篇一：企业采购部门岗位职责内容
采购部各岗位职责
采购部职责 ：
1、 负责公司各类物资的采购，及时满足客户单位及承包饭堂的供应 需求。
2、 严格遵守国家相关法律法规，采购原材料、原料符合食品安全体 系要求，建立健全供应商资料 库；
3、熟悉市场行情及进货渠道，坚持“货比三家，比质比价，择优选 购”的采购原则，努力降低进货成本，严把质量关，杜绝假冒伪劣商 品的流入。
4、以搞好“采购供应，保障经营需要”为原则，抓好采购管理，严 格采购管理规定，了解公司、客户单位及承包饭堂的需求及市场供应 情况，熟悉各种物资采购计划，及时提交采购分析报告供上层领导决 策。
5、熟悉和掌握各人分管的各种物料的名称、型号、规格、单价、品 质及供应商品的厂家、供应商，要准确了解、掌握市场供求即时行情， 适时组织采购。
6、按“谁经手谁负责”的原则，要对各人分管的采购业务的质量、 数量、成本负责，要尽可能多渠道采购，降低采购成本，提高采购质 量；
7、主动与申购部门联系，核实所购物资的规格、型号、数量、验货 时间等，避免差错，按需进货，及时采办保证按时到货。
8、严格执行公司各项财务制度及规定，并坚持“凭单采购”的原则， 购进的一切物资要及时通知收货及用货部门负责人，按规定办理验收 入库手续,共同把好质量、数量关。
9、配合配送部每月对仓存进行 盘点,保障先进先出，及时清理积压物资。
10、提高客户服务质量 及客户满意度。
采购部经理岗位职责：
1、主导采购部的日常工作，确保年度工作目标完成。
2、负责供应商信息的收集、整理与保存。
3、定期引进适销新产品，淘汰滞销 老产品。
4、严格执行采购制度，杜绝不良行为的产生。
5、负责制定周分工执勤明细表并监督执行，及临时调配工作。
6、负责供应商报价，访价，及制定月结供应商价格核定表。
7、负责保持与供应商的联络与沟通，跟进与供应商日常问题的处理， 积极开发新供应商并及时商定合作签约事宜。
8、定期组织员工进行采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧， 培养采购人员廉洁奉公的情操。
9、根据采购单分配安排采购员采购任务。
10、优化部门各岗位工作流程，提高工作效率，杜绝漏洞。
11、落实谁主管谁负责原则，部门负责人是第一责任人，有最高决策 权，也相应承担出现问题的最大责任；
12、要树立危机意识，建立第一时间概念（抢时间争取主动权），敢 于直面危机并善用智慧解决危机。问题来临时要有大局观念，快速权
衡利弊、果断决策，先表态度、再讲事实、积极处理的原则，不得有 “这不是我的责任”的思维。
13、完成领导交付的其他临时性工作事项。
采购部专员岗位职责：
1、熟悉国家在食品方面的政策、法规， 严格执行《食品卫生法》， 严禁购进危害身体健康的物资。
2、熟悉采购渠道，熟练掌握各类材料、物资质量的鉴别方法。采购 的材料物资必须质量可靠，价格合理，数量准确，达不到上述要求， 验收人员有权拒绝验收，其损失由采购员负责。
3、了解各客户及承包饭堂订单需求及各种物资的市场供应情况，掌 握财务部对各种物资采购成本及采购资金控制要求。
4、建立完整、有序、详细的采购档案，做到账目准确无误、方便查 阅。
5、通过与供应商之间的合作，定期对每个供应商的货物品质、交货 期限、价 格、服务、信誉等进行分析，确定优先合作伙伴。
6、对供应市场每月进行分析，定期对材料进行考察和调研，掌握市 场情况，及时应对措施。
7、经常与仓库保管员取得联系，核实当前库存储备情况，防止积压。
8、采购的各种物品，必须取得合规的原始票据；在农贸市场、个体 商贩采购的，必须有供货商出具的原始凭证（含白条）。单据必须供 应商自己填写，单据不齐全的，不得受理。由此给公司造成损失的， 由个人承担责任。
9、采购原材料入库，必须经仓管员验收，在单据上签字，并经部门 主管和公司领导审核单据签字，方能报帐。报账手续要及时，不得跨 月报帐。
10、努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼， 外出采购时要注意维护公司的形象、利益和声誉，不谋私利。
11、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿，在平等互利下开 展业务活动。
12、外出采购必须双人同行，及时准确掌握市场信息，按批发价进货， 接受公司监督。
13、采购蔬菜须现场检测确认农残是否超标，确保采购蔬菜新鲜、无 毒。
14、采购要一看、二摸、三闻、四复秤。杜绝采购劣质、变质、高价 食品的现象。
15、采购过程中如有营私舞弊现象，一经查实将除按实赔偿外，给予 相应的经济处罚。
16、尊重领导，团结同事，服从分配，遵守劳动纪律和食堂各项规章 制度，坚守岗位， 17、加强对现金和票据的管理，丢失责任自负。
18、需购进批量物资，须提前三天报告财务，确保资金周转到位。
篇二：企业采购部门岗位职责内容
采购部各岗位职责
【篇一：采购部工作各岗位职责】
采购部工作各岗位职责 一、采购总监或采购总经理的职责 1．拟订采购部门的工作方针与目标。
2．负责主要原料与物料的采购。
3．编制年度采购计划与预算。
4．签订审核订购单与合约。
5．采购制度的建立与改善。
6．撰写部门周报与月报。
7．主持采购人员的教育训练。
8．建立与供应商良好的伙伴关系。
9．主持或参与采购相关的业务会议，并作好部门间的协调工作。
二、采购经理的职责 1．分派采购人员及助理的日常工作。
2．负责次要原料或物料的采购。
3．协助采购人员与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。
4．采购进度的跟踪。
5．保险、公证、索赔的督导。
6．审核一般物料采购案。
7．市场调查。
8．供应商的考核。
三、采购代表的职责 1．经办一般性物料的采购。
2．查访厂商。
3．与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。
4．要求供应商执行价值工程的工作。
5．确认交货日期。
6．-般索赔案件的处理。
7．处理退货。
8．收集价格情报及替代品资料。
四、采购助理的职责 1．请购单、验收单的登记。
2．交货记录及稽催。
3．访客的安排与接待。
4．采购费用的申请与报支。
5．进出口文件及手续的申请。
6．电脑作业与档案管理。
7．承办保险、公证事宜。
在一般人事管理比较上轨道的企业机构，前面所叙述的各个不同阶 层采购人员的职责，都会在职位工作说明书中详细记载。根据美国 《采购世界月刊》一项对 128 个采购部门所做的 调查显示，采购部门的职责按其重要性来排列，其前九种重要工作 的顺序如下：
①评估现有的供应商。
②选择及开发新的供应商。
③安排采购及交货日期。
④谈判采购合约。
⑤从事价值分析的工作。
⑥自制或采购（外包）的决策。
⑦指定运输方式。
⑧控制存货。
⑨租赁或买断的决策。
由上可以知道，采购部门仍是以寻求合格的厂商以维持物料的充分 供应为最重要的职 责。但是，除了这些固有的职责之外，根据美国《采购杂志》的一 项调查，采购部门将增加下 列各项新的职责（按其重要性排列）：
①策略规划。
②产品开发。
③运输。
④新产品评估。
⑤购买固定设备。
⑥出差。
⑦行销规划。
⑧提供经济指标。
⑨期货操作。
⑩现金流量计划。
总之，采购部门的职责已经逐渐从传统的作业性的工作，提升为策 略性的工作，显示采 购部门已参与企业长期发展的决策，这也 证明了采购部门在企业里的地位正“步步高升”。
【篇二：采购部岗位职责】
xxx 公司 采 购 部 岗位工作职责 编制：xxx 审批：
日期：2011-4 采购部岗位编制 1、 部门规划职责 （1） 负责部门的相关方案拟定、检查、监督、控制与执行。
（2） 负责结合公司营销与生产方面，来编制本部门的年、季、月 度的工作目标与采购计划。
（3） 负责按公司的中长期战略规划、 结合生产经营计划，制订公司采购方面组合的策略方 案与执行。
（4） 负责定期按销售、生产等相关部门报表统计数据与公司年度 发展计划作出分析，总结 经验并制定年度采购方案与汇报工作。
（5） 参与公司的经营管理委员会工作，提出相关改制方案及建议。
2、 采购管理职能 （1） 组织跟踪、研究、调查市场的相关动态，同行主要竞争对手的战略 动态，并结合公司的采购情况与投资发展战略方案向投资中心提出 建议，并上报总经理处。
（2） （3） （4） 负责公司整体物流、物控方面的方案建议与执行。
负责按各部门报批需要采购相关物资，及时采购到位，以免影响生 产的进度。
完成上级领导交办的其他相关事务。
部门岗位说明书
【篇三：采购部各岗位职责及其岗位说明书】
采购部各岗位职责及其岗位说明书 1 采购部门的职能
◆分析公司原材料市场品质、价格等行情。
◆寻找物料供应来源，对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。
◆与供应商洽谈并安排工厂参观，建立供应商的资料。
◆要求报价，进行议价，有能力可进行估价并作出比较。
◆采购所需的物料。
◆查证进厂物料的数量与品质。
◆对供应厂商的价格、品质、交期、交量等作出评估。
◆掌握公司主要物料的市场价格起伏状况，了解市场走势，加以分 析并控制成本。◆依采购合约或协议控制、协调交货期。
◆呆料与废料的预防与处理。
2 制造业采购部经理岗位职责 ◆拟订采购部门工作方针与目标。
◆负责主要原料或物料的采购。
◆编制年度采购计划与预算。
◆签核订购单与合约。
◆建立与改善采购制度。
◆撰写部门周报或月报。
◆主持采购人员的教育训练。
◆建立与供应商的良好关系。
◆督导采购部门全盘业务及人员考核。
◆主持或参与采购相关业务的会议，并做好部门间的协调工作。
3 制造业采购部主管岗位职责 ◆分派采购人员及文员的日常工作。
◆负责次要原料或物料的采购。
◆协助采购人员与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。
◆采购进度追踪。
◆保险、公证、索赔的督导。
◆审核一般物料采购案。
◆市场调查。
◆定期开展供应商考核。
4 制造业采购部采购员岗位职责 ◆主经办一般性物料采购。
◆查访厂商。
◆与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。
◆要求供应商执行价值工程的工作。
◆确认交货日期。
◆一般索赔案件处理。
◆处理退货。
◆收集价格情报及替代品资料。
5 制造业采购部采购文员岗位职责 ◆请购单、验收单登记。
◆订购单与合约的缮记。
◆交货记录及稽催。
◆访客的安排与接待。
◆采购费用的申请与报支。
◆进出口文件及手续的申请。
◆电脑作业与档案管理。
◆承办保险、公证事宜。
6 零售业采购部岗位职责 ◆筛选合作的供应商。
◆慎选适合本公司客户群的产品。
◆与供应商采购最有利的供货条件（包括：质量、包装、品牌、折 扣、价格、进货奖励、广告赞助、促销办法、订货办法、订货数量、 交货期限及送货地点等）。
◆订定最有竞争力，同时又有合理利润的售价。
◆与各卖场做最有效的沟通，确保商品畅销。
◆收集市场资讯、掌握市场的需要及未来的趋势。
◆为公司创造最高的业绩及利润回报股东，并为全体员工谋求最佳 的福利。
7 零售业采购经理岗位职责 ◆制定及督导及各项经营政策及措施的实施。
◆制定并督导各部各月、季、年度各项销售指标的落实，利润及各 项业务指标。
◆协调各部门经理的工作并予以指导。
◆负责各费用支出核准，各项费用预算审定和报批落实。
◆负责监督及检查各采购部门执行岗位工作职责和行为动作规范的 情况。
◆负责员工的考证工作，在授权范围内核定员工的升职、调动、任 免等。
◆定期给予采购人员相应的培训。
8 零售业采购主管岗位职责
◆对公司分配给本部门的业绩及利润指标进行细化，并进行考核。
◆负责本部门全体商品群商品的品项合理化、数量合理化及品项选 择。
◆负责本部门全体商品价格决定及商品价格形象的维护。
◆制定部门商品促销的政策和每月、每季、每年的促销计划。
◆督导新商品的引入、开发特色商品及供应商。
◆督导滞销商品的淘汰。
◆决定与供应商的合作方式、审核与供应商的交易条件是否有利于 公司运营。
◆负责审核每期快讯商品的所有内容。
◆参与 a 类供应商的采购，为公司争取最大利益。
◆在采购主管需要支援时予以支援。
◆负责本部门工作计划的制订及组织实施和监督管理。
◆负责部门的全面工作，保证日常工作的正常运作。
◆负责执行采购总监的工作计划。
◆负责采购人员的业务培训和管理。
9 零售业采购人员岗位职责 ◆选择最佳的供应商，并取得最佳的采购交易条件，包括：质量、 规格、价格、折扣、广告、赞助、卖场陈列 /示范、陈列服务、包装、 最少订购数量、订购所需时间、及运送配合事宜等。
◆开发并协商适合自选式的包装（包括标示及说明）。
◆考虑市场的竞争状况、价格敏感的项目、促销、滞销品特卖及其 他营业损失等因素，制定市场上可能的最低售价，塑造有竞争力的 价格形象。
◆选择在快讯上及卖场内促销的项目，吸引顾客来购买。
◆与卖场加强合作，以扩展业绩（业绩是与卖场共同分担的责任）， 并达成毛利率及金额的目标（毛利是采购人员的主要责任）。注意 存货，与卖场合作并提供支援，使卖场存货维持在最适当的水准 （存货是与卖场共同分担的责任）。
10 采购经理职位说明书范本 采购经理职位说明书
篇三：企业采购部门岗位职责内容
采购员职责、权限
1.按企业要求，建立有效计划书，经有关部门签字，方可实施。
2.根据标准，采购项品目、要求，选择供应商。
3.必须根据有关文件和考评，选择合法、行业认可、符合标准的供应商。
4.订立订购合同书，完善合同内容。
5.根据合同内容，要求相关人员按时收货。
6.收货过程中，必须要求相关人员按检验标准检验，并指定专人入库。
7.验收过程中，碰到不良产品，作好退货工作。
8.根据签字好的入库单、检验单，入库。
9.按要求，建立帐册的同时，指定专人保管。
10．按企业要求，做好凭证的保管和传递工作。
11．严格控制过程，无控制过程的，后果由其自行负责。
12．严格遵守法律法规，严格为企业控制质量，不得收授供应商贿赂，遵纪守法。
篇四：企业采购部门岗位职责内容
采购部职责说明书
职务：采购部经理 部门：采购部 直接上司：总经理
1.职责内容
1.1 负责依据公司经营计划，公司质量目标，拟订采购部的年度目标、工作计划。
1.2 组织部门日常工作，协调横向部门之间的工作，发挥团队精神，进行部门建设。
1.3 激发下属的潜能，发挥员工的创造力，改进工作方法，提升工作效率，进行员工的管理
培训。
1.4 物料供应渠道的建立，完善供方资料档案。
1.5 协调供方、外协供方的关系，如议价谈判、采购环境、产品质量、供应链、库存、签订
协议等。
1.6 负责对输出订单的供方、产能、品质、价格、交期、服务的可行性评审。
1.7 对采购员的业绩进行考核、评比，以确定采购的产品符合客户的需求。
1.8 改进采购的工作流程和标准，尽量减少流通环节，减少库存的单位保存时间。
1.9 及时跟踪掌握价格行情变化及品质情况，提升产品品质及降低采购成本。
1.10 对委外加工盘点和账目强结果负责；对采购达成率结果负责；对计划内物料缺货负责。
1.11 完成上级领导交办的其他临时性工作。
任职要求
2.1 有较强的工作组织能力和管理经验，良好的品质及成本意识，对 ISO 体系有较深的了解。
2.2 对原材料知识丰富，有很强的谈判及沟通能力、技巧。
2.3 职业操守好，工作责任心强。
2.4 大专以上学历，受过物流管理、生产管理教育，5 年以上采购管理工作经历。
职务：经理助理 部门：采购部 直接上司：采购部经理
1、职责内容
1.1 负责协助经理进行材料采购渠道的收集，档案的完善。
1.2 负责市场行情、供应商评估数据的调查分析与统计。
1.3 负责对物料采购价格的复核。
1.4 负责采购订单的复核、跟踪。
1.5 负责采购周报表的汇总，采购计划的实施、结果汇总。
1.6 执行相关流程，对采购员单据提交的时间和完整性跟催，并对结果负责。
1.7 负责对采购人员的培训指导。
1.8 负责采购部相关文件的编撰。
1.9 经理不在岗时代行经理职责。
2、任职要求
2.1 有较强的工作组织能力和管理经验，具备一定的品质及成本意识。
2.2 熟悉 ISO 体系运作，善于编写培训和有关文件。
2.3 职业操守好，工作责任心强，具有“后台为前台服务、急前台之所急”的强烈服务意识。
2.4 大专以上学历，2 年以上采购管理工作经历。
职务：采购员 部门：采购部 直接上司：采购部经理
1、职责内容
1.1 材料询价、比价、议价，市场行情的调查，采购档案的编写。
1.2 负责依据采购计划、财务系统要求制作订货单，输出至合格供方。
1.3 负责与供方就交期、交量等方面的沟通协调控制。
1.4 查证来料的品质和数量，处理异常的进料品质和数量。
1.5 负责依据财务系统要求完成到货通知单，完成采购计划达成率报表。
1.6 负责委外加工物料的手工或电脑账目处理、账目核对。
1.7 负责对供方货款的报销。
1.8 负责货款发票的跟踪。
2、任职要求
2.1 沟通能力强、品质及成本意识强，熟悉 ISO 体系相关程序。
2.2 执行力好、职业操守好、服务意识强，工作认真负责。
2.3 中专以上学历，电脑操作熟练，文字处理能力强，2 年以上采购工作经历。
职务：提货机动采购员 部门：采购部 直接上司：采购
1、职责内容
1.1 负责执行提货计划、依据提货计划安排行车路线，未经上级同意不得擅自改变行程。
1.2 负责查证提货产品的品种、规格、重量（地磅）、数量、外观品质和包装，情况异常时
逐级向采购员、助理、经理报告，不符合订单要求的包装和数量禁止提货。
1.3 负责与供方进行品种、数量、重量结算和发票、单据交接。
1.4 负责将相关提货的单据及时交相关采购员。
1.5 负责将不合格品退回供方并提供依据与供方进行交涉。
1.6 负责车辆在外时车箱货物的安全工作，预防倒塌、遗失、变形。
1.7 负责回司后与相关仓管员进行货物数量与单据的交接，其它单据、发票与采购员交接并
须双方签字确认。
1.8 执行《物料需求计划》和《请购单》的随机物料采购。
1.9 采购前做好材料的询价、比价、议价工作，确保不增加采购成本。
1.10 负责所采购物料的对账、报账工作，确保提交单据手续齐全、准时。
2、任职要求
2.1 沟通能力好、品质及成本意识强、对公司产品熟悉。
2.2 工作计划性好、执行力好、职业操守好、服务意识强，工作认真负责。
2.3 中专以上学历，电脑操作熟练，2 年以上外勤经历。
篇五：企业采购部门岗位职责内容
[11] 春有春的温暖，夏有夏的火热，秋有秋的收获！
采购岗位职责说明书
一、工作职责：
1、认真执行公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购；
2、制订本部门的管理制度、岗位责任制、操作程序文件，并负责落实与考核；严格执行公司 各项制度，各种信息及时录入，并定期整理数据，向上级领导出具数据分析结果；
参与部门管理；
配合其他部门有关工作；
承办领导交办的其他工作。
3、掌握市场信息，开拓新货源，优化进货渠道，降低采购费用；
4、会同库管、财务部确定合理物资采购量，及时了解库存情况，进行合理采购；
5、根据生产计划，制订物资供应计划并组织实施；
6、汇总各部门的采购申请单，编制采购作业计划；
7、选择、评审、管理供应商，建立供应商档案；
8、组织供货合同的评审，签订供货合同，实施采购活动；
9、建立采购合同台帐，并对合同执行情况进行监督；
10、进行市场询价，采购所需物资；
11、采购物资的报验和入库工作；
12、采购过程中的退、换货工作；
13、采购部合同、供应商档案、各种表单的保管与定期归档工作。
二、工作绩效标准：
严格遵循采购部制度和工作流程，熟悉公司所经营品种的采购价格及其采购的状况等信息，根 据销售计划，在规定的时间内完成药品的采购，以保证销售目标的顺利完成。
[13] 1
[11] 春有春的温暖，夏有夏的火热，秋有秋的收获！
1)
人事岗位职责
一、工作职责：
1、负责公司招聘、培训、员工入职、转正、离职等工作的综合管理；
2、负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理；
3、做好员工考勤、奖惩管理，并调查各部门对考勤、奖惩的执行情况；
4、相关人事工作联络以及有关疑难的解答工作；
5、严格执行公司各项制度，各种信息及时录入，并定期整理数据，向上级领导出具数据分析 结果；
6、参与部门管理；
7、配合其他部门有关工作；
8、承办领导交办的其他工作。
[13] 2
[11] 春有春的温暖，夏有夏的火热，秋有秋的收获！
二、工作内容：
1、进行招聘渠道的拓展、维护及网络招聘信息的发布和更新；
2、按照各部门的招聘要求，进行简历筛选及初试人员的约见和选拔工作；
3、负责办理员工入职、离职、转正、调岗、调薪等相关工作；
4、建立和维护人事档案、员工花名册，及时更新员工的个人信息和资料；
5、负责公司员工劳动合同的签订和日常管理工作；
6、协助领导编写、修改和推行实施各类人事规章制度；
7、办理保险及住房公积金业务，并制作每月相关报表，于次月 1 日交给财务主 管；
8、负责考勤、员工休假的管理，每月上交财务全体员工的出勤表，每月制定培训计划，次月 将按照培训要求实施该培训计划，并担任培训员的工作；
9、协助行政人事主管开展各种员工活动等；
[13] 3
[11] 春有春的温暖，夏有夏的火热，秋有秋的收获！
10、参加部门的相关工作会议，参与部门管理，提出改善工作的建议；
11、 接受并积极参加公司组织的各项培训， 加强自身专业及相关辅助技术的学习；
12、接受行政人事主管的直接领导，特殊情况可向总经理办公室汇报；
13、维持良好的工作环境，保持良好的心态工作；
14、遵守公司的各项管理制度；
15、与其他部门有关工作配合良好；
16、积极主动完成领导交办的其他工作。
三、工作绩效标准：
1、按规定执行并及时完善公司的人事制度与计划；
2、按时、保质实施招聘、员工培训、绩效评估等工作，且及时上报相关结 果；
3、及时为员工办理社会保障福利等方面的工作，且及时、准确上报相关资 料；
4、按时执行并及时完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程；
5、及时、准确的录入员工信息，妥善保管员工档案；
6、与本部门及其他部门同事保持良好的沟通；
7、工作主动且积极向上。
高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气
[13] 4
篇六：企业采购部门岗位职责内容
采购经理的岗位职责
1.负责采购部日常工作，根据企业或者组织的具体需要提出采购计 划;
2.采购计划经领导审批后，负责组织实施，并监控采购的具体过程; 3.负责大批采购商品的谈判，负责采购合同的签订; 4.如果是招标采购，则需组织招标工作，评估管理供应商; 5.定期向领导汇报采购进程，及时解决采购过程中遇到的问题; 6.在规定时间内完成采购任务，并尽量减少开支; 7.进行采购人员培训，提高采购人员的工作水平，监督采购人员的 采购业务，防止违反公司规定的事情发生。
采购经理岗位职责 1、主持采购部的全面工作。
2、领导采购部门按部门的工作职能做好工作。
3、根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，并督导实施。
4、制定本部门的物资管理相关制度，使之规范化。
5、制定物资采购原则，并督导实施。
6、做好采购的预测工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理 进行预先采购。
7、定期组织员工进行采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧， 培养采购人员廉洁奉公的情操。
8、带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。
9、控制好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险。
10、监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。
11、进行采购收据的规范指导和审批工作，协助财会进行工程的审 核及成本的控制。
12、完成上级交办的其他任务。
采购经理岗位职责 1.负责公司采购工作及部门工作，规避由于市场不稳定所带来的风 险。
2.根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，报副总经理批准后 组织实施并督导，按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减 少开支。
3.调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况，熟悉 供应渠道和市场变化情况，确定需要和采购时机。
4.完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本。
5.审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少 不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。
6.每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表， 呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。
7.监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情 况。
8.监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。
9.制订部门的短、中、长期工作计划，编制并提交部门预算，协助 财会进行审核及成本的控制。
10.进行采购收据的规范指导和审批工作，根据资金运作情况，材料
堆放程度，合理进行预先采购。
11.组织对供应商进行评估、认证、管理及考核， 与供应商建立良
好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。
12.负责部属人员的思想、业务等方面的岗前\在岗培训和教育，并
组织考核。
采购经理岗位职责 岗位职责：
1、按照项目进度，执行公司采购计划。
2、完成设备和材料的招标文件编写，制定招标书、评标原则和评分
标准以及资金使用计划。
3、供应商、渠道考察和开发，选择供应商和采购方式，控制采购成
本，合同谈判和管理 4、建立供应商信息库并及时更新和公布。
5、负责采购合同的编制、谈判和签订。
6、负责合同的执行检查，并确保设备材料在适当的时候交货。
7、负责组织相关部门进行设备、材料到货后的验收以及质量跟踪工
作。
8、负责采购设备的登记、建账和库存管理。
9、负责核实供应商的履约情况，进行采购合同的款项结算。
10、负责建立采购合同台帐，进行采购合同、补充协议、验收清单、
到货清单等采购档案的收集、整理和归档工作。
11、负责进行采购过程中的退、换货工作，协调供应商做好售后服
务工作。
采购经理岗位职责 1. 跟踪商品的送、退货情况。
2. 收集分店关于货源方面信息并向采购部相关人员反馈。
3. 按采购部要求，指导分店商品的陈列与调整。
4. 例行巡查商场商品陈列及库存情况。
5. 及时处理分店与采购部之间的相关单据。
采购经理岗位职责
篇七：企业采购部门岗位职责内容
职务说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员
采购经理 采购供应部 营销助理 采购主管 4
岗位编号 岗位定员 职系 工资等级 岗位分析日期
0812 1
2003/12/11
本职：
完成公司生产系统除主原料（PTA、EG、燃油）外的物质采购管理及相应物质废品处理工作，达到 提高采购物资质量、降低采购成本之目的。
职责与工作任务：
职责表述：
分析主要物质市场品质、价格等行情 职 责 一 工作 任务 工作时间百分比：10
通过网络或同行业厂家对主要物料市场价格起伏状况进行掌握；了解市场走势并加以分 析，有条件可对供应商的成本构成进行分析。
职责表述：
寻找物料供应来源，调查和掌握供应渠道 职 责 二 工作 任务
工作时间百分比：10
寻找新产品、新材料供应商；寻找材料代用渠道；寻找进口物质国产化渠道、以旧换新渠 道；
。掌握所购物料在其自身行业和化纤行业的最新动态。
职责表述：
负责采购物流、资金流、信息流相关管理工作
工作时间百分比：40
按经审批的采购计划，组织比价、议价、估价工作，依相应核决权限、相应采购方式进行 职 责 三 工作 任务 采购，达到适时、优质采购之目的。组织物质交货、运输、搬运、入库、交付使用、废品 处理等生产供应物流工作。负责组织整理、编制应收票据、应付账款计划。向相关部门提 供采购相关信息。
职
职责表述：
供应商开发与考核
工作时间百分比：10
责 四 工作 任务
对新供应商品质的评估及认证，以保证供应商的优良性。对旧供应商的价格、产能、品质、 交期的审核工作，以确定原供应商的稳定供货能力。
职责表述：
废料、质量事故的预防与处理 职 责 五 工作 任务
工作时间百分比：
按废品处理程序组织废料（除产品废料）的出售工作，以保证出售价合理。
处理采购过程中一些质量事故，采取退货、换货、补货、抵扣货款等方式进行索赔或风险 规避。
职责表述：
负责采购人员的绩效、培训等管理工作 职 责 六 工作 任务
工作时间百分比：
对采购人员采购的适价、适时、适地、适量采购进行综合评价。
对采购人员进行相关物质的材料基本知识、市场分析、价格构成、估价分析等相关知识培 训。
职责 职责表述：完成上级交办的其他工作 七 权力：
计划范围内有权代表公司签定材料、工具、备件等物资订货合同。
采购方式设定、供应商选择、评估权、额度内资金支配权。
请购方式、手续权限、进度控制有监督权。
本部门下属人员调动、奖惩、晋级、工作任务重新分配有建议 权。
不影响生产前提下，有权对外进行物资调配。
有权处理废旧物质。
工作协作关系：
内部协调关系 外部协调关系 任职资格：
生产、设备、财务、分厂、物流、质量、办公室等部门经理、主管/营销助理、公司领 导 供应商、同行业厂家 工作时间百分比：10
教育水平 专业 培训经历 经验 知识 技能技巧 其它：
使用工具设备 工作环境 工作时间特征 所需记录文档
大专及以上学历 工科相关专业 接受过生产管理、设备管理、采购、物流管理、成本及造价管理知识培训 五年以上管理经验，两年以上采购管理经验 熟悉机械设备、化工物料专业知识、市场行情、成本分析相关知识及了解专业外语知 识 熟练使用办公软件，熟悉 MRP 管理
一般办公自动化设备 办公楼 正常工作时间 偶尔加班 偶尔出差
合同---分管领导、财务经理、行管法律主管 及传达部门和人员 考核要点 备注：
采购成本、质量损失
资金计划---营销助理、财务