的竞争能力和

  发展能力,要扩大业务规模、降低成本、提高效益,进

  一步强化内控、堵塞漏洞、抵御风险。

  要深化改革、完善体制机制、增强发展的活力,要抓班

  子、带队伍、固根基。篇四:清收不

  良贷款总结材料

  宁乡农商银行流沙河支行清收不良贷款总结材料

  20XX年以来,宁乡农商银行流沙河支行在总行的正确领

  导下,以

  “继续推动不良贷款

  持续下降,有效提升风险管理水平”为工作目标,大力

  推进不良贷款清收工作,成效比较明

  显。至20XX年末,我支行总计收回表外不良贷款本金

  万元,表外利息万元,完

  成全年任务的104%收回表内不良贷款本金万元,排名第五位。

  一、清收措施

  全行

  (一)

  成立组织,加强领导。要想实现不良资产的盘活

  清收,必须做到机构、人员、措

  施三到位,组建专门的清收机构。总行清收组入住流沙

  河支行以后,我们成立了以行长傅家

  宁同志任组长,副行长欧鹏辉同志、清收组组长丁文平

  同志任副组长,客户经理和其他清收

  组成员任主要成员的清收工作小组。落实专职专员,实

  行专业清收,实施专项考核,明确清

  收计划,考核任务完成情况,落实奖罚措施,利用可调

  动的一切关系,积极清收不良贷款。

  专业处置化解资产风险。

  (二)

  摸清底子,完善手续。客户经理根据实际情况对

  不良贷款逐一进行分类,逐户见

  面,摸清底子,建立贷户档案。本着先易后难、先近后

  远、先小后大的原则,能清收的清收。

  能保全的保全,下大力气开展资产保全工作,采取适当

  的补救措施,尽可能使每一笔每一户

  贷款都具备完善的法定手续,保障信贷资金安全

  (三)依法起诉,强制收贷。经过客户经理和清收组的排

  查摸底,对有钱或有物欠贷不还的“赖债户”、“钉子

  户”,通过签发催收通知书、书写情

  况说明等手段,切实做到先保全后起诉。

  二、清收难点

  (一)

  信用环境差使“赖债户”不良贷款清收难。信用

  环境差是“赖债户”存在的“温

  床”。许多欠贷户正是因为生活在此环境下,则存有侥

  幸心理,通过外出躲债、拒绝签字等方

  式逃避债务。对于这些“老赖债户”,无论信贷员怎样

  软磨硬泡也无济于事。

  (二)

  缺乏政策扶持使农业经济组织不良贷款清收难。

  上个世纪八九十年代,农信社自

  主经营管理薄弱,各级政府行政干预致使农信社发放了

  一批低质量的农业经济组织贷款,如

  一些村办造纸厂、皮革厂等,随着这些经济组织的亏损、解体、倒闭,农信社的这部分贷款

  也由此沉淀下来。这部分贷款大多年限长、金额大、涉

  及面广,由于缺乏国家相应政策扶持。

  而使此类不良贷款清收盘活难度相当大。

  (三)

  农业经济的高风险性使小额不良贷款清收难。由

  于农户尚未形成规模化农业经营

  个体抗风险能力小,一旦出现天灾人祸,债务往往难以

  偿还。市

  场经济的复杂化也使乡镇小

  个体户常常血本无归,无法按期归还债务。这部分不良

  贷款具有单笔金额小、户数多、分布

  广的特点,加上不少贷户外出务工、经商,有的还举家

  外迁、下落不明。

  三、清收办法

  (一)

  对不同时期形成的不良贷款,还款确有困难、一次

  难以还清的,根据上级有关政策和流沙河支行相关规定,可采取“分期划段、区别对象、禾I」息适当优惠、一次性了断”的办法予以盘活。

  (二)

  区别情况,推行分类清收措施。一是对有偿还能力

  而恶意拖欠贷款的借款人,严格

  执行加罚息制度,增加其失信成本;二是对有偿还能力

  而拒不还贷,蓄意逃脱债务的借款人

  或拒不履行担保责任的保证人,依法起诉,采取强制手

  段收回贷款本息;三是对生产经营不

  正常,信用较差,经营亏损严重,潜在风险高的借款人,停止发放新贷款。

  (三)

  建立奖惩机制,激励清收工作。一是根据总行的相

  关规定和文件,对参与清收工作

  的人员,凡以现金方式收回不良贷款本息的,予以相应

  奖励,以充分调动清收不良贷款积极

  性;二是实行信贷倾斜政策。对积极组织清收不良贷款

  的乡镇、村、组,流沙河支行在信贷

  资金安排上优先考虑,尽量满足当地中小企业和

  “三农”生产资金需求。20XX年我行虽然顺利实现不良贷款清收任

  务,但与其他兄弟行相比,还存在一定差距。

  对此,我们有比较清醒的认识。今年,我们将继续发扬

  求真务实、攻坚克难的工作作风,树

  立迎难赶上的决心,继续加大不良贷款清收力度,采取

  更加积极有效的措施,努力完成今年

  各项工作目标任务。篇五:清收简报第一期清收简报

  第一期

  湘阴县清收不良贷款工作领导小组办公室

  20XX年7月22日

  【编者按】筹建湘阴农村商业银行,重要环节是不良贷

  款清收到位。7月18日,县委、县政府召开全县农村商业银行筹建暨信用社不良贷款

  清收工作动员会议。标志着全县农商行

  组建和清收工作全面启动。《清收简报》作为清收工作

  的宣传喉舌,将以“工作汇报、信息反

  馈、经验交流、典型推介”为宗旨,宣传报道清收工作

  的每一个亮点,密切关注清收工作每

  一个细节,及时反馈清收工作每一个动态。请各乡镇和

  县直单位及时报送清收工作经验和创

  新做法,细化工作措施,夯实工作基础,讲究工作方法,确保清收工作效果。全县农村商业银行筹建

  暨信用社不良贷款清收工作全面启动

  7月18日,全县

  农村商业银行筹建暨信用社不良贷款清收工作动员大会在

  湘阴剧院隆重

  召开。县委书记黎作凤、代县长尹培国、省信用联社岳

  阳办事处主任王文芳、岳阳市银监分局副局长贺爱卿,县委

  副书记闵秀明、县人大主任熊检华、县政协主席周义军出席会议。会议

  由常务副县长刘正仁主持,副县长李

  力之宣读清收工作文件。

  县委副书记、代县长尹培国动员报告指出:此次会议的规模很大、规格很高,四大家主

  要领导、全体在家县级领导都出席了会议。会议的主要

  任务是动员全县上下,统一思想,强

  化举措,迅速行动,打响农村信用社不良贷款清收攻坚

  战,确保县农村商业银行组建成功。

  他在报告中充分肯定了农村信用社多年来为推动县域

  经济社会快速发展所做的积极贡献,深

  入分析了当前清收信用社不良贷款、组建农村商业银行

  工作的重要性、艰巨性和紧迫性。强

  调加快推进农村信用社改革是大势所趋,积极组建农村

  商业银行是发展所向,全力清收信用

  社不良贷款是改制所需。一是要统一思想,提高认识,全力支持农村信用社改革;二是要强

  化举措,聚力攻坚,全力推进信用社不良贷款清收;三

  是要严格责任,狠抓落实,全力确保

  农村商业银行组建成功。

  会上,副县长李力之同志宣读了《湘阴县清收农村信用

  社不良贷款工作方案》和《湘阴

  县人民政府关于集中清收农村信用社不良贷款的通

  告》,并代表县政府分别与全县各乡镇、县

  直部门签订了《湘阴县清收农村信用社不良贷款工作责

  任状》。

  县委书记黎作凤作了重要讲话,他从长远和全局

  的高度,对筹建农村商业银行的重要作

  用和意义作了强调和阐述。他强调:全力做好不良贷款

  清收工作,事关全面深化改革,必须

  迅速行动、紧抓不放;事关经济社会发展,必须主动担

  责,齐抓共管;事关金融生态环境。

  必须重拳整治,一抓到底;事关干部队伍形象,必须严

  明纪律,严抓

  篇三:清收不良贷款总结材料

  宁乡农商银行流沙河支行清收不良贷款

  总结材料

  20XX年以来,宁乡农商银行流沙河支行在总行的正确领

  导下,以

  “继续推动不良贷款持续下降,有效提升风险管

  理水平”为工作目标,大力推进不良贷款清收工作,成效比

  较明显。至20XX年末,我支行总计收回表外不良贷款本金

  万元,表外利息万元,完成全年任务的贷款本金万元,全行排名第五位。

  一、清收措施

  (一)

  成立组织,加强领导。要想实现不良资产的盘活

  清收,必须做到机构、人员、措施三到位,组建专门的清收

  机构。总行清收组入住流沙河支行以后,我们成立了以行长

  傅家宁同志任组长,副行长欧鹏辉同志、清收组组长丁文平

  同志任副组长,客户经理和其他清收组成员任主要成员的清

  收工作小组。落实专职专员,实行专业清收,实施专项考核,明确清收计划,考核任务完成情况,落实奖罚措施,利用可

  调动的一切关系,积极清收不良贷款,专业处置化解资产风

  险。

  (二)

  摸清底子,完善手续。客户经理根据实际情况对

  不良贷款逐一进行分类,逐户见面,摸清底子,建立贷户档

  案。本着先易后难、先近后远、先小后大的原则,能清收的清收,能保全的保全,下大力气开展资产保全工作,采取适

  当的补救措施,尽可能使每一笔每一户贷款都具备完善的法

  定手续,保障信贷资金安全。

  (三)依法起诉,强制收贷。经过客户经理和清收组的排

  查摸底,对有钱或有物欠贷不还的“赖债户”、“钉子

  户”,通104%收回表内不良

  过签发催收通知书、书写情况说明等手段,切实做

  到先保全后起诉。

  二、清收难点

  (一)

  信用环境差使“赖债户”不良贷款清收难。信用

  环境差是“赖债户”存在的“温床”。许多欠贷户正是因为

  生活在此环境下,则存有侥幸心理,通过外出躲债、拒绝签

  字等方式逃避债务。对于这些“老赖债户”,无论信贷员怎

  样软磨硬泡也无济于事。

  (二)

  缺乏政策扶持使农业经济组织不良贷款清收难。

  上个世纪八九十年代,农信社自主经营管理薄弱,各级政府

  行政干预致使农信社发放了一批低质量的农业经济组织贷

  款,如一些村办造纸厂、皮革厂等,随着这些经济组织的亏

  损、解体、倒闭,农信社的这部分贷款也由此沉淀下来。这

  部分贷款大多年限长、金额大、涉及面广,由于缺乏国家相

  应政策扶持,而使此类不良贷款清收盘活难度相当大。

  (三)

  农业经济的高风险性使小额不良贷款清收难。由

  于农户尚未形成规模化农业经营,个体抗风险能力小,一旦

  出现天灾人祸,债务往往难以偿还。市场经济的复杂化也使

  乡镇小个体户常常血本无归,无法按期归还债务。这部分不

  良贷款具有单笔金额小、户数多、分布广的特点,加上不少

  贷户外出务工、经商,有的还举家外迁、下落不明。

  三、清收办法

  (一)

  对不同时期形成的不良贷款,还款确有困难、一次

  难

  以还清的,根据上级有关政策和流沙河支行相关规定,可采取

  “分期划段、区别对象、利息适当优惠、一次性了断”的办法予以盘活。

  (二)

  区别情况,推行分类清收措施。一是对有偿还能力

  而恶意拖欠贷款的借款人,严格执行加罚息制度,增加其失

  信成本;二是对有偿还能力而拒不还贷,蓄意逃脱债务的借

  款人或拒不履行担保责任的保证人,依法起诉,采取强制手

  段收回贷款本息;三是对生产经营不正常,信用较差,经营

  亏损严重,潜在风险高的借款人,停止发放新贷款。

  (三)

  建立奖惩机制,激励清收工作。一是根据总行的相

  关规定和文件,对参与清收工作的人员,凡以现金方式收回

  不良贷款本息的,予以相应奖励,以充分调动清收不良贷款

  积极性;二是实行信贷倾斜政策。对积极组织清收不良贷款

  的乡镇、村、组,流沙河支行在信贷资金安排上优先考虑,尽量满足当地中小企业和“三农”生产资金需求。

  20XX年我行虽然顺利实现不良贷款清收任务,但与其他

  兄弟行相比,还存在一定差距。对此,我们有比较清醒的认

  识。今年,我们将继续发扬求真务实、攻坚克难的工作作风,树立迎难赶上的决心,继续加大不良贷款清收力度,采取更

  加积极有效的措施,努力完成今年各项工作目标任务。

  篇四:不良贷款清收处置工作先进材料总结报告

  不良贷款清收处置工作先进材料总结报告

  充分肯定清收盘活工作所取得的成绩,下一步要把工作

  重点转移到资产的处置上来,明确责任主体,要坚持速度快、成本低、协调力度大的原则,抓紧移交过户清收回来的资产,抵偿历

  史形成的不良资产债务。今年是城信社组建城市商业

  银行最为关键的一年,各有关部门要继续支持诚信社的工

  作;城信社也要认清形势,不断改革创新,增强自身的竞争

  能力和发展能力,要扩大业务规模、降低成本、提高效益,进一步强化内控、堵塞漏洞、抵御风险,要深化改革、完善

  体制机制、增强发展的活力,要抓班子、带队伍、固根基。

  篇五:信用社清收不良贷款工作经验交流材料

  多管齐下抓双降

  真抓实干出成效

  **联社清收不良贷款工作经验交流材料

  20XX年以来,**联社在**省联社党委的正确领导下,**

  省联社提出“继续推动不良贷款持续双降,主要监控指

  标持续向好,有效提升风险管理水平”为工作目标,大力推

  进不良贷款清收压降工作,成效比较明显。

  20XX年末,不良

  贷款余额**万元,比年初下降

  822万元,完成**省联社下达

  压降任务761万元的108%不良贷款率**%,比年初下降个

  百分点。我们采取的工作措施主要有以下几个方面:

  一、明确目标,突出“合理和及时”

  任务是一把双刃剑,下得合理科学,可刺激全辖努力去

  完成任务;下得脱离实际,又会造成任务过轻的社坐收渔利,任务过重的社主动放弃。因此,年初开始,县联社就认真对

  历年数据和当期不良贷款的存量和占比情况进行认真测算,结合我县的实际,在认真分析各以

  社不良贷款现状,合理下达

  五级分类不良贷款压降任务的同时,为加大到逾期贷款的清

  收力度,实现贷款风险的“双闸控制”,自行加压,给全辖

  及时下达了

  50万元的四级分类不良贷款压降任务,并将不

  良贷款压降任务分解落实到各社,有效调动了各社清收的积

  极性。

  二、强化考核,突出“责任和问责”

  一是社主任和信贷员全部上交压降不良贷款风险保证

  金,并与清收四、五级不良贷款任务挂钩;

  二是每季制作“不

  良贷款清收进度表”下发各社,针对任务完成的进度,分析

  主要原因,明确要重点突破的对象,并根据当时确定的清收

  计划进行

  事后电话督查,改变基层社季度末目标不明确,眉毛胡

  子一把抓的做法。三是对季度不良贷款压降任务完成较差的社主任进行约见谈话,落实下一步的压降计划和措施;同时

  对清收工作不力、边清边冒,任务完成较差的社主任和信贷

  员则进行相应问责。

  三、加强监测,突出“预警与督导”

  年初以来,我联社进一步加强了大额贷款的风险监测工

  作。一是及时向基层社反馈到期大额贷款的风险预警,非现

  场督促要求各社信贷员对大额贷款切实做好跟踪检查,存在

  逾期风险的要提前介入采取应对措施,及时化解风险,同时

  针对季度不良贷款出现反弹的状况,及时下发了《关于加强

  不良贷款压降工作的通知》,促使全辖加强不良贷款的催收

  和管理工作。二是对新增不良贷款则要求逐户、逐笔建立清

  收工作台帐,明确清收责任人和清收期限;三是重点跟进大

  额风险贷款的催收,年内对黄**1050万元不良贷款,梁**450万元不良贷款和唐晋文

  200万元不良贷款实行跟踪落实,在

  6月末收回黄**和唐

  **这两户拖欠的全部应收未收利息。对

  由于资金转存他行被骗,长期拖欠利息,基层社多次清收未

  果的梁**户不良贷款,联社风险部汇同分管领导多次亲赴

  **,对其进行信用教育,通过晓之以理,动之以情,促使该

  户在九月份归还了全部本金和历欠的利息,为完成全年不良

  贷款压降任务打下坚实的基础。

  四、采取措施,突出“灵活与有效”

  一是坚持“一社一策”,各基层社充分发挥“一把钥匙

  开一把锁、一人一个方法、一户一个措施”等各自的收贷能

  力和优势,大力清收盘活不良贷款;二是开展专门会审。年

  内联社组织了对

  近几年到期未收回的不良贷款进行大会审,深入分析形

  成不良贷款的原因,明确有关人员的责任,通过责任追究强

  化基层信贷员严格管贷的责任意识,同时提高其对到逾期贷

  款及时清收的紧迫感;三是及时核销呆账。为加快不良资产

  的处置速度,从10月份开始,联社及早布置各社收集相关

  资料,做好呆账核销的准备工作,并集中精力在

  11月份完

  成了全部270多户核销贷款的材料审查和上报工作。四是坚

  持邙阳光处置”。根据“三个有利于”的原则,灵活处置沉

  淀多年的不良贷款。结合八、九十年代遗留下来的不良贷款,许多是借款人已完全丧失偿债能力或已死亡,再就是多户头

  贷款、抵而不押贷款等实际情况,基层社在做了大量思想工

  作后,借款人同意通过亲戚朋友筹款归还本金和部分利息,对于基层社上报作挂息处置的这一部分贷款,县

  联社风险部

  在认真核查并尽可能要求借款人多还利息的基础上,及时汇

  同分管领导审批作出挂息催收处置。年内共盘活该类“疑难

  杂症”的贷款共57户,收回贷款本金

  98万元,利息28万

  丿元。

  五、依法维权,突出“胜诉与执行”

  20XX年以来,我联社加大对历年起诉尚未执结的案件的敦促跟踪清收的工作力度,全年共通过诉讼收回不良贷款

  12户,贷款金额

  83多万元,另外对一些案件的起诉,县联社

  风险部也及时跟进,确保诉讼的效果,在县联社风险部的涉

  调督促下及时向法院提交起诉状,通过法院协调和判决,震

  慑借款人自卖抵押物归还全部贷款本息。借款户肖

  程款被拖欠后,其所借款本金

  **承包工

  38万元,欠息17多万元,逾

  期一直不归还,通过依法催收震慑,肖声自卖抵押物,归还

  清全部贷款本息55多万元。

  六、清收假冒借名贷款效果明显

  20XX年我联社加大清收假冒借款贷款工作力度,收回假

  冒借名贷款34笔,全部为历年不良贷款,共收回贷款本金

  27多万元。

  20XX年**联社虽然顺利实现不良贷款“双降”目标,但

  与其他兄弟联社相比,还存在很大差距。对此,我们有比较

  清醒的认识。今年,我们将继续发扬求真务实、攻坚克难的工作作风,树立迎难赶上的决心,继续加大不良贷款清收力

  度,采取更加积极有效的措施,努

  力完成今年各项工作目标

  任务。

  20XX年2月27日

  篇六:清收工作先进事迹

  清收工作业绩

  20XX年在联社党委的正确领导下,我紧紧围绕全县农村

  信用社不良资产“双降”目标,按照联社党委的统一布臵,有条不紊的开展了一系例的不良资产清收处臵工作,为全县

  不良资产清收处臵做出了极大贡献,较好地完成了市办分配

  我县的不良资产“双降”任务。全县全年共累计收回不良贷

  款15321万元,完成市办任务的%其中表内(五级分类系

  统不良)累收5430万元,表外(信贷系统不良)累收

  9891万元。全年净压五级分类系统不良贷款

  5430万元,占比%

  下降个百分点。全年净压信贷系统五级分类系统不良贷款

  18667万元,占比%下降个百分点。个人全年共收回贷款本

  息万元,其中依法清收本息万元,利息万元。回顾一年来的工作,主要做了以下几个方面:

  一、明确目标,理清思路,制订了工作方案。

  年初,联社党委根据我县农村信用社不良贷款总量多、比重高,且偏离度大的现状,自加压力,确定净压五级分类

  系统不良贷款5000万元,占比控制在12%以内,信贷系统不

  良贷款净压亿元,占比控制在

  15%以内。分别比市办分配的任务增加了

  764万元和亿元。为此,为了实现全年的目标任,我研订出台了《衡山县农村信用合作联社

  20XX年度不良资

  产管理与处臵工作方案》,随后又相继制订了《贷款利息挂

  帐管理办法》和《关于开展不良贷款清收竞赛活动的通知》

  等相关办法,为不良资产清收处臵明确了工作思路和处臵清

  收措施。

  二、因类施策,因户制宜,多管齐下清不良。

  针对不良贷款时间久、涉及面广、情况复杂等特点,对

  全县存量不良贷款进行了一次全面清理,根据不良贷款形成

  的原因进行分类建立了

  15项不良贷款清收台帐,然后再根

  据不同类型采取不同的清收方式清收不良贷款,起得了较好

  的效果。

  1、公示催收。针对全县小额农户逾期贷款笔数多,分

  布广,清收力量不足的特点,我制订了公示催收工作方案,在春节前开展了一次声势浩大的“公示催收”活动,对全县

  10400户亿小额农户不良贷款进行了全面催收,共印制了《催

  收公告》7960份,在396个村(社区、居委会)进行张贴,起得了很好的效果,全县共收回小额不良贷款

  875万元。

  2、内部承包清收。针对历年来因信用社员工工作调动,岗位限制,区域限制等清收障碍,我在全县首次推行了内部

  职工横向承包清收,鼓励信用社员工利用资源优势和人脉关

  系清收异地不良贷款。由内部职工主动承包,签订《内部职

  工承包清收合同》。全县共自愿上交的不良贷款实行了全风险承包清收。

  1044笔,金额万元

  共收回182笔,本息万元。

  604笔,金额

  得到了信用社的好评。

  3、盘活清收。针对一些生产经营正常,能按时结息,有还款愿望,但资金周转不灵的不良贷款和一些化整为零假

  名、冒名贷款,借款户一直在正常结息,经营正常,但资金

  周转困难,又无可登记资产抵押的不良贷款采用盘活清收,并建议贷审会开辟绿色通道放水养鱼借新还旧,有效地化解

  了许多法律风险和历史遗留问题。全县共盘活清收不良贷款

  436笔,金额1673万元。

  4、交叉函证清收。为了清理整治假、冒名贷款,我向

  联社党委建议,在全县范围内开展一次针对整治假、冒名贷

  款,全面清收不良贷款的交叉函证清收活动,对全县所有的逾期贷款、正常内二年未结息贷款和有异议的贷款,从

  8月

  15日起在全县开展了为期

  2个月的交叉函证清收活动,通过

  全县76个信贷人员和机关人员

  2个多月的交叉函证清收,对全县应函证的15384笔,金额万元贷款进行了全面函证清

  收,共函证清收120XX笔,金额万元,占应函证清收的78%全县共现金收回本金

  878笔,金额万

  元,利息万元,其中结清本息

  746户,金额万元。落实

  收回假、冒名贷款

  81笔,金额万元。取得了很好的效果,同时得到市办的确认和推介。

  5、邮政专递催收。通过在基层信用社调研,我发现因

  村级联络业务的终止和农户常年外出务工给小额农贷的催

  收工作带来了催收人员不足、找不到人等原因无法保证催收

  到位。为了解决这一难题,我

  探索出台了邮政专递催收,得

  到联社党委的同意,印制了《衡山县农村信用合作联社贷款

  催收专递》专用邮资封

  1万个,并在信封上印制诚信宣传语

  和征信知识,既催收了贷款又进行了诚信知识宣传,起到了

  很好的效果,全县共寄发专递催收

  689封,催收贷款974笔、金额万元,收回贷款本息万元。落实时效

  322笔万元。

  6、依法清收。今年在人员严重不足的情况下,我始终

  坚持法院联系不放松,执行案件不放松,社、部配合不放松。

  首先,为了不使执行案件脱钩,我对历年来已交法院诉讼、执行的案件进行了全面清理、分类,共清理出历年未执结案

  件612个万元,判决后尚未进入执行程序的29个,金额万

  元,其中有执行能力的126户,金额1813万元,清理出法

  院历年未审积案36件,金额489万元。通过澄清底子,明确

  重点,分清了轻重缓急,使执行工作有序进行,起得了很好

  的成绩。全年共开庭审理14件,金额195万元,申请执行34件金额247万元,执结案件18件,全年共收回本息74笔万元,其中收本万元,利息万元,特别是收回了刘武虎、许春林、杨小林等一些多年来未执结老案、大案、难案。

  三、始终将不良清收落实在各项工作中。

  今年以来,我在做好不良资产管理,狠抓清收盘活的同

  时,积极配合联社的中心工作,始终将不良清收、排除资产

  风险落实在各项工作中,起得了很好的成效。

  1、糖铺张永忠诈骗和挪用资金案引发的附带民事赔偿

  诉讼案,是近二年来我社最大的隐形风险,曾纠集上百人来

  联社闹事,造成关门停业,给信用社带来了极坏的影响。今

  年年初,我接受任务后,和律师一道对衡山法院判决的个案件进行了认真、分类、分析,其中驳回诉讼请求的61件

  2万元,判决我社承担

  100%责任的3件,合计263000元,判决我社承担70%责任的65件,合计1012127元,共判决我

  社共计应赔偿1275127元。通过分析认为衡山法院判决存在

  严重的行政色彩,过多考虑的是怕引起群体性事件,因此在

  适用法律上存在很大的偏差,增大了我社的资金损失,故对

  其中的68案全部上诉至衡阳市中级人民法院,经过

  月的艰苦协调,忍受着被对方不理解的责骂

  7个多,最终成功调解

  64案,判决4案,减少经济损失

  264928,既化解了社会矛

  盾,又依法为今后类似案件争取了判例。

  2、约期存款案。我社与农行的约期存款案,于今年

  月进入法院最终审判阶段,如何落实追脏挽损成为本案的焦

  点。在农行极不配合的情况下,如何对农行既不放弃追诉权

  又能单方接收王军国的财产,成为难点问题,在理事长的亲

  自带领下,顶住来自各方的压力,多次向省联社请示汇报,我多方寻求与法律界人士探讨,与当事人沟通协调,与领导

  的解释说明,最终达到了预期目的,为

  和8000多万元的关联贷款减少了损失风险。

  3、抓住重点,尽责清收。永和社职工廖仁广因意外身

  3300万元约期存款

  亡后,由于生前在六个信用社用假、冒名借款自用,共计达

  万元,因借款借据全部是廖仁广冒签他人名字,给诉讼清收

  造成了极大的障碍,联社党委将任务交给我后,我对所有借

  款资料进行了认真仔细的分析分类,对有把握的部份借款先

  进行证据调查固定,再依法起诉并申请财产保全。于今年

  月份已起诉95万元,法院已开庭审理,待判结果。对廖仁

  广在萱洲社以张玉堂和张太和的名义各借款

  广在兴城信用社以张玉堂和张太和的名义各借款

  25万元和廖仁

  1万元共52万元借款,因无任何证据证明是张太和和张玉堂签字所借无

  法起诉,故我多方调查了解取证,经过大量的走访调査并通

  过私人关系,最终将廖仁广自己购买的记名在张太和、张玉

  堂名下

  座落在开云镇八里村的6亩土地进行了处理,事后又多

  方寻找张玉堂、张太和进行沟通协调,做通了张太和的工作

  对该处臵行为签字认可,消除了被诉讼隐患,做到万无一失,一次性收回本息60万元,其中本金52万元利息8万元。据

  此,共减少损失147万元。

  4、妥善落实王向东假、冒名贷款案。交叉函证催收,暴露了衡山联社有史以来最大的假、冒名贷款案。案发后我

  根据联社党委的安排,主要负责王向东案件的清理、核查、调查取证,我们历时

  5天5晚,接待当事人数十人,通过耐

  心细致的工作,共落实完善手续、签订还款承诺书

  576笔,金额万元,共收回124万元,为了查清相关问题,远赴贵州,跋山涉水,澄清事实真相,为该案下步的处理提供了有效的决策依据。

  5、成功抓捕逃犯,破获挪用资金案。望峰社原站干郭

  术良因挪用资金于

  20XX年12月被公安机关上通缉,20XX年

  我曾协助公安机关南下广东、中山、珠海、深圳等地,历时

  一个多月时间均抓捕未果。今年清行动开始,联社党委应公

  安机关的要求,由我继续协助公安机关组织抓捕。接受任务

  后,我四处搜集信息,经朋友多方打听,得知郭术良夫妇可

  能隐藏在中山。得到信息后,迅速与公安人员赶赴广东中山

  市,经过二天的周密侦察,一举抓获已潜逃五年多的郭术良

  夫妇,现经公安机关全力支持,已收回现金

  挪用资金60多万元。

  篇七:农村合作银行清收不良贷款攻坚总结材料

  农村合作银行清收不良贷款攻坚总结材料

  近年来,随着农村经济的蓬勃发展和农村合作银行改革

  的不断深化,我县农村合作银行存贷款业务得到了长足发

  展。截止20XX年底,西乡农村合作银行各项存款余额亿元、各项贷款余额亿元,分别占全县金融机构各项存款总额和各

  项贷款总额的%

  %,存、贷款规模总量和所占市场份额均

  居全县金融机构之首,成为我县农村金融的主力军和支持县

  域经济发展的坚强后盾。由于历史遗留问题和其它诸多方面

  的原因,我县农村合作银行形成了一些不良贷款,存在前清

  后增现象,不仅制约了农村合作银行的发展,而且直接影响

  到我县农业和农村经济快速发展。为了切实抓好不良贷款清

  收,进一步提高农村合作银行信贷资产质量,增强支农资金

  实力,促进农村金融事业良性发展,以更好地支持县域经济

  发展,按照省政府办公厅《关于帮助农村22万元,落实

  信用社清收旧贷依

  法打击逃废债行为的通知》(陕政办发〔20XX〕89号)和市政

  府办《转发省联社汉中办事处关于开展农村信用社不良贷款

  清收攻坚年活动实施意见的通知》

  (汉政办发〔20XX〕8号)

  要求,经县政府研究,决定将

  20XX年确定为全县农村合作

  银行不良贷款清收“攻坚年”(以下简称“攻坚年”)。为

  确保“攻坚年”活动顺利开展,取得实效,特提出以下实施

  意见:

  一、不良贷款现状和清收目标

  (一)

  现状:截止20XX年末,西乡农村合作银行不能正

  常周转使用的不良

  贷款余额达万元,占贷款总量的比例达%,其中占比高

  于6%的有合行营业部、沙河支行、城东支行

  3家。

  (二)

  清收目标:通过近一年“攻坚年”活动的开展,实

  现西乡农村合作银行

  20XX年不良贷款净降

  1000万元的目

  标,力争净降1500万元,不良贷款占比控制在

  6%以下。

  二、组织领导和相关活动

  (一)

  针对西乡农村合作银行不良贷款清收工作量大、面

  广,任务艰巨的实际情况,县上成立西乡农村合作银行不良

  贷款清收“攻坚年”活动领导小组,由县政府副县长王若臣

  任组长,县政府办副主任、法制办主任王道斌、人行西乡支

  行行长宋海珠、西乡农村合作银行董事长王家友任副组长,县法院、检察院、经贸局、乡企局、监察局、公安局、工商

  局主要领导为成员,领导小组在西乡农村合作银行资产风险

  管理部设立办公室,具体负责日常事务。各成员单位要

  密切

  配合,夯实责任,确保农村合作银行不良贷款清收

  “攻坚年”

  活动顺利开展;各乡镇要成立相应机构,把清收农村合作银

  行不良贷款工作作为当前的一项重要任务,精心安排部署,配合辖区内农村合作银行机构和县上相关部门,迅速掀起清

  收不良贷款工作高潮。

  (二)

  结合学习实践科学发展观活动,广泛深入开展诚信

  教育和宣传。各乡镇和西乡农村合作银行各机构要利用广

  播、电视、会议、墙(板)报等形式,组织开展内容丰富、形

  式多样、影响广泛的诚信教育宣传活动,大力宣传

  诚实守信意识,谴责曝光各种失信行为,在全社会营造

  浓厚的褒扬守信者、谴责失信者,诚信光荣、失信可耻的道

  德氛围,树立“信用就是资本、信用就是财富”的共识和理

  念。

  (三)继续深入开展信用乡镇、村、组创建活动,争创“三

  无”(无逾期贷款、无呆滞贷款、无呆账贷款)信用乡镇、村、组。

  三、相关政策、措施

  (一)

  对不同时期形成的不良贷款,还款确有困难、一次

  难以还清的,根据上级有关政策和西乡农村合作银行相关规

  定,可采取“分期划段、区别对象、利息适当优惠、一次性

  了断”的办法予以盘活。

  (二)

  区别情况,推行分类清收措施。一是对有偿还能力

  而恶意拖欠贷款的借款人,要严格执行加罚息制度,增加其

  失信成本;二是对有偿还能力而拒不还贷,蓄意逃废债务的借款人或拒不履

  行担保责任的保证人,要依法起诉,采取强

  制手段收回贷款本息;三是对生产经营不正常,信用较差,经营亏损严重,潜在风险高的借款人,要停止发放新贷款,及时处置抵押物或变卖资产收回贷款。

  (三)

  建立奖惩机制,激励清收工作。一是西乡农村合作

  银行各支行要根据《陕西省农村合作金融机构不良资产清收

  处置激励办法》(陕农信联社

  [20XX]161号)和《陕西西乡农村合作银行组织盘活资金

  考核实施细则》(西合银发[20XX]57号)规定,对参与清收

  工作的各职能部门和各乡镇、村、组

  干部,凡以现金方式收回不良贷款本息的,予以相应奖

  励,以充分调动清收不良贷款积极性;二是实行信贷倾斜政

  策。对积极组织清收不良贷款的乡镇、村、组,西乡农村合

  作银行各机构要在信贷资金安排上优先考虑,尽量满足当地

  中小企业和“三农”生产资金需求;三是对不积极组织“攻

  坚年”活动,甚至阻挠合作银行清收不良贷款的乡镇、村、组,造成辖区内农村合作银行机构不良贷款占比偏高,将以

  收定贷,不再增加贷款。

  四、工作步骤和清收方法

  (一)工作步骤。

  西乡农村合作银行不良贷款清收“攻坚年”活动从20XX年3月I日开始至20XX年元月30日结束,共分三个阶段:

  1.

  宣传动员阶段(20XX年3月1日一20XX年4月1日):

  主要是成立“攻坚年”活动领导小组,组织召开“攻坚年”活动动员

  大会,广泛开展宣传教育,充分利用新闻媒体和各

  种有效方式大力宣传,在全社会营造浓厚的协助清收氛围,做到家喻户晓,人人皆知。

  2.

  集中清收阶段(20XX年4月1日-20XX年12月31日):西乡农村合作银行各机构要逐户逐笔抄列不良贷款催

  收花名册,主动与各乡镇和县政府有关部门联系,密切配合,全面开展突击清收不良贷款攻坚战,确保“攻坚年”活动取

  得实效。

  3.

  总结评比阶段(20XX年元月1日-20XX年元月30日):

  对“攻坚年”

  活动进行总结评比。县政府将根据清收工作进展和清收

  盘活任务完成情况,对在清收不良贷款工作中做出突出贡献

  的乡镇、部门和个人给予表彰、奖励,对未完成清收工作任

  务的乡镇和有关部门进行通报。

  (二)

  清收方法。

  1.对县、乡、村各级用于改善办公条件,修建道路和

  学校、投入福利事业等形成的贷款,必须要落实债务,偿还

  利息,制订可行的贷款偿还计划,争取项目资金还贷,也可

  采取分解、转移债务的办法,利用政府有权处置的房产、荒

  山、荒沟、荒滩、荒地、林地的使用权和收费行业的经营权

  等有效资产评估后作价予以抵贷。

  .西乡农村合作银行要充分发挥清收不良贷款工作主

  力军作用,不等不靠,积极主动做好不良贷款的排查摸底、梳理分类、责任认定,并落实责任追究制度。要加大考核力

  度,实行清收不良贷款任务与清收人员岗位工资及津贴收入

  挂钩、与农村合作银行各级领导干部的工作

  业绩挂钩,对不

  能按期收回贷款的责任人,要按照内部管理规定给予经济处

  罚和政纪处分。

  .司法机关和相关职能部门要积极支持农村合作银行

  开展清收不良贷款工作。

  (1)对农村合作银行的起诉案件,县法院要抓紧时间审

  理并执行清结。一是对已申请执行但未执行或未完全执行的案件,县人民法院应当本着提高诉讼效率和节约诉讼成本的原则,在法律允许的范围内及时采取查封、扣

  篇八:不良贷款清收情况的通报

  关于一季度不良贷款清收情况的通报

  各信用社、分社:

  截止XXXX年x月未,全县农村信用社逾期不良贷款余

  额XXXX万元,较年初

  XXX万元下降了

  XX万元;完成一季度

  计划XX万元的XX%,占各项贷款总额的XX%;较年初下降XX个百分点,现将具体情况通报如下:

  一、基本情况

  今年以来,全县不良贷款较年初下降

  XX万元,完成一

  季度计划的XX%,完成全年计划XX万元XX%,其中超额完成

  季度计划的仅有XX一家、完成计划的XX%;完成一季度计划

  占比XX%以上的点有XX、XX、分别完成季度计划的xx%>82%其中欠账较大,完成计划占比低于

  XX、XX五社,分别完成季度计划的20%的有:XX、XX、XX、XX%、XX%XX%XX%

  XX%;其余XX家完成计划占比均在

  50%以下;欠计划金额在

  100万元以上的有

  XX、XX、等17家,分别欠计划

  XX万元、XX

  万XX万元、XX万元、XX万元、XX万元、XX万元、元、万

  XX

  XX万元、XX万元、XX万元、XX万元、XX万元、元、万XX

  XX万元、XX万元、XX万元。

  元、二存在问题

  、XXXX年是我县计划商业化改革开局之年,各项业务开展

  均较为顺利,但是不良贷款清收工作却举步维艰,严重影响

  了农商行的组建。究其原因,主要有以下几点:

  (一)

  思想不统一、缺乏工作热情。不良贷款清收工作

  呈上热下冷,上紧下松状态。个别社、部分人没有重视此项

  工作,仍然没有积极行动起来。各社清收盘活工作进展不均

  衡,到逾期贷款得不到及时化解,贷后管理有名无实,对到

  逾期贷款的管理不够重视,日常工作中没有将到逾期贷款的清收化解抓在手上,导致不良贷款前清后增现象得不到有效

  控制。

  (二)

  过分强调客观,缺乏主管能动性。个别社主任冠

  冕堂皇、表里不一、只说不干,工作中四平八稳,缺乏危机

  感和责任意识,心中没目标,手中没策略,不去抓督促落实,一味强调客观因素,历史原因,没有将不良贷款清收工作安

  排落实到岗到人,不按照联社要求操作,不能保持高度一致,更不知道存量不良贷款的基本情况,特别是一些信贷人员工

  作长期不在状态,走读成风,借下乡之名,行脱岗之实,私

  事缠身,工作时间得不到有效保障,不

  走访调查了解,就信

  口开河,胡编乱造,向联社反映各种困难和理由。

  (三)

  缺乏实干精神。大部分客户经理在清收工作中,畏难思想严重,缺乏锲而不舍实干作风,遇到跨区贷款,无

  联系方式贷款,道听途说借款人不在家、借款人推托、“甲

  贷乙用”等类型贷款,不去进一步的上门催收,采取其他有

  效举措,就以此笔借款清收无希望为由而放弃清收。另外,不良贷款清收工作中重“量”轻“质”、泡沫数据问题依旧

  严重,一些包片客户经理缺乏工作责任心,害怕承担责

  任,到逾期贷款不敢采用盘活方式进行化解。以手头事务繁

  忙为借口,长期不下乡,不知道借款人家庭住址和生产经营

  情况,贷款催收通知单没有按照联社的要求进行签发,导致

  部分借款法律诉讼时效丧失,后续管户客户经理无法采取有

  效追偿措施。

  (四)重放轻收,违规放贷。大部分信贷人员,存在重

  放轻收思想。违反法律、行政法规,向关系户、不符合贷款

  条件借款人发放贷款,违反规定,私自简化办贷手续,降低

  标准,给我社资产造成损失。一是此次省联社“一加强、两

  遏制”检查组,对我社各项业务办理合规性进行了全面检查,检查中发现,我社存在诸多不规范问题,一部分属于严重的违法问题,贷后检查形同虚设、催收不及时,导致诉讼时效

  过期、违规支付、合同文本填写不规范、对公账户不及时对

  账、发卡资料填写不规范、不按照联社审批要求办理贷款、不及时办理评估抵押登记手续导致抵押无效等;二是我社在

  客户经理轮岗核对期间,核对出多起甲贷乙用贷款,对此联

  社将进一步核实,并在此警

  告各位信贷人员,尤其各点负责人,对于违规发放的贷款尽快收回,联社一经查实,将严惩

  不贷,随后联社将组织对近年来新增贷款合规性进行检查,对于新增贷款“0”容忍,对于存在违规违法行为的,坚决

  按照规定予以处理,请各位同仁切勿以身试法。

  三、下阶段工作要求

  (一)

  加强贷前审查,把好贷前风险关,严格把握信贷

  准入条件,积极调整信贷结构,确保新增贷款质量。对于在

  今后发放的新增贷款,各社信贷人员,尤其管理人员,必须

  切实负起责任,按时召开贷款审批会议。在此方面,玉都信

  用社采取集中调查,全员参与的方式,定时定期调查、开会,各社可根据本社实际参考执行,必须做到严把贷款入口关,切实提高信贷资产质量。

  (二)

  加强贷后管理,加大对即将到期贷款的催收力度。

  各社对于新增贷款必须按照品种规定按月、按季做好贷后检

  查,对于10万元以上大额贷款,必须在贷款支付后的15日

  以内进行首次贷后检查,并如实、详细填写贷后检查报告,对于出现风险的贷款,采取提前催收的办法予以终止合作,并及时掌握客户生产经营情况和到期还款能力等相关信息,制定合理的还款计划。客户经理电话联系或实地调查督促贷

  款的清还。

  (三)

  加大不良贷款清收、盘活、处置力度。明确清收

  的重点区域、重点客户及重点项目,一户一策,制定具体清

  收盘活措施。明确相应清收责任人,做到责任到人、落实到

  户,负责人必须在每天晨会时间通报清收情况和进度。

  (四)

  加强与客户的沟通和取得地方党政司法部门的理

  解、支持与协调。和客户多交流、多沟通,形成一种相互依

  存相互支持的良好氛围。不良贷款的处置是一个综合的社会系统,信用社不良贷款中私营企业占相当比例,积极取

  得地方政府和村委的行政手段的支持配合,加快清收进度。

  (五)

  运用法律武器,依法强制清收。信贷员采取“人

  盯人”的方法组织清收,对符合起诉条件以及即将超诉讼时

  效的贷款坚决予以起诉,避免信用社债权损失,有效提高依

  法收贷的效果和抵押物变现的能力。

  xxxx年

  x月

  xx日

  篇九:银行清收不良贷款标兵材料

  银行清收不良贷款标兵材料,男,于***年**月参加**银行工作,***年调入****

  银行,****年担任***银行信贷主任,在****银行工作期间,多次被总行评为优秀党员、工作标兵等。

  ***年是全市***银行转变经营机制,优化资产质量,实

  现又快又好发展的关键一年。在

  *****的正确领导下,我按

  照自己的工作目标,本着持之以恒,坚持不懈的工作态度,在清收不良贷款工作中取得了一定的成绩。

  ***银行是**总行下属机构的老行,成立至今

  由于历史原因造成大量信贷资金板结,作为

  20年来,***银行的信贷

  主任深知自己肩上的重任,在认真贯彻和落实省、市各级信

  贷政策的同

  时,时刻以盘活陈年旧贷为目标,为银行做出自

  己的一己贡献。

  目前,银行不良贷款普遍存在任务大、困难多的实际情

  况,通过做信贷员到副主任

  15年的经验总结和在实地调查

  研究,反复分析,总结了自己在清收不良贷款中的三个工作

  重点:

  一是抓农村小额不良贷款。分析在清收中有两个有利条

  件:这些贷款虽年代久远,但积欠利息也多些,虽是失去诉

  讼时间,但农民都有认债偿还的思想,有潜力可挖:在国家

  减免农业税费同时,务工收入增多,这些小额农贷采取“磨、巧、法、钉”四法,就能取得显著的成效。例如:我在清收

  某某贷款中,带领几名信贷人员,十几次下

  去催收该户贷款到期履行贷款义务,可该户每次都是口

  头答应,到了约定的时间他就以很多借口推托了,虽然该户

  在我行是抵押贷款,可经过认真分析认为该户就是个“赖皮

  户”,并不是个霸道不讲理的人,那个时候我考虑很久暂时

  不采取法律诉讼的措施,以免激怒了该户更难收回贷款。在

  后来的几个星期里我抽时间就去找该户,可是回回都扑了

  空,好像是有意识在躲避我,经过几次教训,我已经利用上

  班前6点钟、下班后9点钟的时间去该户家中,每次在他家

  中该户都不说话,我每次去的时间很短,每次去都给他家人

  做工作,在清收的一个月里,该户终于开口把他的资金困难

  问题告诉了我,希望银行能给他一个月的时间把资金收回

  来,面对他我用自己的真诚的实际行动换来了他的诚恳,一

  个月我也没有料到他带着

  10多万的现金就到我行把贷款还

  了。这些例子还很多,面对小额农贷就要坚持的是一个

  “诚”

  字,靠的是一个“磨”字。农村贷款涉及千家万户,笔数多,金额小,就得发扬“死磨活缠”精神,一户一户的做思想工

  作,一户一户地去销。

  二是抓中小型企业贷款。抓住城市中小企业改制和招商

  引资的契机,从变卖企业房地产中清收贷款。我行借款户某

  某有限公司就是这样典型的例子。某某有限公司,一个已经

  曾经经营良好最后倒闭的企业,199*年*月在我行贷款**万

  20**年被我行

  元,在10年里信贷人员多次清收效果欠佳,起诉,法院将企业房地产全部扣押,但是于事无补,该户房

  产无法找到合适处理办法转换成资金,为了尽早收回这笔贷

  款,保住银行信贷资金流失,我找了许多政府部门的朋友多

  次咨询。

  为某某有限公司房产得到一个更好的处置结果。面对这

  样的“资金困难户”,我上门做工作不下百余次,借款户十

  分肯定我扎实过硬的工作作风,坚定不移清收态度。借款户

  承诺只要是实现改制,就先把欠银行贷款本金利息

  60多万

  元一次偿还。在清收中小型企业贷款上,坚持一个“挖”字,靠的是个“巧”字。如今中小型企业,厂垮人散,贷款成了

  无头债,企业自己抓住招商引资的契机,在转卖这些小企业

  房地产和土地使用权上深挖不放松,就能巧妙地收回陈年贷

  款。

  三是抓中小集体企业贷款,从改革中寻找出路。在清收

  集体企业贷款上,坚持一个“实”字,靠的是一个“钉”字。

  集体企业贷款是不良贷款中难啃的硬骨头,凡是集体经济改

  革后,大部分集体贷款都悬空无法落实。把握重点做好清收

  工作。某某厂,于

  20**年**月在我

  行贷款***万元,结欠利

  息**多万元长期未还,它就象钉在砖头里的钉子一样,每次

  上门都是困难重重,我只能是反复做工作,并找有关部门领

  导协调,最终收回某某厂贷款利息

  40万元。

  历经春夏秋冬,搏击风雨霜雪。经过

  10多年信贷工作

  的时间里,我在带领清收小组人员,借用人力清收和智力清

  收双管齐下的策略,以不变应万变,采取“一户一策”的清

  收方案取得显著的成效。在党正确政策下,我付出的努力终

  换成点滴甘泉。今后我还是要坚持自己工作目标,一如既往

  地走下去,为银行信贷资产献出自己的一份成绩!

  日期

  篇十:农村信用社清收不良资产工作总结

  依法维权严管理,资产保全创佳绩

  用合作联社资产保全部工作总结

  20XX年,在上级部门的正确领导下,衡山农信保全部全

  体工作人员群策群力,迎难而上,在清非维权工作中取得了

  可喜的成果。止20XX年未,共托管不良贷款

  3412万元。依

  法起诉23户,金额213万元,下发支付令

  20户金额167万

  元,破产维权

  4户,金额1149万元,收回136万元。协助

  法院司法拘留16人次,收回房屋4栋,拍卖处理汽车

  7台,全年共收回不良贷款本息

  812万元,其中本金592万元,利

  息220万元,完成任务

  116%,占全县不良贷款累计收回的57%回顾起来,主是是做好了以下几个方面的工作:

  一、强管理,抓立章建制。

  衡山县农村信

  随着农村信用社体制改革的不断深入,面对复杂的的社

  会环境和未来农村信用社的发展,资产保全工作有了更高的要求,这就要求我们不断的完善和创新,为了更好地落实省

  联社改革精神,适应信贷风险防范和不良资产管理的要求,资产保全部必须重新定位,转变职能,变单一的清收、攻坚

  为维权、清收、管理、防控。为此,保全部在年初就制订了

  《衡山县农村信用合作联社资产保全盘活管理办法》,将资

  产保全清收,信贷资产维权,抵债资产管理,置换资产管理、处置,实行规范化并将任务到岗到人,层层签订目标责任合

  同和岗位责任合同,随后相继制订了《不良资产处置考核奖

  励办法》、《不良资产管理办法》、《不良资产处置办法》、《不良资产管理责任追究办法》,同时为了解决长期以来,抵债资产、诉讼时效底子不清,责任不明,经过三个月的探

  索研究,开发了信贷维权系统软件,为全县不良资产管理

  全部实现计算机化,将诉讼时效实行预警提示,责任到人,实现不良资产全部由资产保全部监控管理打下了基础。

  也为全面完成不良资产清收任务起了决定性的作用。

  二、严考核,抓制度落实。

  坚持“以人为本”是科学发展的本质和核心,为了充分

  调动广大队员的积极性,保全部动真格打破大锅饭,率先取

  消档案工资,按业绩计酬,工资上不封顶,下不保底,超额

  完成任务,另计奖励,对有特别贡献的发放专项奖金。这样

  把责任真正落实到每个队员

  肩上,使职工明白有业绩才有工

  资,有贡献才有奖励。几年来,我们严格按照制度和目标责

  任合同兑现,工资最高的队员一年可拿上

  10万元,最低的不到1万元,可员工照样极力拥护,毫无怨言。保全部的罗

  建良同志,04年、05年总认为搞清收太难,拿不到工资,每年仅1万多元钱,将精力放在第三产业上,可一年到头,没日没夜的做也就收益

  2至3万元。06年初,他转变了观念,将全身投入工作中,一年来该队共收回贷款本息

  224万元,其中本金157万元,利息67万元,按考核得工资、奖金

  万多元。

  三、学“愚公”,抓资产“维权”。

  随着国家产权制度改革的不断深入,20XX年衡阳市政府

  提出“在二至三年内全面完成市县属国有企业产权制度改

  革”,我县的国有企业、乡镇企业随之破产成风,为了局部

  利益,往往借改制之机,行逃废债之实,严重损害了信用社

  信贷资金的安全,使得信用社维护债权举步唯艰。为了扭转

  这一局面,保全部发扬“愚公移山”的精神,孜孜以求,坚

  决维护信用社的合法利益。我县东兴瓷厂是一家乡镇企业。

  自1994年以来共积欠信用社贷款本息合计

  2673万元,一直是当地信用社的一大难题,也一直是保全部长期关注的重点对象。20XX年7月20日,该厂向东湖镇政府提出破产

  申请,县乡镇企业局,县改制办于

  20XX年10月9日批准同

  意破产,我们得到消息后,迅速介入,先后十多次找镇政府、县政府要求对该厂的破产清算直接参与。通过保全部对该厂

  进行了仔细的清

  产核资和调查了解,又多次找县政府、镇政

  府协调,找法院说明情况,阐述了我方的立场,最终得到了

  县政府、县法院的大力支持,于

  20XX年5月30县政府作出

  了县长专题会议纪要,确定在总资产拍卖140万元的情况下,偿还信用社借款100万元,今年7月31在历经二次公开拍

  卖未成的情况下,以万元变卖成交,12月23法院如数将100万元交付给信用社,到此这起持续二年多的破产案才划上了

  句号。20XX年像这样的破产维权,保全部共结案四起,为信

  用社减小损失170万元。

  四、敢碰硬,抓依法攻坚

  依法攻坚,始终是资产保全的主题,也是我们成功的法

  宝。俗话说“打铁还需本身硬”,有了法律武器不敢于碰硬,那将也达不到攻坚的效果,因此,资产保全部每个攻坚队员

  都有一身“硬本事”。衡阳市申某于

  2000年以他个人名义

  在我县长江信用社借款

  40万元,借款到期后一直未归还本

  息,信用社多次催收,总是避而不见,在即将失去时效时,信用社将此款交保全部清收。20XX年8月通过保全部工作人

  员多次艰苦工作,申某约定在

  20XX年11月归还,并重新签

  订了借款合同。借款到期后,申某又以种种借口拒不归还借

  款,并将原来约定抵押的奥迪小车又抵给第三人,信用社无

  奈,又将该款交保全部清收。保全部迅速向衡山县法院提起

  诉讼并申请财产保全,1月日下午6时许在南岳发现了该车,于是马上与法院联系,对该车实施扣押。而对方仗着申某写给他的抵押协议组织几

  十人强行阻拦,

篇三:个人不良贷款清收工作总结

  

  清收工作总结(通用10篇)

  清收工作总结(通用10篇)

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此十分有必须要写一份总结哦。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编收集整理的清收工作总结,希望能够帮助到大家。

  清收工作总结

  篇120xx年的小额贷款清收工作,在县委、政府的领导下,在业务部门的指导下,通过全镇干部职工和村干部的共同努力下,小额扶贫贷款清收取得了一定的成绩,但离要求还有一定的差距,现将清收工作总结如下:

  一、清收工作

  (一)加强领导,确保清收任务完成

  小额扶贫贷款是国家为贫困农户设备的专项贷款,收回到逾期贷款是为了更进一步加大扶贫力度,加速信贷扶贫资金周转提高扶贫资金使用效率。为加强对清收工作的领导,镇成立清收领导小组,镇长吴丹玫任组长,分管领导任副组长,相关单位负责人为成员,并以管理区为单位组成两个清收工作组,由分管领导牵头,抽调管理区、镇直相关人员、村干部全力以赴,抓好清收工作。

  (二)清收的措施办法

  1、加大小额扶贫贷款有效使用的政策宣传力度。小额扶贫贷款的清收涉及千家万户,工作量大,任务艰巨,镇采用广播、宣传栏、会议等形式,向广大农户进行宣传,不断提高了农户对小额扶贫贷款的偿还意识。

  2、严格清收纪律,确保小额扶贫贷款回收和安全。首先由镇财政所和扶贫工作站及时与县农行联系贷款名单,并逐村进行核对,查清底数,列出清单后,逐村进行清收,财政所指定专人收存上交,防止了截留和挪用。

  3、奖惩。按收回本金的5‰,利息的5%,由农行计付给清收组作手续费。另在按规定的时间完成任务的,按所收款本金提给5%的工作经费,并给予征收人员一定的奖励。对完不成任务的,按完成任务的百分比计发清收人员12月工资。

  4、对不良贷款清收,清收组配合信用社找其谈话、讲政策、通过工作,三名签定了还款计划,每月由财政所扣部分工资还贷款,直到还清为止,有几名调出没有联系上,有1名病故没有办法,已收回4800元。

  (三)任务的完成情况

  20xx年全镇到逾期小额扶贫贷款618948.50元,收回81343.50元。

  二、存在的问题

  经全镇干部职工2个月的艰苦工作,小额扶贫贷款清收取得了一定的成绩,但离任务的完成差距还大,主要存在问题:

  一是底数不清,通过往年的收交,部分贷款户已交,但没有销户,给清收工作带来了难度;

  二是部分贷款户经济特别困难无力偿还;

  三是高寒贫困的村,由于经济落后难以清收,如发乐村、尖山村、元林村;四是有的外逃户,极少部分已死亡绝户难以清收。

  三、今后的工作打算

  小额扶贫贷款工作具有长期性、复杂性,清收小额扶贫贷款是信贷扶贫的常规工作。在今后的工作中要进一步理清工作思路,加大清收力度,做到应收尽收。争取收回到逾期的小额扶贫贷款及其它支农贷款。为农村经济的持续发展奠定坚实的基础。

  清收工作总结

  篇220xx年,在上级部门的正确领导下,衡山农信保全部全体工作人员群策群力,迎难而上,在清非维权工作中取得了可喜的成果。止20xx年未,共托管不良贷款3412万元。依法起诉23户,金额213万元,下发支付令20户金额167万元,破产维权4户,金额1149万元,收回136万元。协助法院司法拘留16人次,收回房屋4栋,拍卖处理汽

  车7台,全年共收回不良贷款本息812万元,其中本金592万元,利息220万元,完成任务116%,占全县不良贷款累计收回的57%。回顾起来,主是是做好了以下几个方面的工作:

  一、强管理,抓立章建制。

  随着农村信用社体制改革的不断深入,面对复杂的的社会环境和未来农村信用社的发展,资产保全工作有了更高的要求,这就要求我们不断的完善和创新,为了更好地落实省联社改革精神,适应信贷风险防范和不良资产管理的要求,资产保全部必须重新定位,转变职能,变单一的清收、攻坚为维权、清收、管理、防控。为此,保全部在年初就制订了《衡山县农村信用合作联社资产保全盘活管理办法》,将资产保全清收,信贷资产维权,抵债资产管理,置换资产管理、处置,实行规范化并将任务到岗到人,层层签订目标责任合同和岗位责任合同,随后相继制订了《不良资产处置考核奖励办法》、《不良资产管理办法》、《不良资产处置办法》、《不良资产管理责任追究办法》,同时为了解决长期以来,抵债资产、诉讼时效底子不清,责任不明,经过三个月的探索研究,开发了信贷维权系统软件,为全县不良资产管理全部实现计算机化,将诉讼时效实行预警提示,责任到人,实现不良资产全部由资产保全部监控管理打下了基础。也为全面完成不良资产清收任务起了决定性的作用。

  二、严考核,抓制度落实。

  坚持“以人为本”是科学发展的本质和核心,为了充分调动广大队员的积极性,保全部动真格打破大锅饭,率先取消档案工资,按业绩计酬,工资上不封顶,下不保底,超额完成任务,另计奖励,对有特别贡献的发放专项奖金。这样把责任真正落实到每个队员肩上,使职工明白有业绩才有工资,有贡献才有奖励。几年来,我们严格按照制度和目标责任合同兑现,工资最高的队员一年可拿上10万元,最低的不到1万元,可员工照样极力拥护,毫无怨言。保全部的罗建良同志,04年、05年总认为搞清收太难,拿不到工资,每年仅1万多元钱,将精力放在第三产业上,可一年到头,没日没夜的做也就收益2至3万元。06年初,他转变了观念,将全身投入工作中,一年来该队共收回

  贷款本息224万元,其中本金157万元,利息67万元,按考核得工资、奖金5万多元。

  三、学“愚公”,抓资产“维权”。

  随着国家产权制度改革的不断深入,20xx年衡阳市政府提出“在二至三年内全面完成市县属国有企业产权制度改革”,我县的国有企业、乡镇企业随之破产成风,为了局部利益,往往借改制之机,行逃废债之实,严重损害了信用社信贷资金的安全,使得信用社维护债权举步唯艰。为了扭转这一局面,保全部发扬“愚公移山”的精神,孜孜以求,坚决维护信用社的合法利益。我县东兴瓷厂是一家乡镇企业,自1994年以来共积欠信用社贷款本息合计2673万元,一直是当地信用社的一大难题,也一直是保全部长期关注的重点对象。20xx年7月20日,该厂向东湖镇政府提出破产申请,县乡镇企业局,县改制办于20xx年10月9日批准同意破产,我们得到消息后,迅速介入,先后十多次找镇政府、县政府要求对该厂的破产清算直接参与。通过保全部对该厂进行了仔细的清产核资和调查了解,又多次找县政府、镇政府协调,找法院说明情况,阐述了我方的立场,最终得到了县政府、县法院的大力支持,于20xx年5月30县政府作出了县长专题会议纪要,确定在总资产拍卖140万元的情况下,偿还信用社借款100万元,今年7月31在历经二次公开拍卖未成的情况下,以140.8万元变卖成交,12月23法院如数将100万元交付给信用社,到此这起持续二年多的破产案才划上了句号。20xx年像这样的破产维权,保全部共结案四起,为信用社减小损失170万元。

  四、敢碰硬,抓依法攻坚。

  依法攻坚,始终是资产保全的主题,也是我们成功的法宝。俗话说“打铁还需本身硬”,有了法律武器不敢于碰硬,那将也达不到攻坚的效果,因此,资产保全部每个攻坚队员都有一身“硬本事”。衡阳市申某于2OOO年以他个人名义在我县长江信用社借款40万元,借款到期后一直未归还本息,信用社多次催收,总是避而不见,在即将失去时效时,信用社将此款交保全部清收。20xx年8月通过保全部工作人员多次艰苦工作,申某约定在20xx年11月归还,并重新签订

  了借款合同。借款到期后,申某又以种种借口拒不归还借款,并将原来约定抵押的奥迪小车又抵给第三人,信用社无奈,又将该款交保全部清收。保全部迅速向衡山县法院提起诉讼并申请财产保全,1月9日下午6时许在南岳发现了该车,于是马上与法院联系,对该车实施扣押。而对方仗着申某写给他的抵押协议组织几十人强行阻拦,并将已扣押的车辆强行抢走,造成围观群众几百人,中断交通几个小时,面对如此场面,我们没有畏惧,没有退缩,一方面极力配合法院控制局面,向群众做好解释说明工作,另一方面向联社领导、法院领导汇报,调集力量,向当地公安机关请求支持,历时七个多小时,在当地公安机关、法院法警大队的支持下,最终将组织闹事的头目在凌晨2时实施司法拘留,迫于法律的威严,于第二天晚上将抢走的车辆送到法院予以扣押。其后我们又在长沙相继查封扣押了申某另一台小车和二套住房,现申某因欠巨额债务,官司连缠,早已下落不明。20xx年11月我们对二台小车实行了公开拍卖得款31万元,房屋也进入拍卖程序,预计可得30万元,到此该笔毫无希望的借款,无一分钱损失,并收回本息70多万元。据统计我们收回的60%以上的借款都是靠硬碰硬碰出来的,每一笔款都有一段精彩的故事。

  五、不怕苦,穷追猛打解顽症。

  当今社会,诚信日下,金融债务有如“唐僧肉”,能逃就逃,能赖就赖,甚至长期外出,安家落户。面对如此的社会诚信环境,我们深知没有一种特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献的精神,没有一批爱岗敬业,智勇双全,乐于奉献的攻坚队员,我们的清非攻坚无从谈起。几年来保全部的同志们北上南下,转战东西,行程几十万公里,日夜兼程,风雨无阻,使逃债者无处藏身。我县望峰乡石坳村村民黄宇成,自1993年2月至1998年12月先后13次在望峰信用社借款249600元,经信用社多次催收仅偿还本金6600元及部份利息,积欠利息204114元。因购车、经商造成严重亏损,自1999年以后一直外出无下落,信用社于20xx年交保全部清收。保全部接手后一方面找其家人(父母、兄弟)、亲戚、朋友多方打听消息,一方面迅速向法院起诉,法院迅速作出缺席判决。20xx年,我们在怀化的芷江执行另一

  户借款户时了解到黄某在临武与他人合伙开摩托车经销店并有一定的资产。于是保全部迅速组织人员赶赴临武,但他避而不见,找摩托车店老板也否认黄某是合伙开店,只是在帮他跑业务,后来又三番五次去临武都是无功而返。20xx年6月,我们得到消失黄某在临武已单独开店,尽管是倾盆大雨,我们毫不犹豫,直奔临武。到达临武后我们先没有惊动他,而是通过工商、银行查询他的财产状况,狡猾的他工商登记居然还是别人的名字,于是我们再仔细调查,终于抓住了他的把炳,商店的租房合同全部是他签的,旁边群众也反映该店是他开的,并派人秘密进店了解,在得到充分的证据后,我们将其进行了司法拘留,在大量的事实面前,他不得不低头,一次性归还利息20万元,本金243000元。就因为这笔钱为这个连读亏损三年的信用社一举摘掉了亏损帽。

  过去的一年,有拼搏、有喜悦,有成绩、有希望,他得意于联社党委的正确领导,得意于信用社的大力支持和配合,更得意于全体攻坚队员艰苦拼搏和无私的奉献。虽然我们取得了一点成绩,但离上级的要求还相差甚远,我们深知农村信合维权道路今后将更加艰难,等待我们的任务更加艰巨,我们将一如继往努力拼搏,为全面完成我县不良资产双降任务,优化不良资产维权、清收环境作出我们更大的贡献。

  清收工作总结

  篇3上半年,我市联社根据《xx市农村信用社20xx年清收盘活工作意见》文件精神,对清收压降工作进行了严密的部署和安排,取得了一定的成效,截止6月末,按五级分类标准累计收回不良贷款xxx万元,净压xxx万元,分别完成市办下达计划的xx%和xx%,不良贷款占比下降xx个百分点,实现了不良贷款占比和绝对额的双下降。回顾上半年清收工作历程,我联社主要做到了如下几项工作:

  一、主要工作措施

  1、制定方案,明确目标。年初,我联社就成立了以理事长为组长的清收盘活攻坚活动领导小组,制订了《xx市农村信用社20xx年清收盘活工作意见》,并将市办下达的xxx万元清收计划任务和200万元

  净压计划分解到每个基层社。四月初,我社依据三月底前对全市农村信用社不良贷款的摸底情况,专门印发了《xx市农村信用社20xx年清收攻坚活动工作方案》,从4月1日起将信贷工作重心转移到清非工作上来,计划用七个月时间完成全年清非任务。

  2、落实重点,区别对待。一是落实重点户清收。继续实行联社班子成员、相关科室包户清收制度,至六月末已督办收回重点户建材机械厂xxx万元,东风车架xxx万元,王勇xxx万元,程功权xxx万元,陈世斌xxx万元等,从而形成了良好的清收势头。二是落实重点社清收。根据联社安排,风险科对不良贷款余额比较大的还地桥信用社进行了重点剖析,形成了分析报告,明确了清收的重点,至六月末共计收回不良贷款xxx万元,置换贷款xxx万元,效果不很明显。

  3、严格奖惩,强化考核。一是对收回的每笔xx年底以前发放形成的可疑类、损失类和置换贷款,按照规定的比例进行奖励清收,并实行谁收谁得的清收奖励政策,从而调动了全员清收的积极性;二是从4月份起,对清收工作在全市连续三个月排名后三位的信用社主任一律实行免职处理,增强了基层社主任清收非正常贷款的责任感;三是从4月份起,信用社员工(不含储蓄岗位等内勤)每人每月按600元标准纳入单项考核,按完成比例每月结算兑现,机关人员按照基层员工50%的标准参与挂点考核,同时把任务分解到岗到人,形成了全员抓清收的良好局面。

  4、加大责任贷款的清收力度。对已被联社风险管理委员会认定的责任贷款,根据违规和非违规两种情节,每月坚持扣收工资性收入的xxx%和xxx%来抵收责任贷款。至六月末共扣收xxx万元,涉及责任人员xxx人。

  5、坚持依法清收不动摇。由于我联社历年胜诉未执行的案件多达xxx件,所以我社对需要起诉的案件始终保持审慎态度,要求起诉一笔必须有把握执行到位一笔,真正起到震慑作用,而对胜诉案件则要求每个基层社重新进行清理,摸清欠债户信息,及时联系法院执行局执行。上半年,联社风险科重点关注山泰公司一案,但由于种种原因无效果,仅依法收回谢守权一案xxx万元,此外通过风险代理清收xxx万

  元,分别是王勇xxx万元,程功权xxx万元。

  6、全面落实“五个一批”专项活动。一是为了进一步扩大清收效果,联社风险科对“五个一批”专项活动内容进行了逐一落实,明确了相关政策和清收方法,要求基层信用社全方位出击,在调查摸底的基础上以客观和实事求是的态度,区别能够收回的和不能收回两种情况,采取相应的对策,全力以赴开展清收;二是风险科在6月底前,检查了各社xx年底以后发放的到期未收回贷款保全情况,未发现人为因素丧失诉讼时效的,并对各社损失类贷款进行了重新确认,确定了哪些贷款是真的损失确实无法收回;三是联社风险管理委员会5月份研究拟对茗山供销社欠茗山信用社置换贷款xxx万元进行打包处置,目前此项工作正在进行之中。

  二、存在的困难

  一是从主观上分析,基层社外勤人员普遍存在作风不实的问题,天气炎热、寒冷不下乡,下雨落雪不下乡,即使下了乡也是以当年到期的小额农贷清收为主,历年形成的非正常贷款多半是难肯的硬骨头,麻烦问题贷款,绕着过身。八小时之内工作,八小时外娱乐,与农民日出而作日落而息的习惯相背离,根本无法找到欠债户,清收力度明显不够。此外,部分信用社主任存在着新官不理旧账的观念,只收自己放的贷款,不管前任放的贷款,只把重点放在存款和利润上而不重视清非工作。另外陈贵山泰公司一案正积极与法院执行局沟通,法院只能按正常的法律程序走,需要时间;金山店伏山矿业公司贷款,我联社已多次与金山店政府、金山店铁矿、伏山村三家单位协商,估计明年收回,两社至少影响清收计划xxx万元;

  二是从客观因素分析,截止6月末,我联社不良贷款余额为xxx万元,其中次级xxx万元,可疑xxx万元,损失xxx万元,通过上半年调查摸底,确实无法收回的有xxx万元。从重点100户分析,该类贷款金额为xxx万元,只有xxx户可部分收回。

  三、下半年工作打算

  下半年,我联社决定上下一心,努力采取积极有效的措施,加快清收盘活进度,决心尽可能完成清收工作计划。

  (1)从主观上调动全员清收工作积极性;例如,对重点社还地桥信用社采取清收奖励倾斜政策,下半年联社将不再从该社计提收贷手续费。

  (2)按照年初制订的工作计划和从四月份开始的清收攻坚活动内容抓好督办和落实,拟对下列重点户抓好督办清收:罗桥团垴村、徐家铺村、王太村、四棵松村、保安水泥厂、伏山矿业、城关观山村、陈贵陈世斌、营业部洪长生、邹良根等。

  (3)全方位抓好“五个一批”专项活动,力争在打包处置上有突破,集中清收有进展。

  (4)不留情面抓好责任贷款的清收;对于已经认定的责任贷款,我们将严格执行相关的处罚制度,扣收工资性收入来抵偿责任贷款直至全部偿还为止。

  (5)切实开展依法清收;对于恶意逃废债的行为要坚决通过法律途径来解决,同时加强与政府部门的沟通,力争在胜诉未执行案件上取得突破,最大限度保全信用社债权,主要攻克程功权、王勇、谢守权以及三泰公司等户。

  (6)严格控制新增不良贷款,确保清收成果。对于新增贷款,严格落实“四包一挂”制度,确保无新增逾期贷款的发生。

  清收工作总结

  篇4为全面做好我镇不良贷款清收工作,确保按质按量完成不良贷款清收任务,党委政府高度重视农村信用社不良贷款清收工作。根据县委县政府会议精神和我镇工作实际,积极搜索创新措施,及早落实推进,不良贷款清收工作取得了一定的成效。我镇共有不良贷款936笔,量大、面广,共计金额32178017.41元。涉及全镇52个行政村和全县9个乡镇。

  一、组织到位、重点突出、各个击破,取得实效

  (一)摸清底子,搞好宣传,形成氛围,打造环境。

  1、县会议召开后,镇党委政府积极研究,对全镇不良贷款进行了为期两天的调查摸底工作,摸清了清收对象的家庭、联系方式、住址等情况,制定了清收方案。

  2、召开好“四个会议”,即班子成员会议、干部职工会议、村干部会议、各村党员组长会议,形成合力,形成良好的舆论氛围。

  3、做好宣传工作,通过悬挂横幅、书写红纸宣传标语,张贴通知,出动宣传车,让更多群众知晓,对清收对象形成震慑力。

  (二)领导牵头,组织严密;分工明确,责任到人。

  镇党委政府高度重视,全面部署我镇农村信用社不良贷款清收工作。成立了强有力的清收小组,全镇共分三个清收工作小组,每个小组由一名党政领导、两名政府干部和两名信用社工作人员组成。明确各小组“清收”目标,并落实清收责任,将清收任务分解到三个片(马头桥、洞头、白云),与各村签订责任状,各村负责人为第一责任人,并将清收任务纳入20xx年至20xx年度文明绩效考核范围,以确保清收目标的顺利完成,将此次清收完成情况在年终文明绩效考核中单列XX分,在20xx年完成60%的记满分。

  通过清收工作小组的不懈努力,截至11月11日,我镇共收回不良贷款本金3491XX.XX元,利息220xx3.47元,本息合计569177.61元,取得了一定的成效。

  (三)目标锁定,重点突出;因人施策,多法清收

  采取分类清收与全面催收相结合、户户见面与重点突破相结合、班子成员包难户与信贷员大包干相结合等办法,有选择、有目标、有重点的予以清收。

  1.对村干部的不良贷款的清理。

  对于村干部,实行不评先。要求村组干部带头归还不良贷款,对于未按计划清偿的,按照相关程序予以惩处。

  2.对外出打工贷款户的清收。

  通过前一阶段清收的了解,目前到期未收回的贷款其中很大一部分是外出务工人员贷款。因外出务工人员分散,难以有效监控,很多甚至无法与之取得联系,清收工作受阻。因此,我们工作组针对这种情况,通过手机联系方式,发动亲人朋友做工作,形成共同合力,发动强大攻势。

  二、多措并举、攻坚克难

  我镇不良贷款清收量大、面广,主要有三个难点:一是外出务工

  人员比较多;二是困难户比较多。例如,大井村一组的肖汉之,20xx年借款一万元,20xx年突发中风,并进行了头部手术,经济比较困难,归还贷款难度较大;三是社会不良影响大。清收小组具体情况具体分析,多措并举,针对不同的贷户制定不同的清收方案。

  一是以“情”攻关。清收工作小组对清收对象逐一入户,上门讲政策、讲感情,一次没有看到人,二次、三次继续上门,白天碰不着,就晚上上门。

  二是以“理”收贷。以理服人,辅之以法律宣传,政策攻心,阐明“有借有还,再借不难”的信贷政策,培育、唤醒群众诚实守信的良知,感化难缠户,软化钉子户。

  三是以“责”收贷。对不讲信用、有意拖欠的借款户,清收小组“先礼后兵”,讲明拖欠的后果及厉害关系,并争取部门的配合,大力打击逃废债务的行为,让他们感到强大的清收攻势,达到震慑效果。

  四是“一户一计”收贷。对公职人员、长期外出务工人员、困难户,制定不同的还贷计划,签订催收通知书和还款计划。

  三、下一阶段的工作方向

  (一)加大力度、改进方法。继续加大清收力度,做好思想宣传工作,督促各村负责人亲自带头参加清收工作,对各村贷款户要多次多方做思想工作。对国家工作人员、村干部、企事业单位工作人员,要与其工作单位进行联系。

  (二)敢于碰硬,依法打击。清收人员需根据欠贷户的特点,制订具体措施清收,对有钱不还、有物可处置的贷款户,要采取经济的、行政的、法律的措施,子以重点打击。通过典型上报,以点带面,促进清收工作顺利开展。

  清收工作总结

  篇5清收大队自5月8号成立以来,我清收大队紧紧围绕全行不良资产“双降”目标,按照总行党委的统一部署,有条不紊开展不良贷款清收工作。接收公司部、建设支行、小微业务移交表外不良贷款50笔,合计金额51700万元。截至6月底,我清收大队盘活5笔,合计金额6400余万元,收回贷款利息100余万元。回顾清收大队成立一个多月

  以来,主要做了以下几方面:

  一、明确目标,理清思路,摸清底数

  对移交我清收大队的表外不良贷款,逐一建立档案。逐笔逐户联系贷款户,与贷款户进行面谈,了解贷款户实际经营情况和还款意愿。对抵押类贷款到抵押物现场进行查看核实抵押物。通过以上工作,摸清了贷款户形成不良的成因和经营现状,为下一步盘活清收奠定了基础。

  二、因类施策,因户制宜,科学制定清收措施针对全行不良贷款。

  形成时间长、涉及面广、情况复杂等特点,对移交不良贷款进行了一次全面梳理,结合前期对不良贷款户掌握的情况。对不良贷款分门别类建立台账,然后根据不同类别的贷款采取不同的清收方式,取得了较好的效果。

  (一)盘活清收。针对一些生产经营暂时困难,仍有还款来源,借款人有还款意愿的。通过先期归还全部利息或部分利息,给企业换贷款手续,制定切实可行的还款计划。并且对盘活的贷款,加上了实际控人的个人保证或更换成实际控制人贷款,让盘活的贷款牢牢绑定住实际控制人,最大限度降低贷款的风险系数。

  (二)诉讼清收。对赖债户,钉子户,恶意逃避银行债务等影响较大,性质恶劣,阻碍清收盘活的贷户,坚决予以诉讼。加大依法清收的力度,达到起诉一户,收回一户,震慑一片的作用,扫清不良贷款清收道路中的拦路虎。

  三、积极协调,紧密配合,优化外部清收环境

  不良贷款清收工作,离不开当地政府和司法机关的支持。一是清收大队成立伊始多次到邯山区政府、复兴区政府、邯郸市工业园区等政府机关,多次拜会主管领导,汇报我不良贷款清收工作,争取政府的支持和协调;二是主动与法院协调配合,争取早立案,早判决,早执行,收回不良贷款。我清收大队将在总行党委的领导下,在今后的工作中继续攻坚克难,早日收回盘活不良贷款。

  清收工作总结

  篇6虽然银行从业时间并不算太长,从真正干清收工作那天起,就一

  直和不良贷款有过不间断的接触。少的几万,大的几百万,遇见各种各样的情况,也颇有些心得体会。每收回一笔贷款,心中便有一丝成就感,如同打了胜仗。

  近年来,经济新常态下,自然灾害较为频发,不良贷款增长较快。过去一些靠胆大发家的老板,经营规模和利润均不同程度地缩水、下滑,甚至难以为继。很多不良贷款户,大都不太说的清楚自己是怎样发的家,但现在都知道自己是怎么败的家了。至于如何与不还贷款者斗智斗勇,最终战而胜之,其中的酸甜苦辣,不可胜言。

  1、三个基础要夯实好

  一要充分尊重信贷管理部门和贷审会提出的意见和建议。一笔贷款发放前,对相关人员提出的意见和建议,必须高度重视,充分采纳。我发现,我行出现的不良贷款,信贷管理部门和贷审会都曾经提出过较多的意见和建议。虽然他们对企业的接触和了解不如信贷员深入,但他们从不同角度做出的结论非常准确,能够反映诸多在前期调查中忽略的问题。

  二要完善每一笔贷款资料和相关手续。事实证明,往往到了起诉或执行时,总能找出贷款资料中的问题和缺陷。每逢其时,一身冷汗,叫苦不迭!三是要对贷款客户有着深入的了解。除了要对贷款客户的经营收入情况进行充分深入地了解外,更要关注其家庭情况、日常爱好、亲戚朋友等各方面的关系。一旦贷款出现问题,往往能够从上述的细节中发现解决问题的途径。

  2、三种关系要处理好

  一是处理好与上级领导的关系,依靠但不依赖。贷款出现问题后,行领导及相关管理部门起着至关重要的作用。没有他们的支持和帮助,在处置不良贷款面前,清收的力量是杯水车薪,难以为继的。但如果完全依赖他们来解决,一切都要等领导出面才开始行动,自己不能主动出击,很有可能延误战机。

  二是处理好与法院的关系,做到配合不拖延。从起诉、立案、判决到执行,涉及到的环节太多,法院工作人员的配合和效率至关重要。

  一个环节延误,一个人不配合,势必影响整体工作的推进。

  三是处理好与客户的关系,做到援手不绝交。贷款出现问题,其实是银行与借款人都不愿看到的,是一个双输的局面。越是在这个时候,越要与客户搞好关系,能救则救,能帮则帮。借款人与银行关系的好坏,并不表现在经营情况好时选择哪家银行合作,而是在危难时选择将最后一笔钱还给哪家银行。对簿公堂,是最后一招棋。借款人出现风险时已经是匹死马,关键是还能不能救。手续再完备,事实再明确,程序再合法,借款人拿不出钱,官司打到最高院也没用。一打就赢,一赢就损失。

  3、三个环节要把握好

  一是贷款到期前。预警不等于不良。贷款出现逾期前,肯定会有蛛丝马迹。把握好这个环节,在贷款到期前与客户充分沟通,在政策允许范围内,积极想办法,力争把问题化解在萌芽阶段。只要不是走投无路或恶意逃债,客户是不会对出现不良记录无动于衷的。只要能够制定出双方都能接受的解决方案,客户一定会积极配合。

  二是准备起诉、执行前。贷款一旦出现逾期,借款人的思想会发生非常大的变化。往往是昨天还绞尽脑汁想办法筹钱还款,一夜之间就来个180度转弯。由原来的积极配合你,这把剑就悬在头上,一切看你的表现。这是一种威慑,然后实事求是地采取扶持的态度,以情动人,恩威并施!三是实施起诉、执行后。这个环节其实已是无奈之举,对于恶意逃债,只能是该出手时就出手,突出一个“快”字。第一时间行动,第一时间处理。出手要快,下手要狠。查封、保全、执行保证人等等,总之要想方设法采取高压态势,给予其巨大的心理压力。但法院不是为一家银行开的,这个阶段往往会陷入漫长的等待执行过程,一旦出现这种情况,势必会陷入被动。可能发展到自暴自弃,甚至变成老赖。千年认账,万年不还。这个环节应该给老板打气,帮助他树立东山再起的信心,并积极帮其出主意、想办法。同时要给予其一种威慑,采取中天悬剑的策略:我随时都可以起诉。

  4、三种“气”必不可少

  一是“正气”。欠债还钱,天经地义!面对恶意逃债者,必须保持自己强大的心理优势,切不可被其牵着鼻子走。适当的同情和帮助是必须的,但如果陷入一些琐碎的问题当中,被其迷惑利用,心存侥幸,优柔寡断,缩手缩脚,必然陷入被动。

  二是“霸气”。贷款逾期后,藏匿不出的、穷于应付的、蛮不讲理的众生相都会遇到。道理讲不清的时候,有必要来一点霸气,他横你比他还横,这个时候,往往打的是心理战。对方拿你没办法,你就胜了。

  三是“大气”。对于那些能够配合工作、主动制定还款计划或是确实有困难的客户,建议表现的大气一些。应该积极与上级领导和相关部门沟通,讲明情况,合理合法的范围内,只要没有大的损失,能让则让,能免则免。眼前留一线、日后好相见。追债追成了冤家,是不明智的。

  以上是个人自从事不良贷款清收工作以来,总结的一些浅见。“圣人不治已病治未病,不治已乱治未乱。”能够做到事前掌控好风险,把风险处理在萌芽阶段,才是最好的经验之谈。

  清收工作总结

  篇7近年来,随着农村经济的蓬勃发展和农村合作银行改革的不断深化,我县农村合作银行存贷款业务得到了长足发展。截止xx年底,西乡农村合作银行各项存款余额17.78亿元、各项贷款余额11.94亿元,分别占全县金融机构各项存款总额和各项贷款总额的53.6%、85.3%,存、贷款规模总量和所占市场份额均居全县金融机构之首,成为我县农村金融的主力军和支持县域经济发展的坚强后盾。由于历史遗留问题和其它诸多方面的原因,我县农村合作银行形成了一些不良贷款,存在前清后增现象,不仅制约了农村合作银行的发展,而且直接影响到我县农业和农村经济快速发展。为了切实抓好不良贷款清收,进一步提高农村合作银行信贷资产质量,增强支农资金实力,促进农村金融事业良性发展,以更好地支持县域经济发展,按照省政府办公厅《关于帮助农村信用社清收旧贷依法打击逃废债行为的通知》(陕政办发〔x〕89号)和市政府办《转发省联社汉中办事处关于开展农村信用

  社不良贷款清收攻坚年活动实施意见的通知》(汉政办发〔xx〕8号)要求,经县政府研究,决定将xx年确定为全县农村合作银行不良贷款清收“攻坚年”(以下简称“攻坚年”)。为确保“攻坚年”活动顺利开展,取得实效,特提出以下实施意见:

  一、不良贷款现状和清收目标

  (一)现状:截止xx年末,西乡农村合作银行不能正常周转使用的不良贷款余额达8226.08万元,占贷款总量的比例达6.89%,其中占比高于6%的有合行营业部、沙河支行、城东支行3家。

  (二)清收目标:通过近一年“攻坚年”活动的开展,实现西乡农村合作银行xx年不良贷款净降1000万元的目标,力争净降1500万元,不良贷款占比控制在6%以下。

  二、组织领导和相关活动

  (一)针对西乡农村合作银行不良贷款清收工作量大、面广,任务艰巨的实际情况,县上成立西乡农村合作银行不良贷款清收“攻坚年”活动领导小组,由县政府副县长王若臣任组长,县政府办副主任、法制办主任王道斌、人行西乡支行行长宋海珠、西乡农村合作银行董事长王家友任副组长,县法院、检察院、经贸局、乡企局、监察局、公安局、工商局主要领导为成员,领导小组在西乡农村合作银行资产风险管理部设立办公室,具体负责日常事务。各成员单位要密切配合,夯实责任,确保农村合作银行不良贷款清收“攻坚年”活动顺利开展;各乡镇要成立相应机构,把清收农村合作银行不良贷款工作作为当前的一项重要任务,精心安排部署,配合辖区内农村合作银行机构和县上相关部门,迅速掀起清收不良贷款工作高潮。

  (二)结合学习实践科学发展观活动,广泛深入开展诚信教育和宣传。各乡镇和西乡农村合作银行各机构要利用广播、电视、会议、墙(板)报等形式,组织开展内容丰富、形式多样、影响广泛的诚信教育宣传活动,大力宣传诚实守信意识,谴责曝光各种失信行为,在全社会营造浓厚的褒扬守信者、谴责失信者,诚信光荣、失信可耻的道德氛围,树立“信用就是资本、信用就是财富”的共识和理念。

  (三)继续深入开展信用乡镇、村、组创建活动,争创“三无”(无

  逾期贷款、无呆滞贷款、无呆账贷款)信用乡镇、村、组。

  三、相关政策、措施

  (一)对不同时期形成的不良贷款,还款确有困难、一次难以还清的,根据上级有关政策和西乡农村合作银行相关规定,可采取“分期划段、区别对象、利息适当优惠、一次性了断”的办法予以盘活。

  (二)区别情况,推行分类清收措施。一是对有偿还能力而恶意拖欠贷款的借款人,要严格执行加罚息制度,增加其失信成本;二是对有偿还能力而拒不还贷,蓄意逃废债务的借款人或拒不履行担保责任的保证人,要依法起诉,采取强制手段收回贷款本息;三是对生产经营不正常,信用较差,经营亏损严重,潜在风险高的借款人,要停止发放新贷款,及时处置抵押物或变卖资产收回贷款。

  (三)建立奖惩机制,激励清收工作。一是西乡农村合作银行各支行要根据《陕西省农村合作金融机构不良资产清收处置激励办法》(陕农信联社[xx]161号)和《陕西西乡农村合作银行组织盘活资金考核实施细则》(西合银发[xx]57号)规定,对参与清收工作的各职能部门和各乡镇、村、组干部,凡以现金方式收回不良贷款本息的,予以相应奖励,以充分调动清收不良贷款积极性;二是实行信贷倾斜政策。对积极组织清收不良贷款的乡镇、村、组,西乡农村合作银行各机构要在信贷资金安排上优先考虑,尽量满足当地中小企业和“三农”生产资金需求;三是对不积极组织“攻坚年”活动,甚至阻挠合作银行清收不良贷款的乡镇、村、组,造成辖区内农村合作银行机构不良贷款占比偏高,将以收定贷,不再增加贷款。

  四、工作步骤和清收方法

  (一)工作步骤。

  西乡农村合作银行不良贷款清收“攻坚年”活动从xx年3月l日开始至xx年元月30日结束,共分三个阶段:

  1.宣传动员阶段(xx年3月1日―xx年4月1日):主要是成立“攻坚年”活动领导小组,组织召开“攻坚年”活动动员大会,广泛开展宣传教育,充分利用新闻媒体和各种有效方式大力宣传,在全社会营造浓厚的协助清收氛围,做到家喻户晓,人人皆知。

  2.集中清收阶段(xx年4月1日-xx年12月31日):西乡农村合作银行各机构要逐户逐笔抄列不良贷款催收花名册,主动与各乡镇和县政府有关部门联系,密切配合,全面开展突击清收不良贷款攻坚战,确保“攻坚年”活动取得实效。

  3.总结评比阶段(xx年元月1日-xx年元月30日):对“攻坚年”活动进行总结评比。县政府将根据清收工作进展和清收盘活任务完成情况,对在清收不良贷款工作中做出突出贡献的乡镇、部门和个人给予表彰、奖励,对未完成清收工作任务的乡镇和有关部门进行通报。

  (二)清收方法。

  1、对县、乡、村各级用于改善办公条件,修建道路和学校、投入福利事业等形成的贷款,必须要落实债务,偿还利息,制订可行的贷款偿还计划,争取项目资金还贷,也可采取分解、转移债务的办法,利用政府有权处置的房产、荒山、荒沟、荒滩、荒地、林地的使用权和收费行业的经营权等有效资产评估后作价予以抵贷。

  2、西乡农村合作银行要充分发挥清收不良贷款工作主力军作用,不等不靠,积极主动做好不良贷款的排查摸底、梳理分类、责任认定,并落实责任追究制度。要加大考核力度,实行清收不良贷款任务与清收人员岗位工资及津贴收入挂钩、与农村合作银行各级领导干部的工作业绩挂钩,对不能按期收回贷款的责任人,要按照内部管理规定给予经济处罚和政纪处分。

  3、司法机关和相关职能部门要积极支持农村合作银行开展清收不良贷款工作。

  清收工作总结

  篇8XX年即将结束,我在领导的关心和指导下,在各部门的协助下,清欠办取得一定的成绩,但也存在一些不足之处,现总结如下:

  一:加强学习,提高责任心

  自接任以来,通过各方面学习,使我经受了一次XX上的洗礼,让我知道了创业的艰辛,公司发展的艰难历程,让我增强了危机感和责任心,因此我更应该珍爱现在的工作,更要兢兢业业。

  二:清欠结果

  接手以来,整理了大量资料,细致掌握了各个工程的具体情况,为下一步工作打好基础,目前几个工程的案例使我详细了解了工作的步骤,处理问题效率更高。

  三:工作中存在的不足

  工作在一步步中进行,但还存在较多不足,如法律的学习不够,个人能力、整体素质有待提高。所有这些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。

  四:工作计划和建议

  根据省市部门下发的关于农民工资的各个文件说明各级部门的重视程度,我建议XX那年我们应做到以下几点:

  1、项目部工资结算应每月或者每段工程进度量由总公司、项目部和各施工班组长以及工人共同签字公示工人工资,然后转交财务存档。

  2、项目部对劳务队长管理,劳务分包企业根据施工进度和各分工种农民工签订劳动合同,在开工前上交公司存档,制定职工花名册、考勤表、工资支付表等台帐。

  3、项目部应配合农民工工资纠纷应急处置突发事件。

  4、下一步应考虑欠薪应急垫付制度,筹措应急专项资金或以保证金垫付农民工工资。

  5、对工程款已支付后项目部个人转移财产,逃逸等方法逃避支付工资及材料费或者有能力支付而有不支付的项目部负责人需采取法院起诉等手段进行执行。

  新的一年即将来临,我将满怀信心,严格按照公司领导的要求,发扬大无畏的XX,勤奋学习,扎实工作,客服一切困难,争取XX年取得更好的成绩,为公司的发展贡献我的力量。

  清收工作总结

  篇9转眼间从进入银行那时算起已经满了第五年。五年时间说长不长,说短也不短。时间让我对于银行有了更加深入的了解,也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助,银行工作人员提升自己的业务技能,更加胜任自己从事过和正在从事的岗位工作。

  最近这一年,我作为一名银行员工,亲身感受了银行股改给我们的日常工作、生活带来各方面的巨大变化——如经济增加值、要害绩效考核指标等概念的引入,使经营部门的经营理念真正从过去只注重量的扩张转变为注重质的提升,以及由此带来的岗位分工和收入分配的显著变化。各种规章制度的出台,对于我们银行“规范经营”提出了许多更为明确和细化的要求,工作中注重细节治理、精细化治理,针对违法违规行为,也有了更多的预防和惩戒措施,非凡是行内开展的“违法违规行为专项整治活动”向我们再一次地敲响了警钟——工作不仅要做得“好”、“快”还要“合法”、“合规”,不仅要懂得“亡羊补牢”,重要的还在于“未雨绸缪”。20xx年末,我报名并经行内的择优选聘有幸被调动至地审批组担任合规性审查岗工作。

  从支行理财中心的个贷综合岗转到原先从未接触过的以公司类信贷和个人大额信贷业务为主的审批组合规性审查岗,这个跨度不可谓不大。但领导的教育关心、同事的帮助指导和我个人的自学努力下,通过阅读相关书籍、解读文件规章,我很快渡过了起初的不适应,迅速地融入到现在的岗位角色中。从20xx年初至20xx年9月末,我总计完成了230笔公司类贷款、8笔公司类授信业务的.合规性审查工作,合计金额5000.23万元;完成了80笔公司类信用等级评定的合规性审查,其中AA级60笔、A级86笔、BBB级84笔;完成80笔个人类贷款的接收、送审、下发决策意见工作,合计金额800万元。较好地完成了本岗位的工作任务要求。

  地审批组属于行内审批部门,面对的都是行内的经营部门,受理审批银行信贷经营部门报送的各类信贷业务。因此,树立内部客户理念,把经营部门作为我们所服务的客户,为客户提供优质、高效、规范的服务,是我作为一名审批组合规性审查人员最基本的要求。在日常业务中,我总是尽自己的努力帮助经营部门工作,耐心解答他们对于审批中存在的各种疑问,并时常通过各种合规、有效的渠道与他们进行沟通,了解经营部门的现实情况和问题,及时向领导、专审进行汇报,尽可能帮助解决审批与经营由于信息不对称造成的矛盾,为行领导与专审的有效决策提供依据,实现银行利益的化。

  地审批组是行内一个日常工作量较大、工作较为繁忙的一个部门。如何提高工作效率,更好地完成工作要求,是我经常思考的问题。我在工作中发现,大量工作时间都是消耗在一些相对机械的简单重复劳动中,如在合规性审查工作中对申报单位一些财务指标的验算,计算比较简单,但要检查多个单位的多个财务指标也要花费合规性审查人员相当多的时间和精力。我通过自学,运用我们常用的财务软件中的公式与函数编制了一张财务表格,只需要将企业的资产负债表、现金流量表中的有关数据填入表格,相应的各年度财务指标如资产负债率、流动比、速动比、利润率、本息保障倍数、抵押率、担保率等数据就能自动计算生成,极大地方便了工作、提高了效率。

  我还把这张表格与四周的同事、经营部门的同事共享,力求大家都能更高效的工作。我还将部门内部许多相关的报表进行了关联共享,相互取得所需数据,消除了很多重复劳动,也使许多数据更为精确;把一些常用表单进行了优化,本着简单、易用的设计,在规定的位置录入数据,电脑就能自动生成相应的规范页面供使用了。此外,我在许多工作流程的细节上想点子、找方法,在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率,更好地完成工作要求。审批组的工作,是一项全面而细致的工作,需要对全行的各项业务都有深入的了解。

  加强对各类文件和制度的学习,是我履岗最基本的要求;积极参加行内、部门内组织的各种定期不定期的专题培训和例会、学习会,则是对我业务素质的全面提高。在地分行与地人寿保险公司共同举办的“盈向未来”客户经理培训班上,我学到了不少营销的技巧、与人沟通的方式,明白了团队协作的至关重要;在由地分行组织、省分行有关部门领导与相关业务人员讲解的“银行优势产品与营销”培训班上,我对于银行的各类信贷业务有了明确而充分的熟悉,知道了哪些是应该重点向客户推荐的,哪些是正在开发并着力推广的,以及如何办理,有何优势与不足;在省分行组织的由总行资深贷款审批人讲解的全省专职贷款审批人培训班上,我对于原先工作中一直存在的一些难点、盲点都有了一些全新的理解,如对于企业集团应该在哪些地方加强关注,对于一个企业的财务报表要从多个方面进行分析解读,从

  一些表面的绩优或是绩差中发现企业的真实状况,合理判定,熟悉到自己的工作与岗位的重要性与任务的艰巨性——需要通过我们扎实有效的工作来当好“银行资产的看门人”。除此之外,每当有新的有关行内发文,我也认真参加部门内的例会和学习会,学习文件精神,在工作中落到实处。非凡是有时还请来行内相关部门人员现场讲解业务中的疑难点,更是我学习的好时机。学习制度、理解制度、在制度的要求下办事,把握全方位的知识,了解政策变化、行业风险,才能在审批组岗位上成为一名合格的职业人。

  在做好本职工作之余,我作为地分行系统团委的宣传委员,参加了团委组织的多项活动。将行内员工非凡是广大青年团员的美文佳作、学习心得推荐给大家,是我与另几位团刊《青年风采》的小编们共同努力的方向。我组织搜集各类优秀的稿件,对原稿进行合适的排版、美化,套上精美的插画与底纹,最后上挂网站上与大家一同分享,得到了广大团员的好评。其中大量佳作被省分行《周刊》选取上挂,为全省的银行系统所了解。系统团委组织的“规范化阳光服务演示”,我积极参与了多份演示文稿的编写工作,提出的一些建议与意见也为领导与同事认同和采纳。

  时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,天天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,把握新的技巧,适应四周环境的变化,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的银行员工,更好地规划自己的职业生涯,使我所努力的目标。当然,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬优点,弥补不足。

  清收工作总结

  篇10时至今日,我进入XX银行已经快一年了。在20xx年的上半年,我先后在总行公司部、XX行授信审批部学习和工作过,现对自己20xx年的工作进行总结。

  一、工作内容

  日常工作包括与各分行保持关于对公存款变化情况的沟通,每日

  制作并向主管领导和分行领导报送对公存款头寸表和整理存款大额变动情况、OA系统的文件流转以及本部门收发文件、内部通知、资料打印、物业沟通等琐碎工作。

  周期性工作包括每周向主管领导、办公室报送当周工作概要;每月初从数据平台和各分行处汇总公司条线存款、贷款、票据直贴、贷款收息数据,将经营分析月报报送计财,汇总和整理“三法一引”报表报银监局,行领导讲话任务分解表、工作推进表、贷款投放台账报风险监测中心。

  临时工作包括搜集整理本部门XX项目相关材料、汇总公司条线制度、参与设计客户档案模板、参与第一期公司业务培训班的接待工作,撰写报送省银监局、xx支行、省金融办的调研报告,撰写本部门的资产盘点自查报告、档案与印信管理自查报告等等。

  二、工作情况

  来到本部门时间还不长,日常工作是担保公司担保额度审批。周期性工作包括按月汇总整理涉农贷款报表报总行农村金融部,整理担保公司担保业务月报表,按季度向省银监局报送房地产贷款风险监测表。临时性工作包括撰写《进一步规范企业短期融资渠道管理工作方案》,参与某医院病房大楼贷款申请项目实地调研。

  三、工作收获

  如果说工作的第一个半年的是适应新环境,实现从学生到职场人的角色转换,那么第二个半年则是融入新环境,实现从看工作到做工作的转变。对比去年11月末到岗时对总行机关工作的无从下手,6月初进入新的岗位后能以较快的速度接手新的工作,融入新的环境,思考工作中面临的新的问题,足见在这第二个半年里,确实取得了不小的进步。但是自己还存在不少问题,在公司部的时候,对本条线的产品、业务等基础知识了解不够,工作常常不知其所以然。同时由于自己担任综合员的岗位,工作量比较大也比较琐碎,很难静下心来认真思考和探究一些业务上的问题,有时对分行提出来的问题一知半解,答非所问。

  四、工作规划

  由于工作性质的原因,自己也很着急,希望能多接触一些业务,在工作中有时候也会有一些负面的情绪,这些不够成熟的表现与职业经理人的标准相距甚远,还需要自己在今后的工作中不断严格要求自己,学会调整自己的情绪和心态。换岗之后,如愿以偿能够独自负责担保业务这块的工作,同时由于在上一岗位的积累以及两个岗位之间比较密切的关联关系,对之前一些不懂的问题有了豁然开朗的感觉,每天都能以积极的心态投入到工作中,收获着积累和成长带来的喜悦。

  真心希望在自己工作满一年之际,能够取长补短、扬长避短,更主动地学习、更踏实的做事、更快速的成长。

篇四:个人不良贷款清收工作总结

  

  银行清收不良贷款工作总结

  银行清收不良贷款工作总结

  调任以来,针对全县信用社不良贷款数额大、清降空间小、反弹形势严峻的问题,要求全辖员工以做好不良贷款清收为突破口,全力以赴打好清收“攻坚战”。

  一是强化宣传,营造浓厚的清收氛围。积极在全辖开展不良贷款攻坚宣传,强化诚信建设,营造浓厚攻坚氛围。同时,对清收工作中好的经验和做法,要求各社认真总结,积极推广,以推动清收活动扎实有效开展。

  二是摸清底子,对辖内贷款进行摸底调查,摸清存量不良贷款成因、难易程度,分类排队,细分任务,落实责任,强化措施,为开展不良贷款清收攻坚活动打好基础。

  三是认真学习省联社关于不良资产处置的相关指导性意见,积极探索寻求不良资产清收途径,采用依法清收,实行对象锁定、措施锁定、目标锁定的办法,攻坚克难,加快不良贷款清收进程。

  四是加大考核力度,积极推行全员激励清收,创新工作方式,用足用活政策,动员一切力量实施攻坚清收。五是严控贷款出口关,对存量及隐形不良逐笔逐户进行核对清收,全力压降,从而进一步扼制不良风险的产生,同时严肃信贷纪律,严格推行省联社关于信贷领域十个严禁,发现一笔严肃处理一笔,对于存在违法犯罪的,一律移交司法机关

  五是充分运用社会力量攻坚。一方面积极和县法院、纪检委、检察院、公安机关沟通、协调,努力营造清收不良贷款清降强大声势,加大起诉、执行力度,形成强大的清收攻势,确保不良贷款清收取得实效。另一方面开拓思路,努力实践清收工作的新方法、新途径和新经验,通过起诉、拍卖、债权转让、风险代理、打包处置等手段,充分调动员工积极性和主动性,激发全员清收热情;

  六是加大责任追究力度,积极设法从源头上遏制不良贷款前清后增的被动局面。调任以来,我积极设法加大不良贷款责任清收力度,从思想上要求职工树立“不良贷款上去,工作岗位下来”的思想;同时加大责任不良贷款清降力度,严格问责。


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