关于我县抓落实的几点思考落实是为政之要、知行之本、成事之基、当务之急。贯彻落实县“两会”精神，奋力追赶超越，建设“一强五好”陕西强县，关键在抓落实。一、主要做法（一）齐心协力，抓落实的工作合力不断凝聚下面是小编为大家整理的【党办调研】关于我县抓落实几点思考会员分享,供大家参考。
关于我县抓落实的几点思考
落实是为政之要、知行之本、成事之基、当务之急。贯彻落实县“两会”精神，奋力追赶超越，建设“一强五好”陕西强县，关键在抓落实。
一、主要做法
（一）齐心协力，抓落实的工作合力不断凝聚。深入开展“亮晒作”全员行动，全县党员干部全面深入亮身份、立足岗位晒业绩、时时处处作表率，以具体行动争做“四讲四有”合格党员，提振了党员干部的精气神。针对群众普遍关注的软骨病、争利病、老爷病、懒散病、世故病、推诿病、享乐病、守旧病等八大“机关病”，创新开展“先锋行动党旗红”主题实践活动，党员干部带头服务群众、带头担当落实、带头争创佳绩、带头弘扬正气，进一步提升了基层党组织的战斗力、执行力和突出问题的解决率、重点工作的落实率，形成了目标同向、工作同步、干群同心追赶超越，建设陕西强县的强大工作合力。
（二）勇于创新，抓落实的体制机制不断健全。一是完善责任落实机制。牢固树立“说了算、定了干”的执行理念，修订完善了《县委常委会议议事规则》和“一则九法”，即《旬阳县人民政府工作规则》《旬阳县国家投资项目招标投标管理办法》《旬阳县政府采购管理办法》《旬阳县公共资源管理处置办法》《旬阳县财政资金分配使用办法》《旬阳县政务服务行政审批办法》《旬阳县人力资源配置管理办法》《旬阳县机关工作人员轮岗交流办法》《旬阳县人民政府政务督查工作办法》和《旬阳县依法行政述职评议办法》等文件，通过制度的建立，促进责任的落实。推行县长、局长、镇长“三长”抓落实机制，明确了县级领导包抓责任、科级领导主抓责任和一般干部的具体责任，对所有包抓责任实行张榜公示、公开承诺、专项督查、群众监督等方式跟踪问效，确保各项工作落到实处。二是完善重点工作落实机制。围绕市考指标任务落实，建立了市考指标联席会议制度、任务清单函告制度、督办提醒制度和欠账问责制度四项工作机制，出台了《旬阳县2017年度目标责任考核实施办法》《旬阳县目标责任考核工作责任追究办法》等文件，用铁的制度保障市考“保二争一”目标顺利实现。围绕脱贫攻坚工作，探索和创新了脱贫攻坚“十项机制”，建立了“互联网+脱贫攻坚”“支部+X+贫困户”工作模式，制定印发了《三年脱贫“三包三定”方案》《督查检查办法》《脱贫攻坚工作问责暂行办法》《鼓励干部安心打赢脱贫攻坚战的意见》《关于在脱贫攻坚中进一步贯彻落实“三项机制”的意见》《旬阳县2017年脱贫攻坚工作达标考核办法》《旬阳县2017年脱贫攻坚工作创优争先考核办法》《关于选派后备干部到镇脱贫攻坚一线挂职锻炼的通知》等一系列文件，同时进一步加强领导，充实县、镇、村三级力量，除县委、县政府外，县人大、县政协增配两名县级责任副指挥，向指挥部办公室调配4名专职副主任，从县直选调21名优秀后备干部和6名优秀科级干部到21个镇脱贫攻坚一线挂职，用超常规措施确保脱贫攻坚推进战全面胜利。围绕重点项目建设，建立了投资项目在线监管平台及公开承诺制度、联席会议制度、手续集中审批制度和月督查、季通报、年考核制度，深入推进“六个一”包抓机制（即：一个重点建设项目、一套领导班子、一支包抓队伍、一个推进方案、一本履职台账、一份考评档案）和“1+X+N”的包抓结构（1是指一名责任领导、一个主责部门，X是指几名协助领导，N是指多个配合部门），逐项目定目标、定时限、定责任、定措施，确保重大项目建设顺利推进。三是完善投诉举报机制。建立并完善了信访办理评判核查、有理越级上访责任倒查、信访事项办理书面结论、重大信访事项人民公开听证4项机制，依法规范信访工作秩序，解决信访群众的具体困难。建立县政务大厅统一的投诉举报热线电话和网络举报平台，制定政务大厅群众投诉举报管理机制和群众来电来访登记台账，落实专人具体负责接待来访群众。完善政府门户网站群众投诉举报平台，成立县民调中心进行民意征集、问卷调查、接受群众咨询投诉和建言献策，并督促相关部门及时受理、及时答复。
（三）抓大督查，以真督实查强化落实效果。一是大督查格局逐渐形成。成立了全县大督查工作领导小组，明确各单位主要领导为督查第一责任人，分管领导具体负责，确定督查员，在全县组建了108名大督查工作队伍及微信、QQ交流群。印发了《关于进一步加强督查督办工作的通知》《政务大督查工作制度》《政务督查工作办法》《政务大督查工作流程》《电子督查平台管理办法》，编印了《政务大督查工作手册》。建立了电子政务督查管理平台，利用现代信息技术将督办任务由原来人工操作变为计算机管理，督查任务在线派发、反馈、审核和评判，实现了督查数据信息采集实时化、动态化、便捷化，提高了督办效率。二是督查力度不断加大。“两办”督查室充分发挥大督查工作组织领导、综合协调“牵总”作用，按照“夯基础、保重点、谋创新”工作思路，突出县委、政府领导批示件、议定事项及两案和热点问题督办落实。及时分解细化工作任务，建立完善了督办落实台账管理、全程跟踪督办、任务销号制度。三是参谋助手作用充分发挥。县政府办充分发挥参谋助手作用，围绕县委县政府重大决策部署组织开展调研竞赛活动，深入一线调研，科学进行分析，提出解决方案，形成详实的调研报告，为领导决策建言献策。
（四）严肃问责，为抓落实提供坚强有力保障。一是重激励提士气。强化目标责任考核，实行共性考核指标和差异化分类指标考核相结合，考核结果与政治待遇、经济待遇相挂钩，充分调动干部干事创业的积极性和主动性。修订了《旬阳县党政干部鼓励激励办法（试行）》《旬阳县党政干部容错纠错实施办法（试行）》《旬阳县推进党政领导干部能下办法（试行）》《重点工作书面提醒制度》和《旬阳县实名推荐科级领导干部人选办法（试行）》，旗帜鲜明地树立“六重”用人导向，激发干部潜力、释放干部活力、凝聚干部合力。二是严管理转作风。推行全员电子联网考勤、考绩和政务督查管理系统，形成了一套完整的“三位一体”干部精细化管理体系，用科学的标尺衡量干部实绩、引领发展方向，推动工作落实。三是抓重点严问责。县纪委监察局不断强化行政效能问责，对脱贫攻坚、项目建设等重点工作推进不力典型案件进行快查快处，每月遴选一批“不干事、不担当，不作为、慢作为”的典型案例予以通报，同时在县城广场LED电子显示屏滚动播出、同步曝光，倒逼工作落实。
二、存在问题
（一）大督查机制落实不到位。部分单位主要领导对政务大督查重要性认识不够，工作机制不健全，督办落实台账不完善。少数单位重安排，轻检查；重开会，轻督查；重文件，轻落实。导致真督实查氛围不够浓厚，人人抓督办、全员抓落实的大督查工作格局没有完全形成。
（二）党员干部担当意识不够。八项规定实施以来，少数党员干部存在“三怕”，一怕出力气，二怕得罪人，三怕担责任，工作中主动出击、克难攻坚的担当意识不够，存在当一天和尚撞一天钟和不求有功、但求无过的心态，干事创业热情减退。
（三）行政效能问责不够严厉。行政效能监察和治庸治懒工作存在进展不均衡、发现查处问题少、查处问题深度不够、责任落实不到位等问题，致使少数单位和个人心存侥幸、安于现状、得过且过，认为干与不干一个样，干好干坏一个样。
三、几点建议
落实难是共性问题，抓落实是篇大文章，下真功夫破抓落实难题，关键在于打好督查、考核、问责三张牌。
（一）充分发挥督查督办“牛鼻子”作用。两办督查室要进一步发挥政务大督查组织指导、综合协调的“牛鼻子”作用，严格按照制定的各项督查督办制度规定，坚持板块联动推进，循环督办促动，现场查找问题，当面落实责任，限时要求办结，落实不力追责！实行重点工作任务月督查、季通报、年考核、销号管理，进一步创新督办方式，强力督查督办,定期通报警示。同时，各级各部门要进一步建立健全督办落实机制，形成接地气、务实管用的督查督办办法，明确机构，确定专人，完善台帐，加强对本系统本部门工作落实督查督办，形成人人抓督查、事事抓落实的政务大督查工作格局。
（二）真正发挥考核评比“指挥棒”作用。制定出台更加科学、公正、便于操作的考核办法，加大优秀的褒奖含金量，实行班子重奖、优先提拔重用、能上机制量化、加大优秀表彰力度等多种措施，用眼红、心跳的激励“明规则”去激发干劲。同时用严厉、管用的惩戒手段去传导压力，让那些不愿干、不会干、不敢干、干不成的“撞钟”式干部腾“板凳”，摘“官帽”，真正发挥以考核评比促落实的“指挥棒”作用。
（三）切实发挥效能问责“助推器”作用。要严格落实县委、县政府治庸治懒等一系列措施，主动出击，寻找问题线索，勇于敢于发现不落实、慢落实、变通落实的人和事，严格依规依纪点名到姓查处。对因失职渎职，造成工作重大失误或影响恶劣的人和事，依法追究刑事责任，充分发挥行政效能责任追究主体的“助推器”作用，彰显“动员千遍不如问责一次”的警示教育作用。
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