篇一：街道市域社会治理现代化典型经验材料
市域社会治理现代化经验交流材料
年以来，在XX市委、市政府坚强领导和XX市委政法委精心指导下，我市认真贯彻落实习近平总书记关于政法工作的重要论述，狠抓项目建设、强基固本和机制创新，积极探索具有时代特征、市域特点、XX特色的社会治理新模式。“XXXX”工程和“XX前哨”被评为XX市优秀改革案例，我市获评全省市域社会治理现代化试点示范单位，全省群众安全感测评居XX前列，综治XX建设连续两年站XX排头，群众获得感、幸福感、安全感明显增强。
一、坚持政治导向，履责担当保稳定
全面加强党对政法工作的绝对领导，把维护稳定、XX建设、市域社会治理等工作作为重要政治工程。一是高位推。市委常委会坚持每月听取平安建设工作进展、每季研判分析社会稳定形势；市委每半年组织一次现场拉练、每年兑现各专项工作“以奖代补”。二是督导抓。建立常态化平安建设督导机制，成立由政法委书记和政法五长任组长的六个督导组，高配一名专职副科级督查员，持续深入镇（街道）和市直单位督促指导平安建设工作。领导小组及其办公室全年共发送督（交）办函XX次、约谈XX人，督促限期整改突出问题XX个。三是全力保。近两年来，通过向上争支持、财政增投入、综治成员单位联系点帮扶、鼓励企业捐赠等形式，筹措综治经费近XXXX万元，建设了XXX个镇、村综治中心，完成了政法智能化、“雪亮工程”“关爱之家”等系列建设项目，实现了XX小区矛盾纠纷调解室全覆盖。
二、坚持强基导向，笃实前行护平安
以“XXXX”工程为载体，大抓基层、常抓基础。一是推行“三个一亮点工程”。各镇村、各行业主管部门紧扣治安现状、自然环境和中心工作，相继高标建设了“平安智慧园区”“垸子夜话”“小喇叭大平安”等“一镇一特”；总结推广了“四力二里半”“五品XX”“八民XX”等“一村一品”；联合打造了平安XX大道、好达平安寄递等“一业一新”。二是建设“五大功能性中心”。投入XX万元高标准建设政法应急指挥中心，联网“雪亮工程”ABC类探头XXXX余路，确保与市级平台规范对接，建设数和上线率暂居XX第一；筹措XXX余万元建成铁路护路联防指挥中心，安装护路专用视频监控XX个，应急喇叭XX个，实现与涉铁镇村并网运行；打造“XXX”县域矛盾纠纷联调联处中心，构建跨域矛盾纠纷联动处置机制；整合资源筹建全市矛盾纠纷调处中心，确保行业性、专业性调解组织整体进驻，实现人民调解、行政调解、司法调解一站式服务；打造城区巡防中心，进一步强化街面屯警，提高见警率、处事率。三是开展“十大平安细胞创建”。结合党建引领打造了一批平安智慧小区；聚合景点景区打造了一批平安道路；汇合一校一警、专职联
防队和护校队，创建了一批平安校园等。
年全市共创建、申报、命名“平安细胞”XXX个，形成特色鲜明的“XX之治”。
三、坚持问题导向，创新治理优服务
聚焦交通压力大、警力不足、服务居民不便捷等社会治理短板，统筹资源，聚力一线，全力推进“平安前哨”。一是建强高效指挥部。高规格成立以市委书记任指挥长的“平安前哨”指挥部，与市委平安办暨市域办合署办公、实体化运行。二是打造集约“综合体”。建立阵地哨、固定哨、流动哨、志愿哨、智能哨，赋予平安哨兵举报违法线索、调解矛盾纠纷、排除安全隐患等六大职责，将政法综治队伍布置在一线、工作延伸到一线、带动广大市民投身平安创建一线。三是创新“三前”工作法。整合一居一民警、一村一辅警和社会义警，实现警力下沉、警地联动、警情快处，推动警务前移；整合一村一法律顾问、一居一法律明白人及村居“五老”人员，发挥法律宣传、法律咨询、法律帮助等作用，推进法务前延；优选基本政法服务和部分便民服务下沉到哨点，实现社管案件“网上办、就近办、马上办”，推行政法服务前置。“平安前哨”试点以来，共发放宣传资料X万余份、受理各类政法综治业务XXXX余件、劝导交通违法行为XXXX余起、调解矛盾纠纷XXX余件，辖区警情同比下降XX%、交通事故同比下降XX%、交通亡人事故同比下降XX%。
一年来，我市平安建设虽然取得了一些成绩，但与上级要求和兄弟县市相比，还存在诸多不足。下一步，我们将认真贯彻落实此次会议精神，竭力在基层基础上下真功、在市域社会治理上抓创新、在矛盾多元化解上求突破，全力打造XX特色的“平安模式”“治理样板”，努力建设更高质量更高水平的平安XX。
篇二：街道市域社会治理现代化典型经验材料
市域治理典型经验材料
市域治理是指城市规划、城市管理、宏观经济等方面的治理，它涉及到城市的所有方面。城市的发展需要优秀的市域治理策略和经验，这些策略和经验应该具有可操作性和可持续性。本文将介绍五个典型的市域治理经验材料，这些经验材料对于各种城市都有参考价值。
第一，广州——智慧城市建设
广州作为中国南方城市的代表，一直在推动“智慧城市”建设。智慧城市包括城市规划和交通管理等方面，使城市更加智能化和便捷化。在广州，市政府和民营企业在市域治理方面合作，创造了许多资讯科技创新。同时，广州的网络基础设施已经成功地实现了信息普及，这也促进了政府和企业之间的合作。
第二，深圳——科技领先、经济繁荣
深圳是中国的经济特区，自1980年代以来一直在致力于城市的创新和发展。在市域治理方面，深圳侧重于科技的发展，这会对经济的发展产生重要影响。比如，深圳政府鼓励本地中小型企业进行自主研发，并且提供财政支持。此外，深圳还通过制定属地利率和交通策略等措施，确保本土企业的优势。
第三，上海——城市规划创新
上海是中国东部的国际化大都市，在市域治理方面有很多创新。上海市政府在城市规划方面建立了一套完整的管理体系，这包括项目的开发和实施等。上海市政府与民间组织之间的协作非常重要，在城市规划和建设方面起到了很大的作用。
第四，北京——人口疏解、城市环保
北京作为中国的首都，城市面临的问题具有很强的代表性。目前，北京政府实行了“疏解非首都功能”政策，促进城市的环保和优化。此外，北京市政府还实施了一些城市环保措施，如推广新能源汽车、限制工业排污等，力求提高城市环境的质量和可持续性。
第五，天津——产业升级，品牌建设
天津市中心城区的产业比较成熟，城市的发展已经开始进入升级期。为了促进天津市其他地区的产业发展，天津市政府决定推进带动农业和现代服务业的建设，这也成为了天津市城市发展的新亮点。同时，天津市政府还在建设“天津品牌”，通过推进各个产业的发展，增强品牌的知名度。
总的来说，各个典型城市在市域治理方面有自己的特点和创新。从广州的智慧城市、到深圳的科技创新、再到上海的城市规划，这些城市的治理策略和经验都对其他城市的发展和市域治理起到了积极的推动作用。
篇三：街道市域社会治理现代化典型经验材料
市域社会治理现代化典型经验材料
市域社会治理现代化典型经验材料主要有以下几种：
一、全民参与式的政务服务：建立“互联网+政务服务”体系，实现全民参与式政务服务，实现运行效率、服务流程简化、改革创新。
二、精准扶贫：采用面向贫困户的精准扶贫政策，实现资源优化配置，实现精准脱贫。
三、智能治理：建立城市智能治理系统，实现智能化社会治理，实现社会治理信息化、智能化、精准化。
四、智慧社会：建立智慧社会，实现智慧城市的社会治理，实现城市的智慧共享、智慧服务和智慧管理。
五、社会治理现代化：建立社会治理现代化体系，实现社会治理精细化、普惠化、信息化、智慧化，实现城市的安全、稳定、发展。
篇四：街道市域社会治理现代化典型经验材料
X区市域社会治理经验材料
今年以来，X区认真贯彻市政法委部署要求，主动作为、先行先试，着力探索符合时代特征、满足人民期盼、体现西城特色的市域社会治理新路子，主要做法就是打造“四个一”工程。
一、健全“一个体系”，变“单一管”到“多元治”
积极推动党委政府、社会力量和基层群众同向发力，打造共建共治共享的社会治理体系。一是党委政府引领治理。成立由党工委书记任组长，办事处主任任副组长，10余个部门参与的平安建设领导小组，整合公安、应急、市场监管、计生、民政、司法等力量下沉至街道开展工作，推动社会治理触角延伸、重心下移。发挥共建单位力量，联合市人防办、区司法局等23家成员单位组建联合党委，制定联系群众“四张清单”（需求、资源、项目、责任），推进党建与社会治理深度融合。二是社会力量协同治理。建立社会组织孵化基地，按照组建、引入、联合“三分类”的思路，孵化优贝亲子阅读、智慧青少年中心等社会组织24家，推动社会组织村（居）全覆盖，为居民提供心理咨询、医疗保健等20余项常态化专业服务。培育了心灵关怀队、治安巡防等10余支社会治理志愿队伍。三是基层群众民主治理。立足辖区功能定位，积极探索将辖区企业、业主代表、小区物业、共建
单位等单位组成议事会，每月定期征求居民意见建议，共同商议讨论解决。创新积分兑换工作机制，鼓励居民参与社会公共事务，增强群众参与感获得感。组建爱心企业联盟，推动企事业单位和街道结对共建，提升自身品牌形象。特别是红山郡街道实施的“五方共议”（征求民意、组织提议、居民审议、发动倡议、落实民意）工作机制，成效明显。即：成立了由街道、开发商、业主代表、小区物业、轮值单位五方人员组成的议事会，由街道每月定期向各楼栋党小组集中征求居民意见建议，共同商议讨论对策，并依据问题的分类及属性组织开展服务活动。目前，已经累计开展五方会议264场次，有效解决了公共设施、小区绿化、便民服务、义务救助等各类民生问题516件。
二、做实“一个载体”，变“粗线条”到“微治理”
瞄准小单元、着眼小平安、盯住小需求，推动市域社会网格精细化治理，不断提升群众获得感幸福感安全感。一是小网格推动大治理。立足城市小区这一“最小单元”，按常住500户为单位划分基础网格，将商务楼宇、各类园区、商圈市场、学校、医院等划为专属网格，进一步推动服务力量下沉。健全党建引领治理机制，构建“街道党支部——网格党小组——党员中心户”治理架构，推动机关党员到街道报到，让社会治理层层有人抓、有人管。二是小队伍凝聚大力量。按照“一格一长一员一团队”模式，组建63支、123人的网格服务队伍，由街道工作者担任网格长，配备专职网格员。依托人大代表、政协委员、“五老”人员、志愿者等，建立由网格指导员、网格警务员、网格调解员、网格安全员和党员先锋队、志愿服务队等10支、60余人组成的“4+N”服务团队，开展党员联户工作，定期分析民情，推动解决问题。三是从小细节做好大文章。依托云计算指挥中心、大数据平台和智慧城市指挥中心，完善小区安防系统，辖区视频监控实现全覆盖；打造小区人脸识别系统，群众安全指数不断提升；完善便民利民的公共服务机制，建成小区党群服务站，打通为民服务“最后一米”；开通为民服务热线，实行“一号受理、分类转办”。
三、完善“一套机制”，变“被动防”到“主动干”
积极推进具有牵引带动作用的工作机制建设，加强考核评价体系，科学有序推进市域社会治理工作。一是强化绩效奖惩。将考核结果运用到个人职级晋升和绩效工资环节，真真正正的传导压力，调动一线工作积极性。在考评方面，分类考评下沉的一线人员和街道工作者，考评结果与评优评先、职级晋升、通报批评、离岗培训等挂钩；网格员考评结果与绩效工资、辞退等挂钩。探索建立级联晋升机制，将工作业绩突出的党员、志愿者晋升为网格员，将工作业绩突出的网格员晋升为街道工作者，通过正向激励、逐级晋升，为想干事、能干事、干成事的党员干部提供舞台，也以此作为考验干部能力、历练本领的“试金石”。二是强化服务能力。聚焦破解统筹协调难、资源整合难、工作推进难的问题，推行街道、物业“双向进入、交叉任职”工作机制，由居委会副主任兼任物业公司副经理，物业公司副经理兼任居委会副主任，通过整合盘活信息、阵地、文化、服务等实现资源共享，共同解决街道建设、物业服务、项目开拓等问题，真正变“两家人”为“一家亲”，实现辖区居民受益最大化。制定“一心为民，只跑一次”服务清单，建立街道管家服务微信群和居民专属服务热线，采取“智能反馈+人工解答”的工作模式，24小时为小区居民提供业务咨询、问题处理等多项服务。三是强化矛盾化解。完善矛盾纠纷多元化解机制，积极创新发展“枫桥经验”，整合人民调解、行政调解、司法调解、专业调解以及信访化解力量集中办公，实现矛盾纠纷“一站式接待、一条龙调处、一揽子化解”。建立网格、街道、街道三级矛盾调解机制，设立网格“三岗一协会”（党员矛盾调解岗、邻里诉求服务岗、网格舆情处置岗、矛盾调解志愿者协会）调解服务点，制定街道“九步联调”（党员干部调解、派出所民警调解、检察官调解、法官调解、司法调解、家事纠纷调解、物业咨询、律师咨询、心理咨询）和街道“五访”（班子成员接访、沉年积案走访、重点人员随访、网络在线调访、部门联席答访）工作法，切实将矛盾化解在基层，实现微事不出网格、小事不出街道、大事不出街道的目标。
四、搭建“一个平台”，变“数字化”到“智慧化”
坚持人防、物防、技防无缝对接，依托现代科技手段搭建信息互联、数据共享、高效运转的治理平台。一是数据互联一体化。以综治指挥分中心数据平台为支撑，以社会服务管理信息系统为基础，整合公安、城管、民政、市场监管等数据监控信息，打通信息联通渠道，实现政法综治数据资源的深度融合。二是系统应用实战化。依托区、街道、街道（村）指挥系统，将群众反映问题和网格巡查问题归类整合，研判分析处置方式，属地层面问题，通过利用ipad进行任务派单，下发至网格，限期处理。需要区级联动的问题，第一时间上报至区级平台-云计算中心统筹安排，提高统一指挥效能，实现“全数据流转、全流程覆盖、全业务协同、全过程监督、全方位预警”。三是末端防控精细化。建立无人机高空巡查支队和全过程视频监控支队，通过立体鸟瞰、平面末端网格员执法记录仪，全方位、多角度消除执法死角，通过数据整理，对各类问题出现的频率进行系统分析，做到因势利导分配力量，对症下药开展巡查。
篇五：街道市域社会治理现代化典型经验材料
市域社会治理现代化典型经验材料
一、从“四大困境”破题，找准市域社会治理短板
（一）组织困境
（二）理念困境
（三）体系困境
一是权力边界模糊
二是参与主体单一
三是科技支撑无序
（四）服务困境
二、从“四大要素”着手，推进市域社会治理现代化
（一）以组织现代化为根本保证，优化组织架构、工作流程
1、筑强组织“引擎”
2、打破条线“壁垒”
一是整合治理力量
二是格力量
三是整合执法力量
（二）以理念现代化为实践路径，推动德法并重、三治融合
1、强化自治基础
2、强化法治保障
3、强化德治引领
（三）以体系现代化为活力源泉，促进主体多元、协同共治
1、政府权责明界化
2、参与主体多元化
3、智能技术高效化
（四）以服务现代化为价值基石，落实民生为本、服务为先
1、精细管理增效能
2、巡办分离显作为
3、规范服务提水平
三、从“四大建设”发力，提升*社会治理效能
一是组织建设实效化
二是服务建设效能化
三是法治建设制度化
四是功能建设实质化
一、任务完成情况
（一）发挥职能作用。一是率先完成镇（街道）政法委员配备工作。按照中共陕西省委政法委员会《关于推动落实全省乡镇（街道）党组织配备政法委员的工作意见》文件精神，王益区迅速开展1镇、6街道政法委员配备工作，按照干部任免程序，由各镇（街道）党委副书记兼任政法委员，负责本辖区政法及综治维稳工作，此项工作已全面完成。二是将综治维稳作为干部考察的重要考量标准。在干部酝酿时始终把政治标准放在首位，严把选人用人关口，坚持把“对党忠诚”作为领导干部第一政治品质来要求，将“干净干事”作为干部立身之本、创业之基，强化“为民服务”的宗旨意识。建立综治工作领导责任追究制和“一票否决”制，对各级党政领导
班子综治各项举措落实不力，导致群体性事件，造成恶劣影响的坚决做到“一票否决”。同时，按照《公务员职务与职级并行规定》的要求，在职级晋升考察环节征求纪检监察机关意见的同时核查信访举报，对发现有问题没有查清的，不得晋升职级，有效防止“带病提拔”。三是纳入目标年度考核体系。区考核办已将区扫黑除恶专项斗争考评及市域社会治理现代化试点年度任务两项指标纳入2022年度目标责任考核指标。
（二）加强街道社区党组织建设，构建城市基层党建工作新格局。一是强化保障落实。按照《关于印发铜川市加强社区基础和服务保障实施细则的通知》要求，落实每个社区每年1.5万元党建工作经费，严格执行经费支出审批和标准，发挥社区党组织的主导作用，防止党建工作经费“不乱用”，用得其所。二是全面推行网格党小组建设。充分借鉴红旗社区经验，制定印发了《关于进一步加强网格党小组建设工作的通知》（铜王组发〔2020〕49号），在全区推进“党建网格”建设，以现有社区网格为基础，依托辖区单位、居民小区、商务楼宇、社会组织等，以单建或共建形式，在每个网格中建立党小组。将20个社区划分为261个责任网格，形成了社区党组织为核心、网格党小组为主体、网格党员为支撑的三级网格组织管理体系，并将党建工作、民意征集、服务代办、矛盾化解等工作全部下沉到网格，有效打通了服务群众的“最后一公里”。目前，全区20个社区261个网格，单建网格党小组77个，联建53个，辖区单位在职党员、社会组织党员和党员志愿者等共1400余名参与社区网格服务。
三是全面实行“兼职委员”。聚焦破解城市基层党建统筹协调难、资源整合难、工作推进难的问题，在全区推行驻区单位负责人担任社区“兼职
委员制”，通过签订共建协议、交叉任职、人才结对培养等加强组织共建，通过共同开展活动、加强党员教育等推进活动共联，通过整合盘活信息、阵地、文化、服务等实现资源共享，构建党员“一方隶属、多重管理”的党建共同体，做到组织融入、工作融入、感情融入，真正变“两家人”为“一家亲”。目前，全区已有48家驻区单位到社区担任兼职委员，共同研讨党建、经济发展、社会治理等重大事项。
（三）加强社会组织党的建设，增强党对社会组织的领导。
一是持续抓好社会组织党员队伍发展。紧紧围绕“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的工作方针，在年初制定非公和社会组织党建工作重点任务，细化任务目标，层层压实责任，扎实做好党员发展工作，不断壮大社会组织党员队伍。二是积极引导社会组织人士、党员参加各类党建主题活动。坚持以非公企业和社会组织“双提升、双融入、双服务”为抓手，扎实开展基层党组织建设年活动，在落实好“三会一课”、“主题党日”、组织生活会等基本制度的同时，开展“党建指导员选派”、“党员微课”、“评星晋级、争创双强”和“党建引领强堡垒、争当先锋作表率”书记讲堂竞赛等主题活动8次。三是制定社会组织党组织“梯形进阶”动态考核管理制度。以“梯形进阶”分级管理制度为着力点，按照党组织制度建设、主题活动开展、党员队伍发展、党组织作用发挥、典型培树等重点内容，对每个星级党组织实施梯形动态分级管理，切实抓实抓细党组织各项工作，使每项工作看得见、推进稳、有成效。
（四）持续深化“六联六送六必看”行动。充分发挥老干部作用。为保障全区离退休老干部“学有组织、乐有场所、养有保障、为有平台”，区委
老干局在全区离退休干部中持续深化“六联六送六必看”行动，以社区资源为依托，在云梦堤社区开展“四就近”服务试点工作，成立离退休支部及老年大学分校，为离退休老干部“就近学习、就近活动、就近得到照顾、就近发挥作用”提供全方位的服务，积极引导离退休老干部自觉自愿为平安建设献计献策，引导参加居住地所在的社区（村）、周边小区的平安建设义务宣传服务，切实有效提升全社会的平安建设参与率、满意率、知晓率。
二、存在问题
全市市域社会治理现代化工作取得了一些成效，但还存在一些问题：一是保障机制落实还不到位。目前，全区20个社区都根据网格分布和各自工作实际建立了网格党小组，但在落实保障党小组活动经费和阵地建设方面还不到位。二是单位行业系统党建融入属地工作成效不明显。各街道在推进此项工作中缺乏思路，可复制、可借鉴的办法不多，党建联席会议质效不高，兼职委员推行不力，共驻共建活动缺乏载体，双向融入互动格局未有效形成。
三、下一步工作打算
一是全面发挥好网格党组织作用。充分发挥街道社区党组织在社会治理中的领导核心作用，织密为民服务网络，延伸党建工作触角，真正变为上面千条线下面一网兜。同时，推进智慧化体系建设，切实整合现有信息化服务平台，打通壁垒，让管理服务更智慧更有效更便捷，真正让信息多跑路，群众少跑腿。
二是大力推动单位行业系统党建融入属地工作。针对联建共享机制作
用发挥不充分等问题，落实好社区“兼职委员”制，完善党建联席会议制度，深化与驻区单位组织共建、资源共享、服务共做、活动共联，着力构建融入式党建引领社会治理新格局。
三是加强社区党务工作者队伍建设。着眼明年换届，加强社区“两委”班子研判，培养接班人，为提升“红旗经验”提供人才保证。着力加强讲解员队伍建设，结合示范点打造同步推进讲解员队伍建设，为全面提升“红旗经验”注入生机和活力。
四是强化社会组织党的建设。加强理论学习，不断强化对社会组织党员群众的宣传教育，进一步规范社会组织的各项规章制度，坚持好“三会一课”制度，不断优化党建工作环境。扎实开展“评星晋级、争创双强”活动，培育党建工作示范点，通过示范点的带动效应，以点带面，促进社会组织党建工作规范化制度化。
近年来，__省__市__区认真学习借鉴_“枫桥经验”，不断创新理念思路，健全_机制，加大科技投入，着力构建以网格为基本单元、以综治中心为枢纽、以信息系统为支撑的城乡社区网格化服务管理新模式，有力提升了基层社会治理能力和水平，为加快推进市域社会治理现代化奠定了坚实基础。
一、坚持规范打造，不断完善网格化服务管理运行体系
一是资源整合，一网统筹。针对多网并行、各自为战等现象，统筹全区党建、行政、社会和市场等各类资源，逐步将现有分散的X类管理网格进行优化整合，并根据“四至清晰、无缝对接、规模适度、方便管理、相对稳定”的原则，按照__~__户或__人的容量，重新调整划分基础网格__
个，其中城市社区网格__个，农村网格__个，推动全区所有涉及_建设、社会保障、综合治理、应急管理、社会救助等职能的部门，全部依托此网格体系开展工作，有力推动了多网合一、资源共享，初步实现了“上面千条线、下面一张网”的工作格局。
二是建强队伍，明确权责。按照“X名网格长+X名网格员+N名网格助理员”的模式和“专兼结合、一员多能”的原则，为每个网格组建网格管理队伍，并建立健全公开招聘、定期培训、管理考核等配套工作制度，共同承担起联系群众、掌握民情、调解矛盾、维护稳定、服务民生、法治宣传等X项职责。
三是加强智能预测预防。采用地理信息系统GIS技术，把网格划分、楼宇位置、人口分布等信息全部直观展示在网格化服务管理信息平台地图上，并通过与“雪亮工程”视频监控平台、政务服务大数据平台等互联互通，实现对网格内人、房、物、路、车辆、事件状况等信息实时精确定位和可视化管理，构建了以大数据为轴线的社会治理智能化体系。同时，采用大数据、云计算、人工智能等信息技术，动态分析阶段性社会治安稳定形势，精确感知社会运行状态，为及时预判异常情形、快速处置突发事件、高效配置公共资源提供了强有力的科技支撑，大幅提升了全区社会风险预测预警预防能力。
二、坚持党建引领，积极构建共建共治共享的社区治理新格局
一是健全组织体系。始终把加强基层党组织建设作为推动基层社会治理机制创新的一条红线，实行区域性大党建模式，精心打造“社区党委（党总支）-网格党支部-楼栋党小组-党员中心户”四级治理体系，着力把
基层党组织的_优势、组织优势、制度优势转化为社会治理优势，把_领导贯穿到网格划定、规范、整合和运行的全过程。截至目前，全区共建立城市社区党委（党总支）__个、网格党支部__个、楼栋党小组__个、党员中心户__个，有力推动了党组织向基层最末端延伸。
二是推进协商自治。建立社区、网格、楼栋三级联动机制，社区党委每月召开网格党建联席会议，吸纳网格党支部参加，研究解决辖区居民要事、难事；网格党支部每月召开“我__家”民情议事会，加强民主化管理；楼栋党小组每周组织党员中心户召开碰头会，解决联系服务网格内群众遇到的突出问题。同时，由网格党支部牵头，建立业主委员会、物业服务企业、社区社会组织、志愿服务队伍等参与的协商沟通机制，同步制定小区居民公约，倡导协商精神，推进小区自我管理、自我服务、自我监督。去年以来，通过三级联动和协商沟通机制共解决居民各类身边事__余件，有力提高了社区自治能力，促进了社区和谐稳定。
三是凝聚共治合力。实施“一核引领、多元参与”共治模式，依托“双报到”等活动，打造“随叫随到”网上报到服务平台，整合推动部门资源、执法力量、社会组织等精准下沉至网格，为社区治理、服务居民凝聚合力。目前全区城市网格共设立专业化“调解点”__个，孵化“老班长工作站”等社区社会组织__家，年初以来，全区共开展社区“双报到”志愿服务活动__次，调解各类疑难复杂矛盾纠纷__起，开展社会组织专业化服务__次，有效满足了居民多元化需求。
篇六：街道市域社会治理现代化典型经验材料
X街道市域社会综合治理经验材料
X街道市域社会综合治理经验材料
X街道位于XX路以东、XX路以西、XX大街以南、铁南大街以北，总占地面积900亩，建筑面积XX万平米。辖区现有居民XX户XX人，其中直管党员X人，居民党员XX人，志愿者X人。近年来，XX郡社区立足功能定位，积极创新基层治理模式，始终坚持“系统治理、依法治理、综合治理、源头治理”，逐步构建了以社区党组织为核心，驻街单位、社会组织及居民协同共治的“一核多元、四轮齐驱”扁平化社会治理新模式，促进了辖区管理水平的全面提升。
一是建强工作体系。
整合综治、公安、城管、市场监管等相关部门，打造市域社会治理分指挥中心，依托社区阵地，建立法检、诉求、议事、调解、平安建设、扫黑除恶、宣传发动、为民服务联调联控机构，制定“一心为民，只跑一次”服务清单，通过实施全覆盖视频监控网络、小区进出人脸识别系统、无人机空中巡查队等智慧化社区手段，构建了党建引领、多网合一的网格化社会治理体系。
二是科学设置力量。
按照“一格一长一员一团队”模式，组建6支、77人的网格服务队伍，其中网格长X人、网格员X人、楼栋长X人。同时，整合综治、公安、司法、城管、应急、市场监管等7支队伍力量下沉至网格，进一步推动工作力量下沉。
同时，实施“双向进入、交叉任职”工作机制，由居委会副主任兼任物业公司副经理，物业公司副经理兼任居委会副主任，通过资源共享、工作共促，共同解决社区建设、物业服务、项目开拓等问题，实现辖区居民受益最大化。
三是完善工作机制。
依托区级网格指挥中心，网格员第一时间将无法处理的问题上传至区级指挥平台，由区级平台逐类分拨至镇街和区直部门进行处理。同时，组建由机关干部、党员、人大代表、政协委员、“五老”人员、志愿服务队伍组成的融合党建小组，联系群众解决反馈问题，形成了第一时间发现、第一时间上报、第一时间分拨、第一时间处理、第一时间反馈的闭环管理链条。制定《XX郡社区市域综合治理考核制度》，对部门下沉力量、社区工作者、网格员和志愿者实施多轨制考评，有效压实人员责任。同时，建立级联晋升机制，为志愿者、网格员提供晋升机会，最大发挥各类人员潜力。
四是强化矛盾调解。
建立网格、社区、街道三级矛盾调解机制，设立“三岗一协会”调解服务点，力争将矛盾化解在网格；针对网格层面无法调解的，建立社区“九步联调”工作模式，为居民提供各类调解咨询服务；针对社区层面无法调解的，制定街道“五访”工作法，切实将矛盾化解在基层，最终实现微事不出网格，小事不出社区，大事不出街道的目标。
五是发挥自治功能。
建立五方共议机制，成立社区、开发商、业主代表、小区物业、轮值单位五方人员组成的议事会，设计五步议事工作流程，由社区每月定期向各楼栋党小组集中征求居民意见建议，共同商议讨论对策，并依据问题的分类及属性组织开展服务活动。完善“四项清单”（需求清单、资源清单、项目清单、责任清单），通过深入了解群众所需所思所想，针对群众不同“口味”需求制定服务“菜单”，切实打通为民服务最后一米。实施三账一册机制，组建爱心企业联盟，制定“三帐一册”，以盟约形式组织辖区企业履行社会责任，以捐赠资金物资，志愿服务等方式开展公益服务。建立志愿服务积分制，辖区群众通过参与社区事务管理、组织开展活动、提供服务获得积分，最大限度地调动和发挥居民对社区事务及社会公共事务的积极性、参与度，真正实现了居民自治。
推荐访问:街道市域社会治理现代化典型经验材料 治理 现代化 街道