下面是小编为大家整理的高质量发展讲话范本(通用合集),供大家参考。希望对大家写作有帮助!
2023年高质量发展讲话5篇
2023年高质量发展讲话篇1
高质量发展作者：来源：《纺织服装周刊》2018年第07期
当前，高质量发展是一个十分热门的经济词汇，也成为中国经济发展的新方向。党的十九大和中央经济工作会议作出了“中国特色社会主义进入了新时代，我国经济发展也进入了新时代”的重大论断，指出新时代我国经济发展的基本特征，就是“已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”。
党中央关于经济由高速增长转向高质量发展的重大判断和所提出的明确要求，不仅是政府进行宏观经济决策必须遵循的准则，对行业的战略制定和企业的微观策略也具有很强的指导意义。
从行业层面来讲，纺织行业近期举行的重要会议和活动上，高质量发展成为核心要义所在。以一年一度的中纺圆桌论坛年会为例，作为历来发布行业发展战略思想的重要平台，“推进新时代纺织工业高质量发展”的主题无疑吸引了更多的关注目光。在此次年会上，中国纺织工业联合会会长孙瑞哲以《纺织工业推进高质量发展——科技、时尚、绿色》为题的报告，深入浅出地指出推进纺织行业高质量发展的意义和战略步骤，成为引领行业下一步发展的关键所在。
推进行业高质量发展是适应当前形势和产业实际的现实选择，条件已经具备，高质量发展基础扎实；
推进行业高质量发展是满足时代要求、服务发展大局的战略需要，内涵丰富，意义重大；
不平衡不充分在中国纺织工业体现在质量瓶颈、结构瓶颈、价值瓶颈、技术瓶颈、资本瓶颈和生态瓶颈等诸多方面，决定着行业高质量发展的努力方向；
行业要实现高质量发展，需要紧紧围绕行业定位，不断深化质量变革、效率变革、动力变革；
实现行业高质量发展，出发点是实现行业由大到强的转变，关键点是实现新旧动能的转换，落脚点是满足人民日益增长的美好生活需求……一系列科学的论断，也让人对纺织行业如何实现高质量发展充满期待。
从企业层面来讲，经济进入高质量发展阶段，这一转变让企业面临新的机遇和挑战，也在思路和战略上提出了新的要求。面临新形势，踏上新征程，纺织服装企业要加强学习研究，进一步深刻认识高质量发展的迫切性和重要性，关键是提高行动的自觉性。企业一定要认识到，当前阶段传统发展模式已经走到了尽头，如果不能更新比较优势，再造发展动力，其竞争力必然会弱化。
2023年高质量发展讲话篇2
践行新发展理念，推动高质量发展
如今，由于现代医疗技术的日趋成熟和普及，许多同级别的医院的技术、设备，价格等方面都很类似，医疗市场竞争日益激烈，医院要在激烈的竞争中处于不败之地，离不开患者的信任和支持，离不开医院医疗技术的提高，更离不开一个好的领导来加强医院的核心竞争力，引领我们践行发展理念，推动高质量发展。
我要说的这个人就是我们***第三人民医院的业务院长***，他是我们外科高年资主任医师，也是一位优秀的共产党员，在他的眼里，医学是一部永远也读不完的巨著，我们每一位医护人员只有刻苦学习专业知识，才能不断提高自己的专业技能，才能为患者提供高质量的医疗服务，才能推动高质量发展，所以高院长不断强调大家要加强业务学习，提高业务能力，并要求每个星期一的晨会时各个科室都要组织业务学习，形成了晨会学习的习惯，让全院医务人员被包围在一个浓厚的学习氛围中。
高院长是这么说的，也是这么做的，他带头在外科晨会上分享他的临床经验，供大家学习，我记得他有一次分享了他在治疗单纯性溃疡性结肠炎的心得体会中提到，这种病术前极难诊断，常常被当成阑尾炎开掉，而且手术后没有后续治疗，非常容易留下后遗症或者复发的可能。在这之后不久，我们一位外科医师就碰到了这样一个病人，有了高院长分享的治疗经验，处理这个患者时，可以说是得心应手，患者恢复得非常顺利，对患者而言，少走了弯路，少吃了苦，节约了费用，对医生而言提高了医疗技术，没有后顾之忧，对医院而言，高院长引领我们践行发展理念，推动高质量发展。
医院的高质量发展离不开道德底线的保障，高院长在临床的工作中，履行的是治病救人的天职，恪守的是无私奉献的医德，平时就要求医生并带头实行廉洁奉公，文明行医的职业操守。有一次，外科的一位患者即将进行胆囊切除手术，手术前家属将800元的红包硬塞给高院长，高院长一再推脱，其家属执意要给，在僵持不下的情况下，高院长为消除家属的顾虑，只好暂时收下红包，手术后，高院长把红包交到办公室，并且要求带个信给患者家属救死扶伤是医生的天职，在我们***第三人民医院就诊是不需要送红包的，第二天，患者待病情稳定了，家属的心里安心了，办公室人员到床边退回了这800元红包。高院长又一次以实际行动向我们证明医生崇高的医德，充分调动广大干部职工的主动性和积极性，有利于提高医疗服务水平，有利于推动高质量发展。
要追赶超越，就是用负责务实的精神，去做好工作中的每一件事。要追赶超越，就是不放过工作中的每一个细节，我院为把健康扶贫工作做细做实，除在走家入户工作外，还在医院内部为贫困患者提供了一系列便民惠民服务，对贫困患者实行减免优惠政策。有效地提高了贫困患者的健康意识，从源头上遏制了“因病致贫、因病返贫”情况，得到了特困患者的一致好评。而这一切的一切，都是在高院长的细心安排之下完成，走在***健康扶贫工作的前沿。
解放思想是一种燃烧不止的激情， 解放思想是一种无怨无悔的奉献，更是一种超越自我的境界。新时代要有新气象，更要有新作为。美好蓝图令人振奋，崇高使命催人奋进。让我们积极行动起来，弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神！让生命在奉献中闪光，为推动***第三人民医院的高质量发展做出更大的贡献！
2023年高质量发展讲话篇3
推动高质量发展演讲稿
践行新发展理念，推动高质量发展
如今，由于现代医疗技术的日趋成熟和普及，许多同级别的医院的技术、设备，价格等方面都很类似，医疗市场竞争日益激烈，医院要在激烈的竞争中处于不败之地，离不开患者的信任和支持，离不开医院医疗技术的提高，更离不开一个好的领导来加强医院的核心竞争力，引领我们践行发展理念，推动高质量发展。
我要说的这个人就是我们***第三人民医院的业务院长***，他是我们外科高年资主任医师，也是一位优秀的共产党员，在他的眼里，医学是一部永远也读不完的巨着，我们每一位医护人员只有刻苦学习专业知识，才能不断提高自己的专业技能，才能为患者提供高质量的医疗服务，才能推动高质量发展，所以高院长不断强调大家要加强业务学习，提高业务能力，并要求每个星期一的晨会时各个科室都要组织业务学习，形成了晨会学习的习惯，让全院医务人员被包围在一个浓厚的学习氛围中。
高院长是这么说的，也是这么做的，他带头在外科晨会上分享他的临床经验，供大家学习，我记得他有一次分享了他在治疗单纯性溃疡性结肠炎的心得体会中提到，这种病术前极难诊断，常常被当成阑尾炎开掉，而且手术后没有后续治疗，非常容易留下后遗症或者复发的可能。在这之后不久，我们一位外科医师就碰到了这样一个病人，有了高院长分享的治疗经验，处理这个患者时，可以说是得心应手，患者恢复得非常顺利，对患者而言，少走了弯路，少吃了苦，节约了费用，对医生而言提高了医疗技术，没有后顾之忧，对医院而言，高院长引领我们践行发展理念，推动高质量发展。
医院的高质量发展离不开道德底线的保障，高院长在临床的工作中，履行的是治病救人的天职，恪守的是无私奉献的医德，平时就要求医生并带头实行廉洁奉公，文明行医的职业操守。有一次，外科的一位患者即将进行胆囊切除手术，手术前家属将800元的红包硬塞给高院长，高院长一再推脱，其家属执意要给，在僵持不下的情况下，高院长为消除家属的顾虑，只好暂时收下红包，手术后，高院长把红包交到办公室，并且要求带个信给患者家属救死扶伤是医生的天职，在我们***第三人民医院就诊是不需要送红包的，第二天，患者待病情稳定了，家属的心里安心了，办公室人员到床边退回了这800元红包。高院长又一次以实际行动向我们证明医生崇高的医德，充分调动广大干部职工的主动性和积极性，有利于提高医疗服务水平，有利于推动高质量发展。
要追赶超越，就是用负责务实的精神，去做好工作中的每一件事。要追赶超越，就是不放过工作中的每一个细节，我院为把健康扶贫工作做细做实，除在走家入户工作外，还在医院内部为贫困患者提供了一系列便民惠民服务，对贫困患者实行减免优惠政策。有效地提高了贫困患者的健康意识，从源头上遏制了“因病致贫、因病返贫”情况，得到了特困患者的一致好评。而这一切的一切，都是在高院长的细心安排之下完成，走在***健康扶贫工作的前沿。
解放思想是一种燃烧不止的激情， 解放思想是一种无怨无悔的奉献，更是一种超越自我的境界。新时代要有新气象，更要有新作为。美好蓝图令人振奋，崇高使命催人奋进。让我们积极行动起来，弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神！让生命在奉献中闪光，为推动***第三人民医院的高质量发展做出更大的贡献！
2023年高质量发展讲话篇4
新疆交通建设集团股份有限公司
人力资源部“提质增效年”活动实施方案
集团人力资源部
2015年4月
为深入贯彻落实集团三届五次职代会“改革攻坚 创新驱动 提质增效”的会议精神，巩固作风建设年活动成效，全面提升人力资源专业水平，工作服务质量，增强工作效能，促进工作落实。根据《新疆交建集团“提质增效年”活动实施方案》，结合人力资源部实际情况，特制定本方案。
一、指导思想
以集团三届五次职代会和3月26日总经理办公会精神为指导，紧紧围绕“提质增效”策略，牢牢把握机遇，深化改革，创新发展，切实改变工作作风，努力提升工作能效，注重实效抓管理，推进质量效益、安全生产、内控管理等全面升级，为实现集团上市提供有力保障。
二、基本原则
（一）坚持解放思想、更新观念原则。对人力资源来说，人力资源工作要坚持解放思想，摒弃传统的人力资源模式，吸收现当代先进人力资源工作的新理念、新方法、新技术、树立全体人力资源部门员工战略性人力资源管理思维，思想意识从“执行层”上升至“设计层”，工作中在“设计层”更好的做好“执行层”的本职工作。
（二）坚持以人为本，服务员工的原则。人力资源是企业的第一资源，识人、用人、育人、留人是人力资源管理的核心内容，人力资源管理要坚持围绕“人”来展开，以“人”为出发点和落脚点，关注员工需求，服务员工诉求，不断提升员工能力素质，促进员工的全面发展。
（三）坚持正确工作方向，提高工作效率原则。俗话说“马壮车好不如方向对”可见再好的管理制度，工作方向不明确也是徒劳的。人力资源管理作为现代企业战略核心，必须在复杂多变的市场环境下根据当前环境科学研判人力资源的发展方向，提高工作效率。在“方向上”与“效率中”有效结合，为集团未来的发展形成有效的推动作用。
三、工作目标
我部门开展“提质增效年”活动，要实现以下工作目标
（一）搭建现代人力资源管理框架体系。2015年是集团全面深化改革的关键之年，是全面改革创新、大力转型升级、顺利推进改制目标的重要一年。对于人力资源工作来说，我们要紧跟集团发展步伐、深入学习先进的人力资源知识，科学研判、认真分析未来发展方向。从现代人力资源管理角度上来说，人力资源管理涉及人力资源规划、员工招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等六个模块，这些模块之间既相互独立，又相辅相成。只强调单一模块，忽视其他相关模块的建设，都将导致人力资源管理的低成效。因此，人力资源管理“提质增效年”的首要任务就是搭建现代人力资源管理框架体系，重视模块之间的联系，通过整体框架体系建设，发挥人力资源管理各模块的集聚效应。
（二）建立健全人力资源培训制度体系。集团三届五次职代会中提出，要持续优化业务流程，实现科学规范、精细管理。对于人力资源培训来说，要进一步构建内、外部培训体系，一方面要审查现有的人力资源培训制度，查摆存在的问题，通过完善培训体系使之更加有效，让培训工作更“有用”更“便捷”，制定月度培训计划、重新建立集团内训师资库，规定外训人员参训后需进行培训工作等一系列培训措施，建立健全集团培训工作体系，另一方面在今年的培训工作中提倡微学习、微培训、微分享，将培训工作带入到今年人力资源部“提质增效年”的重要日程当中。
（三）构建人力资源管理人才测评系统。根据集团全面贯彻的党的十八届三中、四中全会精神，及自治区国资委监管工作会议部署。要求我们狠抓改革攻坚、突出创新驱动、全面推进队伍建设。从人力资源管理队伍建设来说，人力资源管理历史阶段从“人力资源管理”到“人才管理”，从“效率式量变”到“效果式质变”，关键人才的重要性进一步凸显，往往是千军易得一将难求。因此，今年的“提质增效年”里，人力资源管理要围绕“人”来展开，以“人”为出发点和落脚点，集团人力资源部今年将开发人才测评系统，争取年底初步锥形完成。通过心理测验、情境模拟等客观化方法对人的能力、水平、性格特征等因素进行测量，并根据职位需求及企业组织特性对其素质状况、发展潜力、个性特点等心理特征作出科学地评价，为今后企业领导用人、选人、育人等人事决策提供切实的参考依据。
（四）加快岗位工作分析进度。集团人力资源部经过多年的积累，近年的发展与改革创新、已基本上完成从传统人事管理向现代人力资源管理迈进的步伐，并逐渐取代传统的人事管理，对集团的发展产生了一定的促进作用。但在与疆内人力资源调研过程中，绝大部分企业管理者更加重视的是薪酬管理、招聘和培训等工作，而对工作分析这项基础性的工作却没给予应有的重视，对各个职位没有详细、清晰的规定，在设置职位时，普遍存在职责不清、分工不明、权力与责任相分离、工作与利益相脱节的现象。集团人力资源部将就此现象，加快员工工作分析，为人力资源规划提供明确的依据和导向性，使个人意志、主观臆断逐渐以科学的岗位书名数和制度来替代，使集团人力资源管理向规范化和专业化发展，进一步在“提质增效年”中提质增效。
（五）数据化人力资源管理，降低招聘工作成本。集团“提质增效年”方案中指出，各业务部门建立成本领先战略，应用精细化、标准化、集约化的科学管理办法，降低成本费用。从人力资源招聘工作来说，制定详细的招聘方案，加强对招聘人员的培训，选择科学的招聘方法，挑选符合招聘岗位的招聘渠道等，都是可以第一时间数据化人力资源管理，制度化人力资源招聘，降低在招聘过程中所产生的费用，提高招聘效率。
四、实施步骤
（一）提高思想认识阶段（4月1日-4月30日）
本阶段旨在通过成立工作小组，在部门内部召开开展“学习集团提质增效年”活动内容的契机，认真传达集团“提质增效年”活动实施方案，深化部门员工对“提质增效”的认识，召开动员会议、安排部署工作任务。
（二）增强工作实质阶段（5月1日-10月30日）
本阶段的主要任务是：梳理工作内容，查找突出问题。
1.梳理重点工作。根据我部门“提质增效年”工作目标，认真进行逐项梳理，制定年度目标管理指标，细化分解重点工作任务，明确工作重点，工作进度、完成时限、责任人和月报告制度。对每月完成情况进行自查，自加压力，提质增效。
2.查找突出问题。我部门领导指导员工在“提质增效年”活动中各项工作有的放矢的进行，通过自己找，组长点，同事帮等形式，认真查找工作目标中存在的具体问题，
（三）全面总结评估阶段（11月1日-12月30日）
根据集团“提质增效年”活动实施方案，此阶段任务是全面进行自我总结，评估阶段。我部门将针对今年主要工作目标，进行科学性、合理性、可操作性、活动成果性等方面进行评估，并召开会议，全面总结“提质增效年”工作情况。
人力资源部
二〇一五年四月
2023年高质量发展讲话篇5
践行新发展理念，推动高质量发展如今，由于现代医疗技术的日趋成熟和普及，许多同级别的医院的技术、设备，价格等方面都很类似，医疗市场竞争日益激烈，医院要在激烈的竞争中处于不败之地，离不开患者的信任和支持，离不开医院医疗技术的提高，更离不开一个好的领导来加强医院的核心竞争力，引领我们践行发展理念，推动高质量发展。
我要说的这个人就是我们***第三人民医院的业务院长***，他是我们外科高年资主任医师，也是一位优秀的共产党员，在他的眼里，医学是一部永远也读不完的巨着，我们每一位医护人员只有刻苦学习专业知识，才能不断提高自己的专业技能，才能为患者提供高质量的医疗服务，才能推动高质量发展，所以高院长不断强调大家要加强业务学习，提高业务能力，并要求每个星期一的晨会时各个科室都要组织业务学习，形成了晨会学习的习惯，让全院医务人员被包围在一个浓厚的学习氛围中。
高院长是这么说的，也是这么做的，他带头在外科晨会上分享他的临床经验，供大家学习，我记得他有一次分享了他在治疗单纯性溃疡性结肠炎的心得体会中提到，这种病术前极难诊断，常常被当成阑尾炎开掉，而且手术后没有后续治疗，非常容易留下后遗症或者复发的可能。在这之后不久，我们一位外科医师就碰到了这样一个病人，有了高院长分享的治疗经验，处理这个患者时，可以说是得心应手，患者恢复得非常顺利，对患者而言，少走了弯路，少吃了苦，节约了费用，对医生而言提高了医疗技术，没有后顾之忧，对医院而言，高院长引领我们践行发展理念，推动高质量发展。
医院的高质量发展离不开道德底线的保障，高院长在临床的工作中，履行的是治病救人的天职，恪守的是无私奉献的医德，平时就要求医生并带头实行廉洁奉公，文明行医的职业操守。有一次，外科的一位患者即将进行胆囊切除手术，手术前家属将800元的红包硬塞给高院长，高院长一再推脱，其家属执意要给，在僵持不下的情况下，高院长为消除家属的顾虑，只好暂时收下红包，手术后，高院长把红包交到办公室，并且要求带个信给患者家属救死扶伤是医生的天职，在我们***第三人民医院就诊是不需要送红包的，第二天，患者待病情稳定了，家属的心里安心了，办公室人员到床边退回了这800元红包。高院长又一次以实际行动向我们证明医生崇高的医德，充分调动广大干部职工的主动性和积极性，有利于提高医疗服务水平，有利于推动高质量发展。
要追赶超越，就是用负责务实的精神，去做好工作中的每一件事。要追赶超越，就是不放过工作中的每一个细节，我院为把健康扶贫工作做细做实，除在走家入户工作外，还在医院内部为贫困患者提供了一系列便民惠民服务，对贫困患者实行减免优惠政策。有效地提高了贫困患者的健康意识，从源头上遏制了“因病致贫、因病返贫”情况，得到了特困患者的一致好评。而这一切的一切，都是在高院长的细心安排之下完成，走在***健康扶贫工作的前沿。
解放思想是一种燃烧不止的激情， 解放思想是一种无怨无悔的奉献，更是一种超越自我的境界。新时代要有新气象，更要有新作为。美好蓝图令人振奋，崇高使命催人奋进。让我们积极行动起来，弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神！让生命在奉献中闪光，为推动***第三人民医院的高质量发展做出更大的贡献！