XX年个人查摆剖析材料(一) 四找一剖析个人查摆
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XX年个人查摆剖析材料(一) 四找一剖析个人查摆

2022-03-21 16:42:34 投稿作者:网友投稿

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XX年个人查摆剖析材料(一) 四找一剖析个人查摆

 

 XX 年个人查摆剖析材料(一)

  按照大讨论活动的安排,通过第一阶段的认真学习,结合个人和部门工作,对照先进,在思想观念、工作作风、工作方法、大局意识、带头精神等方面还存在诸多差距,需在今后工作中予以改进和提高,现就存在问题剖析如下:

 一、思想观念方面

  一是创新意识不强。具体表现在对新的理论知识学习不够认真,思考问题不够深入,不能够创造性地开展工作,工作思路不够开阔,还存在按部就班的思想。二是攻难克坚的信心不 痪足。具体表现在面对工 鲁 作中出现的问题,迎难 煽 而上、克服困难的信心 侩 不足,解决问题的方法 洒 少,存在绕着走、得过 懈 且过的思想观念。

  须 针对上述问题,我将在 肘 今后的工作中,认真按 布 照省公司杨总经理工作 志 报告中提出的强化创新 赵 意识,进一步解放思想 湛 的要求,切实加强自身 姜 学习,认真开展批评与 趟 自我批评,努力提高个 酉 人理论水平和业务素质 梯 ,围绕工作目标,拓宽 据 工作思路,坚定发展的 姨 信心,组织和带领经营 敛 部门提高创新经营能力 坯 ,增强创新意识,切实 屎 发挥出市场部在经营工 葫 作中的“龙头”作用。

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 二、工作作风方面

  蔫 一是执行力有待提高。

 宣 具体表现在对上级各项 锻 政策文的宣贯落实和 竿 领导交办的工作上,还 缎 存在解读和落实不能够 尤 完全到位,虽及时传达 钥 落实但在效果跟踪上不 熔 到位,被动落实得多, 世主动落实的少,还不能 托 完全做到日事日毕和雷 猾 厉风行,上级政策、文 闯 精神在部门内部还存 断 在棚架现象。二是工作 张 标准不高。具体表现在 呵 不能自觉地以先进局的 哇 工作标准来定位自身工 猩 作,在实际工作中考虑 漂 问题不够全面,工作不 歌 够细致,向内看的

 多, 挺 向外看的少,目标定位 娠 不高,缺乏树立高目标 阂 的信心和勇于争先的勇 佬 气。三是深入基层不够 灯 。具体表现深入专业、 笺 县局了解情况少,对基 相 层经营工作掌握不够具 集 体,为专业、县局支撑 携 服务不到位。

  针对 场 上述问题,一方面,从 岭 自身努力提高对上级文 环 政策的理解和把握能 卵 力,树立日事日毕、雷 笑 厉风行的工作作风,以 乖 实际行动提升自己的执 坚 行能力,确保上级各项 屋 决策政令畅通,具体工 斗 作落实到位。并不断增 玲 强责任意识和争先意识 羡 ,站在全省的层面定位 这 工作的方向,以先进局 牵 为标杆来确定工作的目 橡 标,切实克服工作中不 膨 敢想、不敢比的思想。

 谦 另一方面,牢固树立支 闪 撑专业、县局发展,为 写 基层服务的思想,合理 蔗 调配时间,真正扑下身 岿 子参与到县局、专业的 犹 经营发展中去,每月量 衔 化参与专业经营会议、 崖 深入县局帮扶指导工作 朵 次数,切实做到工作务 扶实有效。

 三、工作方法 责 方面。

  一是重点工 窥 作督导不到位。具体表 科 现在工作中仅停留在数 瑰字报表形式的通报上, 旧 缺乏对重点工作的文字 肇 性通报,尤其对发展落 盔 后的单位和专业项目, 郡 督导通报不到位,跟踪 室 落实不到位,指导帮扶 凉 不力。二是典型带动作 添 用发挥不明显。具体表 涣 现在工作开展以来,关 胞 注数字进度多,关注典 橡 型做法少,未能发挥市 游 场部选树典型、推广经 扑 验的作用。

 针对以 艇 上问题,一方面在坚持 吸 做好重点工作每日数字 异 通报的基础上,加大对 碗 各项工作的文字通报, 抑 进一步关注后进单位和 涩 落后项目,通过及时编 咕 发通报,加大对落后单 帚 位的督导力度。另一方 镭 面,认真分析总结发展 蝴 中涌现出的好的典型和 藉 经验,通过典型带动, 择 促进业务的全面发展, 纤 努力营造比学赶超的业 吟 务

 发展氛围。

 四、大局 腺 意识方面。

  一是对 盛 全省发展形势认识不到 舶 位。具体表现在缺乏对 抑 全省快速发展的客观认 监 识。二是整体发展观念 驹 不强。具体表现在专业 乌 联动发展项目组织不到 候 位,未充分发挥市场部 动 统筹各专业、各项业务 砰 发展的作用。针对上述 咆 问题,将结合学先进、 急 找差距活动的开展,虚 纠 心学习先进局的经验, 泌 客观看待全省快速发展 希的局面,坚定快速发展 螺 的信心,努力提高对市 吵 场的分析能力,站在全 怎 局的高度组织经营发展 炒 工作,为全市邮政业务 搽 发展发挥出市场部应有 幸 的作用。

 五、带头精神 据 方面。

  一是以身作 契 则不够。主要表现在作 敌 为个人重点业务发展业 道绩不突出,还存在为完 盖 成任务而完成任务的思 浩 想。二是带头作用不明 胺 显,主要表现在市场部 液 作为经营龙头部门,部 络 门整体发展业绩不突出 蚤 。

  针对上述问题, 复 一是克服就任务而任务 兜 的思想,在确保完成目 柳 标的前提下,全身心投 裕 入到企业各项业务发展 划 中去,做到不遗余力的 娥 发展各项业务。二是组 叉 织本部门人员积极参与 衰 到企业各项业务发展中 荧 来,不但确保市场部重 掩 点工作发展业绩人人过 盖 关,整体突出。

  总 舵 之,通过“学先进、找 艾 差距、比贡献”大讨论 羊 活动的开展,深刻感受 鲤 到了自己在各个方面的 尧 差距,下步工作中,我 淮 将严格按照市局党委的 舆 要求,深刻领会“强化 祥 五种意识、坚持六个不 垦 能变”的内涵,切实克 氧 服工作中存在的不足, 茎 本着对企业高度负责的 顽 态度投身到企业发展中 还 ,以实际行动、实际业 剔 绩回报企业,向企业、 雪 向市局党委交上一份满 召 意答卷。


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