办公室主任围绕“自然资源要发展、我该谋什么”进行专题研讨交流材料【3篇】
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办公室主任围绕“自然资源要发展、我该谋什么”进行专题研讨交流材料【3篇】

2023-08-22 10:27:01 投稿作者:网友投稿

下面是小编为大家整理的办公室主任围绕“自然资源要发展、我该谋什么”进行专题研讨交流材料【3篇】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

办公室主任围绕“自然资源要发展、我该谋什么”进行专题研讨交流材料【3篇】

办公室主任围绕“自然资源要发展、我该谋什么”进行专题研讨交流材料3篇

【篇1】办公室主任围绕“自然资源要发展、我该谋什么”进行专题研讨交流材料

“医院要发展,我该怎么干”大讨论发言材料

在过去一年的工作中,通过领导对我们日常工作的亲自指导,药剂科工作作风有了很大的改善,我们也从自身出发,自查自纠,做了大量的工作,但是仍存在工作被动,效率不高、观念转变不足等问题。为全面树立工作意识,进一步转变工作作风,提升工作能力,提高工作效率,借此“医院要发展,我该怎么干”大讨论的机会,我谈一谈药剂科现在的工作和未来的计划,不足之处,希望大家批评指正。

一、以提高质量为重心,逐步建立质量、安全系统

我们必须集中精力,抓好质量安全,强化科学管理,提高整体绩效,这是药剂科生存和发展的关键。在今后工作中,一是我们要加强基本技能与基本技术提高,制定培训计划,落实到人。二是要加强服务过程的标准化管理,突出科室职能。三是对药品质量进行全过程的监督检查。要定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三,杜绝服务差错和事故的发生。四是参与药品质量的检查,学会站在全院的角度学习和处理问题。我们必须坚持行之有效的制度。要用过去的人治向制度化管理转变,由被动转变为主动,由他控转变为自控,使整个服务过程成为一个不断反馈,不断调整,不断规范的过程。从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。

二、改变现有的以传统药品“保障供应”型为主的工作模式,逐步逐渐向技术服务型转变。

随着医院药学的工作模式由保障供应型向技术服务型转变,医院药学工作内涵与服务模式都发生了深刻变化,实施以患者为中心的药学模式己成为21世纪医院药学改革发展的方向。我们要深入贯彻市委许书记“三个率先”重要讲话精神,并落实到实际工作中,率先转变,率先发展。使药剂科不仅仅只是被动的职能科室,而是要充分做到以患者为中心,对患者进行面对面的答疑,提供药物的药理作用、适应症、不良反应、相互作用、用药常识等服务内容,解除病人的用药顾虑,提高病人用药依从性,宣传药物的正确使用,防止和减少不良反应的发生,为病人提供优质全面的用药服务。并以此为契机和出发点,逐步引入新的工作机制,实现科室管理的最佳配置,从多方面培养锻炼全体人员,激发全科人员的新意识和实干精神。增强服务工作的主动性和前瞻性。真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益。圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。

三、加强科室管理,加强自我宣传,树立科室形象

必须进一步树立和落实科学发展观,以发展为主线,在技术、服务上体现出科室的优势。加强自我宣传,树立科室的形象。实际工作中要做到以下几个方面:1、充分发挥药剂科的职能作用,建立健全相应的工作制度,科学制定我院用药目录;

2、在药品购、销、贮的各个环节中,严格执行各项规章制度和技术操作规程,无假劣、霉烂变质、过期失效药品;
3、认真贯彻河北省2010年药品网上集中招标采购,合理理解制定基药和非基药的临床使用原则,贯彻药品招标采购工作健康有序地落实发展;
4、严格遵守调剂等各项操作规程,做到“四查十对”,杜绝差错事故,严格特殊药品“五专”制度;
5、加强制剂工作管理。我院制剂室规模虽小,但工作性质决定着服务范围波及全院各科室。由于历史原因,制剂室一直没有《医疗机构制剂许可证》。在这种前提下,我们的工作的首要任务是把握好质量管理这一关。所以在今后的工作中,必须按照《医疗机构制剂配制质量管理规范》来规范行为,定期实施自查,保证药品无霉变、变质、过期失效等,质量合格率应为100%。并根据自查情况进行阶段性汇总,对有效的予以肯定,不足的地方及时整改。6、严格执行物价政策,定期公布药品价格,公布按金额排序前十位用药名单、按数量排序前十位用药名单以及前十位用药临床医师,向社会和患者做到公开、公正、公平;
7、加强对药学人员医德规范的培训和药学知识的学习,树立良好的医德医风新形象. 8、动员全科成员响应节能低碳理念,一方面定期检查药品效期,做好日常药品保养,降低损耗。另一方面尽可能减少科室内办公耗材的使用,为医院节约开支。

四、加强业务学习,注重学习交流,提高科室人员业务素质,提高服务质量和服务态度

1、积极组织科室成员参加医院举办的各类学习培训,提高服务的能力和水平,积极争取医院对药剂科工作的支持和帮助;
2、广泛开展各项学习交流,推进全体科室人员业务素质有新的提高;
3、加强职业道德教育,突出加强药剂人员思想作风、学风、工作作风的教育;
4、提高服务质量和服务态度,增强患者对医院的信心和满意度;
5、提高医师与药师的交流以及药师与患者的交流,加强合理用药意识。主动关注药事信息和动态,在加强与临床的交流的同时更要注重临床用药信息反馈,协助临床合理选择用药,共同服务患者。

五、注重人才培养,鼓励人才创新发展。

本着为科室发展和对事业负责的态度,我们要加大对业务骨干的培养力度,注重发现人才,并注重对人才进行跟踪考核与调查,鼓励人才创新发展。我们要继续巩固已取得的成绩,发现和培植新的业务亮点。坚持走科技兴院之路,加快人才培养,提升技术实力。一是定向培养,做好老一辈药师对新一辈药师的传帮带工作;
二是开展组织和上级及同级兄弟医院的学习交流;
三是在科室内部营造浓厚的学习氛围,积极鼓励专业人员互相学习,互相督促,共同进步;
四是着力打造一支以知识、技能为模式的新型药事服务团队。

六、树立集体观念和主人翁精神,建立团结、务实、创新的药剂团队。

一方面我们要加强政治学习,不断提高思想素质和水平。努力加强科室成员的思想理论学习,不断提高思想政治和管理知识水平,认真组织学习相关卫生工作会议精神,加强了对新形势下卫生体制改革的认识,为更好地全心全意为人民服务,促进医院发展奠定基础。另一方面要加强本科室团队建设,充分调动每位成员的积极性。加强责任制落实,成员认真履职,做到事事有人管、人人有责任。成员之间充分发挥自身优势,相互配合,互相支持、团结合作,营造出和谐共进的良好氛围,使大家的积极性得到进一步提升,并接受领导和全院各科室的监督。

由于人们的健康需求增加,医疗市场日趋规范,市场竞争更加激烈。审视目前我科的工作状态,为了配合医院整体发展的步伐,除继续做好药品供应工作以外,还要进一步加强药学服务、用药指导、合理用药监督检查等工作。但是,由于一些客观因素,工作中仍存在一系列问题,这也给我们发展带来前所未有的机遇。因此,必须抓住这一难得的机遇,寻求新的突破。提高团结凝聚力,求真务实的主人翁精神,脚踏实地的作风,为提高药品质量,推进科室的创新发展做出积极的贡献。

宣化区医院药剂科

2011-2-27

【篇2】办公室主任围绕“自然资源要发展、我该谋什么”进行专题研讨交流材料

办公室主任会议经验交流材料

办室主任会议经验交流材料尊敬的各位领导,同志们:今天,非常荣幸与办室的各位同仁会聚一堂,共同学习,交流思想。

借此机会,现将我局办室一年的工作汇报如下。

不妥之处,恳请批评指正。

我局是主管全县社会行政事务的重要职能部门之一,承担着救灾救济城乡低保优抚安置基层政权老龄等工作,与民生息息相关。

随着形势的发展,民政工作任务越越繁重。

作为沟通内外的“窗口”和承上启下的枢纽,我们按照“精准细严”的要求,坚持“参与政务管理事务搞好服务”的工作目标,不断提高工作效率和服务质量,为局机关各项工作的顺利开展发挥了积极作用。

我们的做法是:一明确职责,规范程序,加强自身建设办室承担“上情下达沟通内外协调左右”的重要职责,既是内当家,又是对外服务的窗口,工作点多面广纷繁复杂。

首先,加强学习,提高素质。

通过各种途径学习各种民zd律法规,及时了解掌握民政工作新动向新经验,积极参加机关组织的各种学习教育活动,不断提高办室工作人员的政治理论水平业务素质和工作能力。

其次,完善各项管理制度。

结合办室的具体工作,制定完善了《办室规范化管理目标》《管理办法》《车辆管理办法》《信访工作责任制》《信息目标管理》等制度。

同时,将工作进行细化,直接对应到办室工作人员,定任务定目标,做到人人事事时时处处职责分明责任到人。

再次,加强协调沟通。

办室是上情下达,下情上传的重要窗口,主动与其他业务股室加强协调沟通,是做好民政工作的重要保证。

属于办室工作的,积极主动完成,不属于办室工作的,要及时协调解决,不因为衔接不到位出现工作上的真空。

一年,办室人员分工明确各司其职各尽其能,确保各项工作圆满完成。

二细化管理,严格标准,提高工作效率和服务质量办室作工作的好坏,直接关系到全局整体工作的进展和效果。

我们把加强办室管理渗透到各项工作中,抓细节抓落实,勤分析多研究多检查,使各项工作精益求精取得实效。

一是当好参谋助手,积极参与政务。

在工作中,我们摆正位置,既当参谋,又当督查员,既在工作决策中出主意当参谋,又在具体事中抓协调抓落实。

对于工作中的问题敢于讲实情讲困难亮观点;
对于局党组和局长办会议研究决定的事项和领导安排布置的工作,坚持做到不等不靠跟踪督办一抓到底,确保各项工作得到圆满落实。

如,我们在调研中发现,基层民政办办条不足,无法适应救灾工作的需要,在报请局党组研究同意后,实施了“四个一”工程,先后为x个乡镇配备了一辆救灾摩托一部救灾照相机一台救灾电脑一部救灾移动电话,极大地夯实了救灾工作基础。

去年投入x多万元,为县中心敬老院以及xxxx所乡镇敬老院配备了生活用车,并将逐步解决其他敬老院的生活用车。

此举受到各乡镇的普遍好评,办室工作在履行职责中得到了高度认可。

二是认真办办会。

办室的日常工作,主要表现在办办事办会上,其中既有数量的要求,更有质量的要求。

全县大小民政会议,我们从会标制作会场布置人员分配以及交通食宿等细节抓起,多方考虑,力争使会议开得圆满成功。

对于档管理,严格把关,做到及时准确高效,对于各类材料,我们当作“面子工程”抓,从起草修改装订下发,每一个环节做到严谨细致精益求精,不出差错。

三是抓好民政信息宣传。

信息及宣传是办室的重要工作。

年度,我们共编发信息简报期,被《中国社会报》采用篇,《中国民政》篇,《xx民政》篇,《xx民政》篇,《xx日报》篇,《当代xx》篇,《xx日报》篇,一人被《中国社会报》聘为特约通讯员,同时获《中国民政》杂志宣传先进个人,被xx日报报业集团评为通讯工作三等奖。

在年《xx日报》举办的“放歌x年x心中的故事”征活动中,一人获得三等奖,也是全县唯一获此特荣的人。

在全区民政系统信息宣传工作中,名列前茅。

四是抓好信访接待工作。

我县现有城乡低保对象x万余人,农村五保对象x余人,重点优抚对象x余人,信访量非常大。

在接访中,始终做到“一重视二同情三尊重四相信五帮助六解决”,把信访者当作亲人,当作朋友,使访者高兴而,满意而归。

五是做好后勤服务。

在车辆管理后勤服务上,我们牢固树立“优质高效”的服务意识,做到嘴勤腿勤手勤,扎扎实实地做好后勤服务,积极为领导分忧。

三精打细算,当好内当家,在节支增效上下功夫办室是名副其实的“管家”,确保各项民政业务正常运转是办室的主要职责之一。

我们针对局机关的具体情况,认真分析精打细算,当好内当家。

一是局机关的简报实行传阅和定点布办法,减少印刷数量,降低经费开支;
二是采购办日常用品,坚持市场调查多方询价节俭实用;
采购大批量的救济救灾物资和大宗办设备,严格政府采购程序。

去年为各乡镇配备的救灾摩托救灾电脑救灾相机以及冬令春荒救灾大米救灾衣被的采购,比原计划节省x万多元。

三是积极在局机关开展节支教育,从节约每一张纸每一度电做起,各个办室做到人走灯息,引导干部职工养成勤俭节约的好习惯。

以上是我局办室工作中的一些做法和体会,在今后的工作中,我们将以这次全县办室工作会议为契机,认真向兄弟单位学习,扬长避短,认真做好上情下达沟通内外协调左右工作,为民政事业的健康协调发展作出新的更大的贡献。

谢谢大家!

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【篇3】办公室主任围绕“自然资源要发展、我该谋什么”进行专题研讨交流材料

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谋事要实专题研讨会交流发言材料
按照“三严三实”专题教育安排,下面,我结合自己的思想、工作和生活实际,围绕“坚持谋事要实,做好本职工作”谈谈自己的一些想法和体会,与大家共同探讨,不妥之处,敬请批评指正。
谋事要实,就是要坚持一切从实际出发,在谋划事业和工作前,广泛听取方方面面的意见和建议,使思路、点子、政策、举措符合县情实际、符合客观规律、符合科学精神、符合群众意愿,不好高骛远,不脱离实际,不流于形式,体现正确的事业观和政绩观。这不仅为我们干事创业奠定了求真务实的思想基础,而且制定了长期的从政指南,确立了一以贯之的干事风标,更体现了直面问题科学求解的责任意识和正视困难迎难而上的担当精神。如何谋求实事,创造经得起实践、人民、历史检验的实绩?我认为,主要做到以下几个方面。
一、谋事要实,摸准实情是前提。对实际情况掌握的程度,
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决定着谋事的质量和水平。领导干部只有在深入调查研究、心中有数的基础上,才能提出正确的改革发展思路,拿出切实可行的政策措施。摸准实情,一要吃透上情,深入学习贯彻中央、省、市精神,准确把握政策导向、改革方向,树立战略思维,站位全局,立意深远,谋划高点,积极抢抓宏观环境变化带来的重大机遇,着眼改革发展重点领域和关键环节,正确处理好眼前与长远、局部与整体的关系,超前谋划创新之举、应对之策,使各项决策部署符合大政方针。二要把握下情,主动走出机关、深入基层、走进群众,重心下移、关口前移,了解基层情况,倾听群众心声,及时发现和研究解决问题,看是否符合群众意愿,是否把好事办到群众心坎上,是否体现到群众幸福指数的提高上,力求多出实在管用的好主意、富有创新的精点子。三要了解实际,始终保持实事求是的科学态度,客观公正地反映事物的本来面目,科学分析面临的良好机遇、积极因素、有利条件,清醒把握面临的环境制约、条件限制、消极因素,搞清楚当前的任务是什么、主要矛
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盾是什么、最应该干的事情是什么,找准自身目标定位,真正从实际出发,将促进发展的大事要事谋实。
二、谋事要实,服务群众是根本。“民为邦本,本固邦宁”,群众是党的根本,是工作落实的末端,也是问题、矛盾发生的原点。领导干部谋划工作大计,寻求改革发展,就必须要放下架子、俯下身子,懂得广大群众需要什么、期盼什么,把群众的诉求当作谋事的核心内容,把群众的所思所盼当作谋事的要义关键,把时间和精力倾注到群众最需要的地方,谋民所需、解民所困,使发展的思路、决策、措施都能更好地体现群众利益。当前,推进教育卫生事业如何发展?群众关注的焦点、热点、难点问题就是我们谋划工作的切入点。要以“三严三实”专题教育为契机,培养“群众思维”,坚持群众观点,践行群众路线,与基层群众交朋友,多跟群众掏心窝、兜家底,坚持不懈问计于民,站在群众的立场上想问题、办事情、做决策,认真落实好各项惠民政策,特别是新合疗、育龄妇女健康检查等工作,切实解决好人民群众
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