篇一：集团有限公司作风整顿实施方案
集团有限公司作风整顿实施方案
____集团有限公司作风整顿实施方案
为进一步加强纪律建设，转变工作作风，规范行业行为，提升服务水平，打造一支素质过硬、作风优良、敢于担当的____干部队伍，按照____关于作风整顿的工作部署，结合集团公司实际，集团公司决定开展作风整顿工作，特制定本方案。
一、总体要求
（一）指导思想
坚持以新时代中国特色社会思想为指导，按照省委、市委作出的作风整顿工作部署，对照形式、官僚十种新表现，对照“三个坏把式”“六个坏作风”，围绕转变思想观念、改进工作作风、严明纪律规矩，在集团公司上下形成攻坚克难、奋发进取、敢闯新路的新风正气，着力解决企业反响强烈、群众反映集中、社会普遍关注的作风顽疾，坚决查处侵害群众利益、损害党和政府形象、破坏发展环境的人和事，推进企业作风持续好转、建设____提供坚强的作风保证。
（二）基本原则
坚持把学习教育贯穿始终，形成勤于学习好作风。重视学习，在学习中提高，解放思想、转变观念，勇于创新，用新发展理念武装干部,以强化党员干部特别是领导干部党性修养为重点，切实加强党性党风党纪教育，为加强作风建设奠定思想基础，提高党员干部适应振兴发展新要求的素质和能力。
坚持把问题导向贯穿始终，形成严谨细致好作风。践行“三严三实”，弘扬“三老四严”作风，倡导“精细化工作态度，坚持高标准、严要求，掌握情况要细、分析^p问题要细、制定方案要细、配套措施要细、工作落实要细，善于在精细中出彩。强化群众监督，多从自身找问题，联系实际找问题，盯住突出问题、薄弱环节、关键少数，把握重点、精准发力，追根溯，把问题查深找准摸透。
坚持把领导带头贯穿始终，形成严格自律好作风。带头廉洁从政，增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，真正把纪律和规矩立起来、严起来，永葆共产党人政治本色。各级领导干部要坚持实施“一岗双责”，以上率下，带头勤于学习、带头查摆问题、带头整改提高。
坚持把边查边改贯穿始终，形成勤勉高效好作风。不断提升工作精气神，坚决克服不思进取、办事拖拉、相互推诿、效率不高的现象，对作出的决策、部署的工作，强化执行力，一抓到底、务求实效。实行集中整改与边学边改、边查边改、立行立改相结合，坚持标准、不走过场，用工作的实绩、民生的改善、群众的满意来检验作风整顿的成效。
坚持把建章立制贯穿始终，形成务实担当好作风。勇于担责敢碰硬，挑战面前不畏惧，困难面前不退缩，引导党员干部想干愿干积极干、能干会干善于干，有针对性地完善日常工作制度，建立健全作风建设的长效机制；强化监督管理，抓早抓小，防患未然，深入抓、持续抓，避免不良作风的出现。
二、整顿重点
（一）思想观念不新，因循守旧的问题。思想懒惰、观念陈旧，对党的最新理论成果学习不够系统，对中央、省委、市委和集团公司的决策部署跟进学习不够及时，对政策理解不透、把握不准，工作不适应不会抓；思维方式守旧，墨守成规，习惯用老方法、老套路、老经验思考问题和处理问题，创新意识不强，缺乏开拓进取、攻坚克难的精神；站位不高、视野不宽，服务社会发展大局有待加强。
（二）责任意识不强，担当精神不足的问题。存有好人，怕得罪人，不敢抓不敢管、面对矛盾困难怕担责任，遇到事情绕道走，碰到困难躲着走，瞻前顾后，“只要不出事，宁愿不做事”，不敢触及矛盾，不敢开展批评，对问题不敢说不敢讲，不敢抓不敢管；主动作为不够，懒政怠政，缺乏创新意识，缺少推进工作的硬招实招；执行力不强，不催不动、推拖等靠，应付差事、得过且过，不负责不碰硬的问题。
（三）工作不讲规矩，纪律不严的问题。擅离职守，迟到早退、随意脱岗，吃“空饷”，上班时间玩游戏、炒股票、网聊网购或从事其他与工作无关的活动；不讲规矩、不守纪律，顶风违纪；执纪不严，管理上失之于宽，失之于软。
（四）工作效率不高，工作方法不当的问题。抓工作不动脑筋、不想办法，存有以文件落实文件，以会议落实会议现象，发文照搬照抄，讲空话说套话，不解决实际问题；干事激情不高,出工不出力，抓工作不深入，对重点工作、重点环节把控不准、措施不力，工作推进落实迟缓，不督办就不推进、不问责就无结果。
（五）服务意识不够，服务质量不优问题。群众观念不强，服务水平仍需优化，提高群众满意度还有一定空间；办事不热心，门难进、脸难看、话难听、事难办；对群众反映的信访问题和合理诉求，推推拖拖，不能及时回复，对待群众缺少耐心，形式现象依然存在。
（六）廉政意识不强，廉洁自律不足问题。落实“两个责任”不够有力，责任不履行、承诺不兑现，以身作则、表率作用发挥不够；改进作风不够，贯彻落实中央八项规定精神认识还不到位，法律意识淡薄；严格自律不足，在小事小节上不够严格。
（七）配合意识不强，团结协作不够问题。事不关己高高挂起，推诿扯皮，躲躲闪闪；传播小道消息，散布不满言论，损害集团公司形象。
（八）工作标准较低，素质能力不高问题。“本领恐慌”危机意识不强，缺乏提高自身综合素质能力的主动性、积极性；不能及时学习新知识、掌握新本领、适应新形势；工作标准较低，工作不严谨、不细致，提不出新思路、拿不出新举措，工作不较真，不求过得硬，只求过得去，缺少精细化工作态度，打不开新局面，躺在功劳薄上、成绩挂在嘴上。
三、推进举措
（一）完善制度抓好学习。制定详细周密的学习计划,完善学习制度,以党组学习带动各部门的学习，以各部门的学习带动全体干部职工的学习。组织全体干部职工认真学习各级党委有关开展作风和效能建设的重要讲话精神、党风廉政教育、业务知识等方面内容。采取集中学习培训与干部职工自学相结合，外出培训和行业带头人培训相结合等方式,不断提高业务能力和工作水平。鼓励干部职工积极参加与本职工作相关的资格考试，进行业务交流和思想沟通,在学习中长才修德，在实践中增强能力。
（二）提升员工能力素质。强化干部职工自身素质和知识教育，扎实做好知识更新，加强党纪党规和相关法律法规的学习，经常以案释纪，用身边人、身边事开展警示教育。加强岗位技能业务学习和培训，切实提升干部职工服务群众、服务基层的本领。以学习促提高，以学习促创新，以创新促发展，强化担当精神，激发创新活力，着力塑造一支政治强、业务精、作风正的____队伍。
（三）开展专项治理。集团公司各单位、部门主要负责人签订党风廉政建设责任书，利用“三会一课”和重大节日时间节点，经常进行主题活动和廉政告知提醒，做到警钟常鸣。全体干部职工必须认真执行工作纪律和请销假制度。严禁迟到、早退、擅离岗位、吃“空饷”、无故缺勤；严禁办公用房超标、公车私用、酒后驾车等违反中央八项规定问题；严禁工作时间做与工作无关的事情；严禁办事推诿扯皮、敷衍塞责。坚决整治在岗不在状态、在位不谋公事、出工不出力、服务不主动、碌碌无为、得过且过、不负责任、效率低下、不求进步、追求安逸等行为。开展党风廉政专项检查，“”问题专项检查，及时发出督查通报，并与浮动工资、评先评优、岗位聘任紧密结合。
（四）规范服务流程。整合机构，精简编制，优化资管理，简化审批事项，推动流程再造，完善网上政务服务功能,由“重审批”向重“服务+监管”转变,实现审批提速、监管提效、服务提质。对群众来访要礼貌用语，以诚相待。耐心解答来访者提出的问题并告知办理的手续和程序，不能及时答复的要作好解释工作。以“百问不厌、百查不烦”的工作态度，牢固树立窗口形象，以“群众无小事，服务无止境”的为民服务宗旨，热心周到为人民服务。建立群众跟踪服务机制，不断完善客服管理制度，共同树立文明服务、规范服务、优质服务的形象。
（五）严格督查问责。设立作风整顿监督电话，把督查问责嵌入作风整顿活动每个阶段、每个环节，发现问题，从严查处问责，对作风方面出现苗头性、倾向性问题的干部，及时进行提醒函询诫勉；对作风问题频出、影响恶劣、性质严重的部门或单位，视情节给予主要负责人批评教育、组织处理和党政纪处分；对作风问题典型案件，绝不手软、绝不护短，形成震慑。以作风整顿为契机，积极推进干部能上能下，不改作风就换人，完善容错纠错机制，对作风问题典型案件，公开曝光、形成震慑。
四、实施步骤
本次集中整顿从20__年4月初开始至12月底结束，拟分五个阶段进行。
（一）学习教育、思想发动阶段（20__年4月初至4月中旬）。
1.按照市委方案关于开展作风建设的有关要求，有针对性制定符合集团公司实际的实施方案，统筹谋划作风整顿工作。
2.组织召开集团公司作风整顿工作动员大会，对照实施方案，就如何在集团公司开展作风建设进行部署安排。
3.开展学习教育。搞好学习宣传和思想教育，营造浓厚的作风整顿氛围。要强化学习，结合“两学一做”学习教育常态化制度化，通过中心组学习、讨论交流、个人自学等灵活多样的方式方法，认真组织学习《新党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、总书记主要讲话精神以及中央、省、市近来发布的有关作风建设的文件。要求学习要有计划、有主题、有讨论、有记录。参加学习人员要认真做好学习笔记，结合工作实际撰写体会文章。
（二）自查深剖阶段（20__年4月中旬至6月底）。
1.自查自纠。各单位、部门要结合“两学一做”学习教育常态化制度化，以各党总支活动为载体，通过自己查、组织点、群众提、互相帮，把存在的突出问题找准、找实、找全，列出清单、建立台账。
一是自己查。采取以“三个坏把式”反面画像为镜，对照突出问题，自己查找出问题表象。
二是组织点。采取召开班子专题民主生活会、组织生活会、组织谈话等方式，找准问题，既深刻剖析、自省自查、自我批评，相互批评，见人见事见思想，切实把问题查深找准摸透，理清问题根。
三是群众提。采取设立意见箱、基层走访、调查问卷等形式，广泛征求群众代表的意见建议，汇总群众提出的问题，找出问题症结。
四是互相帮。采取与领导班子召开座谈会、上级检查发现等方式，反思存在的突出问题及改进措施。
2.深入剖析。各单位、部门要联系自身思想、工作、生活和作风实际，严肃认真地开展批评与自我批评，剖析思想根，各单位领导班子和每名党员干部都要针对自身存在的问题认真撰写对照检查材料，找准问题根，明确努力方向。
3.列出清单。各单位要综合自查自纠、征求到的意见建议、班子民主生活会和专题组织生活会查摆剖析出的问题，领导班子、班子成员和各党总支、每名党员、干部都要建立翔实明晰的问题清单，为下一步集中整改做好准备。各单位、部门要对存在的问题进行汇总，全面分析^p研判，制定整改方案，明确整改任务，落实整改责任，建立整改台账，确定整改时限。建立问题清单台账，上报集团公司作风整顿领导小组办公室。
（三）集中整改阶段（20__年7月初至9月底）。
依照确定的整改方案，从群众反映最强烈、最不满意、最需要改正的地方抓起，坚持边整边改、立行立改。对能立即解决的问题,迅速解决；对短时间不能解决的，要说明情况，提出切实有效措施逐步加以解决；对深层次的问题，要挖掘头，上下联动，力求从根本上加以解决。要对照问题清单，一项一项梳理、一件一件落实，坚持开门整改，采取召开通报会、座谈会等方式，及时公开整改任务完成进度和落实情况，接受群众的监督。
（四）建章立制阶段（20__年10月初至10月底）。
坚持标本兼治，抓住影响系统作风的关键因素，认真总结作风整顿中好的经验做法，通过制度的形式固定下来，形成改进作风、提升效能的长效机制，把成果巩固下来、坚持下去。要坚持问题导向，切实增强制度建设的针对性和可操作性，做到务实管用。要结合作风整顿中发现的突出问题，对有关制度规定进行全面清理。突出抓好服务承诺、督查督办、纪律约束、绩效考核、规范权力运行、干部能上能下等制度的建立和落实，推动作风建设常态化长效化。
（五）考评验收阶段（20__年11月初至12月底）。
开展作风公开评议，通过组织考评、专项测评等方式，检验作风整顿成果。按照业务关联度和面向基层干部、直接服务对象的原则，通过领导评、群众评、下级评议等措施，对作风整顿情况进行精准评定、量化打分、排出档次，公开通报评议结果，对排名靠后单位的主要负责人进行约谈，要在年度考核中进行减分。要进行专项评议，把作风评议纳入干部考核内容，对干部作风进行专项测评，对整改走过场、问题仍然较多的单位，要组织“回头看”，严格追责问责，盯住问题不放，持续传导压力，督促整改到位。作风整顿结束后，各单位要认真总结活动开展情况，将公开评议结果作为该单位评选先优、干部年度考核评定档次、干部使用的重要依据。
五、保障措施
各单位、部门要把作风整顿活动作为一项政治任务，高度重视、摆上日程，统筹安排、精心组织，协调联动、有序推进，确保作风整顿活动取得实效。
（一）加强组织领导。为加强对集团公司作风整顿工作的组织领导，经集团公司党委研究，决定成立作风整顿领导小组:组长、副组长……领导小组办公室负责落实领导小组议定事项，组织实施集团公司作风整顿活动,综合协调、督导指导集团公司作风整顿工作；组织作风公开评议,检验作风整顿成果；对集团公司作风整顿情况进行不定期、全过程督促检查，受理办理反映干部作风方面的问题，运用监督执纪“四种形态”严肃查处、严格问责。领导小组定期召开会议，听取整顿活动进展情况、及时研究解决突出问题。
（二）明确责任分工。各单位要按照集团公司作风整顿实施方案，成立相应领导机构，压实责任，传导压力，推进工作，结合工作实际，细化责任分工，明确节点要求，强化推进措施。各单位、部门既要各负其责，抓好分管工作，又要加强沟通，强化统筹协调，合力推进作风整顿活动深入开展。
（三）注重以上率下。领导干部要率先垂范、身体力行，带头查摆问题，带头整改提高，带头抓好各单位作风整顿工作，对重点难点问题要亲自研究、推动解决，推进分管工作创一流、争先进。
（四）坚持统筹兼顾。坚持统筹安排、协调推进，把边学边改、边查边改、边整边改贯穿集团公司作风整顿始终。把开展作风整顿，与全面深化改革和推动集团公司发展各项任务紧密结合起来，使作风整顿每个环节、每项措施都为水务中心工作服务，用集团公司发展成效检验作风整顿成果。
（五）广泛宣传引导。要充分利用集团公司网站等途径，大力宣传作风整顿开展情况，及时反映作风整顿中的好做法、新成效，树立一批先进典型，既要宣传正面典型，使干部职工学有榜样、赶有目标，营造改进作风的浓厚氛围，又要注意剖析反面典型，开展警示教育，促使党员干部防微杜渐。要创新宣传方式，开辟专题专访等形式，为作风整顿活动营造良好舆论氛围。
篇二：集团有限公司作风整顿实施方案
工作作风整顿实施方案
一、指导思想
集团公司半年总结会议上提出了制度流程跟不上公司发展需求、部门衔接有盲区、执行落实落地难、工作作风需改进等管理问题，以集团半年总结会议精神为指导，围绕公司发展的总体目标，以提升公司整体的执行力与责任心为着力点，加强内部管理，严肃工作纪律，树立正反面典型，解决干部员工在思想作风、工作作风等方面存在的突出问题，保障公司持续、稳定、健康发展，特制定本方案。
二、整顿重点
针对各职能部门职责履行、降本增效、安全管理专业性提升以及业务部门成本管控、社会业务拓展、业务模式创新等方面的问题，主要从以下方面着手整顿：
（一）创新意识不足，因循守旧的问题。思维方式守旧，墨守成规，习惯用老方法、老经验思考和处理问题，在经营模式与管理服务方面创新意识不强，缺乏开拓进取、攻坚克难的精神。
（二）责任意识不强，担当精神不足的问题。存有好人主义，不敢抓不敢管，面对矛盾困难怕担责任，对问题管的不严不实；主动性不够，缺少推进工作的有效措施；执行力不强，存在不催不动、应付差事、得过且过的现象。
（三）工作不讲规矩，纪律不严的问题。存在擅离职守，迟到早退、无故脱岗，上班时间玩游戏、玩手机或从事其他与工作无关的事情，不讲规矩、不守纪律的问题。
（四）工作效率不高，工作方法不当的问题。抓工作不想办法，讲空话说套话，不解决实际问题；抓工作不深入，对重点工1作、重点环节把控不准、措施不力，工作推进落实迟缓，不督办就不推进。
（五）服务意识不够，服务质量不优的问题。客户投诉现象时有发生，内外服务意识、服务水平仍需提升，持续提高客户满意度。
（六）廉政意识不强，廉洁自律不足的问题。存在对客户“吃拿卡要”，职责不履行、作风不良、自律不足的问题。
（七）配合意识不强，团结协作不够的问题。存在事不关己高高挂起，推诿扯皮，缺乏团队意识、大局意识，本位主义思想的问题
（八）工作标准较低，素质能力有待提的高问题。危机意识不强，缺乏提高自身综合素质的主动性；不能及时主动学习新知识、掌握新本领、适应新形势；工作不严谨、不细致，缺少新思路、新举措，打不开新局面，工作不较真，缺少精细化工作态度。
三、目标任务
1.思想认识明显提升。强化责任意识、服务意识、廉洁意识、大局意识，明确职责，自我加压，扎实工作。
2.素质能力对比差距不足要有明显改进。强化公司内部培训，着力解决业务不精不透、缺乏深入了解的问题；解决不重视学习、不研究工作方法、单凭经验做事的“定势思维”问题，不断提高素质能力，提升服务公司发展的能力和水平。
3.工作责任落实到部门与岗位。搭建部门手册，明确部门及岗位的责权利，强化履职意识，对工作不等不靠、不讲困难、不打折扣、不推诿扯皮，对做出的决策一抓到底；增强创新意识，以创新的思路和方法推动工作全面落实。
4.工作效能全面改善。着力提高工作效率，努力达到“五个不让”要求：不让布置的工作在我这里延误，不让需要办理的事项在我这里积压，不让各种差错在我这里发生，不让客户在我这里受到冷落；不让公司形象在我这里受到影响。
5.廉洁自律意识进一步增强。严格落实公司《廉洁自律承诺书》和《服务红线》的各项要求，整治各类不良习气，增强员工拒腐防变的能力，以自己的严格自律做出表率，提升公司整体的廉洁守纪意识。
四、推进举措
（一）完善培训计划，抓好培训学习。企管处修订年度培训计划，完善学习激励机制，采取集中学习培训与员工自学相结合，做好培训效果验证，不断提高业务能力和工作水平；鼓励干部员工积极参加与本职工作相关的资格考试，在学习中提升自身综合能力，纳入薪资改革计划中。
（二）开展专项治理。全体员工必须认真执行工作纪律相关规定。严禁迟到、早退、擅离职守、无故缺勤，严禁工作时间做与工作无关的事情，严禁办事推诿扯皮、敷衍塞责。强化日常督察，坚决整治在岗不在状态、在位不谋公事、服务不主动、得过且过、不负责任、效率低下、不求进步等行为。企管处每周督查、考评、通报，与薪酬绩效、评先评优、岗位聘任等挂钩。
（三）严格督查问责。把督查问责嵌入作风整顿每个环节，发现问题从严查处问责，尤其基础性工作、工作纪律等方面频繁出现问题的，均按作风不良进行严肃考核处理。以作风整顿为契机，积极推进干部员工能上能下，不改作风就换人。
（四）针对半年度民主生活会及绩效辅导情况看变化。每个干部员工都要针对自己近半年来的作风情况进行“回头看”，反思是否存在问题及问题产生的主观原因，对比半年度民主生活会及绩效辅导情况要有进步。
（五）责任目标层级化。强化部门履职意识和能力，公司安排的工作，各部门负责人是第一责任人，要根据工作职能和具体任务要求，在部门层层进行分解，细化、量化到个人，并内部监督检查到位，着力解决各级人员工作责任和目标不明确的问题。
（六）内部协作一体化。企管处通过组织专题培训、开展团建活动等形式，着力培养干部员工的团队精神，增强凝聚力。同时，通过制度流程建设及部门手册搭建，合理划分部门责权利，建立健全协同、高效的工作流程，从制度上优化部门间的衔接问题，打造工作落实合力。
（七）工作督查制度化。企管处研究制定工作督查与问责机制，采取周调度、月统计的形式，定期监督检查、汇总上报、通报结果，形成刚性的、常态化的考评机制，强化工作落实效果。
五、考评办法
1.企管处作为作风整顿的牵头部门，每周对作风整顿情况进行督查，通报正反面典型案例。
2.各部门负责人对本部门作风整顿情况负直接责任，对发现的问题要立即整改，同时要查漏补缺，举一反三，从根本上解决问题。
3.各部门、各岗位人员必须将“日事日毕”要求落到实处，重视每个细节和每件小事。第一次出现问题的责任人绩效-3分，部门4负责人-1分；第二次出现问题的加倍考核；第三次出现问题的，责任人发放基本生活费，部门负责人绩效-10分。
六、本方案自下发之日起实施，各部门应认真传达并落实到位，有效改善工作作风，提升团队执行力与责任心，提升公司经营管理水平，保障公司发展目标的顺利实现。
XXXX20215有限公司
年12月7日
篇三：集团有限公司作风整顿实施方案
纪律作风整顿方案为进一步促进公司的正规化管理，提高管理水平，确保工作万无一失，根据公司党委指示和公司年度工作计划，结合目前队伍管理和思想教育的现状，决定在公司展开一次为期*个月的纪律作风整顿，为确保这次教育整顿能落实到位，结合公司的实际情况，经研究制定本方案。一、指导思想和整顿目的以《*******》、《********》、《*******》为标准，认真吸取近几年来发生几起事故与纠纷的教训，进一步增强公司的战斗力和凝聚力，以规范公司秩序和正规化管理为重点，着重整顿公司内部作风不良、纪律松弛，内外关系紧张，安全防范意识较差等现象，对目前公司在思想和管理中存在的问题进行深层次的剖析、查摆，并有针对性地采取相应措施，及时消除各类安全隐患，杜绝各种事故发生，为公司正规化建设和各项工作的正常开展创造稳定的内部环境。二、组织领导为了加强这次纪律作风整顿活动的组织领导，公司成立纪律作风整顿领导小组。组长：******，成员：*******三、整顿时间。****年**月**日至****年**月**日四、整顿内容查摆和分析管理中出现的各类问题，着重整顿有损公司形象、纪律涣散、内外关系不和谐、影响安全稳定的行为和现象，着力解决组织纪律和思想作风、工作作风方面存在的突出问题。主要解决以下方面：（一）队伍管理方面的纪律松弛、作风涣散、管理松懈；（二）安全防事故意识不强，措施不力；（三）驻点负责人和车长：不会管、不敢管、不愿管；（四）“四个和谐关系”：上下级、队员之间、与服务单位和群众的关系是否和谐稳定；（五）有令不行、有禁不止和违禁不纠、赏罚不明；（六）经常性管理制度不落实、工作不落实、责任不落实；（七）各级骨干责任感、使命感不强；（八）组织观念、纪律观念淡薄，违章驾驶，遇事对群众态度粗暴；（九）党员、车长模范作用差，主动性、积极性不强；（十）工作之余活动安排不紧凑，放任自流现象；（十一）各项规章制度和“用枪禁令”落实不到位；（十二）队容不整，特别是工作期间佩戴手饰、服装不整洁现象。五、整顿方法和步骤（一）动员学习阶段（****年**月**日至****年**月**日）1、制定方案。根据公司整顿方案的要求，各单位结合自身的实际，在全面分析管理教育形式的基础上，制定可操作性强的实施方案，对每个阶段，每个步骤，每个环节提出明确的要求，合理分工，责任到人。2、深入动员。通过召开各种会议，广泛进行思想发动，造成声势，形成氛围，使全体队员充分认识开展这次整顿活动的重要性和紧迫性，增强积极参与的主动性和自觉性。3、抓好学习。主要是围绕增强遵章守法、四个和谐关系、纪律作风意识开展教育。要区分层次，突出重点，采取学习与座谈讨论相结合的方式，确保学习质量和效果。重点学习公司****
经理关于加强队伍纪律作风建设的指示精神，学习《******》、《******》，学习《******》、《中华人民共和国道路交通安全法》。要确保“时间、人员、内容、、效果”四落实。（二）查摆剖析阶段。（****年**月**日至****年**月**日）1、广泛征求意见。结合各部门的实际情况，采取召开座谈会、走访有关单位、发放征求意见表等形式，广泛征求队员及服务单位的意见和建议，对工作、队伍建设的意见和要求；公布举报电话，设立举报信箱，指定专人受理举报，自觉接受社会各界监督。2、深刻查摆剖析。各部门各级骨干，要紧密联系本职工作和个人思想实际，认真进行查摆剖析，并撰写剖析材料。重点开展“四查四看”：一是查思想，看安全观念树立得牢不牢。二是查作风，看思想作风正不正、工作作风实不实、生活作风严不严。三是查纪律，看组织纪律观念强不强。四是查管理，看队伍管理严不严。要求查摆剖析要坚持实事求是，客观准确，有什么问题查什么问题，不遮不掩，不夸大不缩小。各级骨干的剖析材料不得少于１000字，队员的剖析材料不少于５00字。3、认真开展民主评议。部门要通过民主生活会、支部党员大会、全体队员大会等形式广泛开展自查自纠和互查互纠活动，认真开展好批评与自我批评。（三）整改完善措施阶段。（****年**月**日至****年**月**日）1、研究举措，狠抓问题。各部门要集中整治日常管理中存在的具体问题。认真总结本单位管理的薄弱环节，研究采取切实有效措施，消除在管理教育工作中存在的隐患和各种事故、事件苗头，坚决防止滋生蔓延。2、完善管理制度，建立岗位责任制。要立足当前，着眼长远，按照标本兼治，重在治本的原则，坚持防范与查处并重，教育管理与监督并举，建立健全各项规章制度，建立完善队伍管理长效机制。结合职责任务和存在的问题，建立与本级岗位职责相适应的制度规定，并严格落实。及时把握好倾向性的问题和事故案件苗头，有针对性地做好经常性思想工作和经常性管理教育工作，把事故苗头消除在萌芽状态，从而维护公司的高度稳定。（四）检查验收阶段（****年**月**日至****年**月**日）公司将派出考核验收小组深入各单位对纪律作风整顿情况进行验收，对检查不合格和达不到整顿效果的单位，部门领导要当面作检查并延长整顿时间。六、要求（一）统一思想，提高认识。这次整顿时间长、内容多，中间有春节，天气寒冷，为确保教育整顿活动落到实处，各部门领导要亲自抓，把开展“纪律作风整顿”活动作为加强公司正规化管理的一项重要性内容，认识研究，周密部署，狠抓落实，提高全体队员对这次整顿的重要性的认识，并自觉地参与到整顿中来。（二）合理安排，注重成效。要搞好协调，妥善处理与日常工作的关系，做到整顿与日常工作“两促进”“两不误”，既要完成工作任务，又要确保整顿工作人员、时间、内容、效果“四落实”。（三）突
出重点。本次整顿重点是部门领导、车长（副车长）、驾驶员的岗位职责履行情况，各级骨干管理工作的积极性、主动性和方式、方法，员落实岗位职责情况。
篇四：集团有限公司作风整顿实施方案
永泰公司工作作风整顿方案
ThelatestrevisiononNovember22,202永泰公司2016年工作作风整顿方案
为切实解决员工在工作纪律、工作作风等方面存在的一些突出问题，进一步加强全体员工工作作风，提高工作效率，提升企业效益，在企业内部形成一股积极向上，比服务、比干劲、比作风的良好风气，严肃工作纪律，全面营造员工爱岗敬业、履职尽责的良好氛围，公司决定在全公司范围内开展工作作风整顿活动。现制定方案如下：
一、指导思想
坚持以“强观念，转作风，重责任，保目标”为主题，以提高工作效率为原则，转变思想观念，转变工作作风。把工作作风整顿与行政效能建设结合起来，与推进重点工作结合起来，与完善规章制度结合起来，与提高员工素质结合起来，与廉政建设结合起来。
二、目标要求
通过开展活动，在思想上高度统一，行动上高度一致，观念彻底转变，努力使全公司员工思想认识明显提高，工作纪律明显好转，工作作风明显改进，努力树立起“求实、创新、诚信、共赢”的工作新局面。
三、整顿重点
1、不守纪律，自由散漫一是不遵守考勤制度。没有时间观念，经常迟到，早退，旷工，上班不做事。二是不遵守上班纪律。在岗位上做与学习工作无关的事，用办公电脑炒股、聊天、听音乐、打游戏、看电影，串岗聊天，喧哗吵闹。三是不坚守岗位。上班时间擅自离岗，外出办私事。
2、不懂规矩，我行我素一是不懂规矩，不讲程序。遇到重大问题，对于重要工作，不仔细思考研究，不及时请示汇报，不依法按规处理，妄自尊大擅做主张。二是有令不行，有禁不止。指令不畅通，不按领导要求抓好落实，做事虎头蛇尾、有始无终、没有节奏、不合节拍、疲疲沓沓、拖拖拉拉。三是不讲团结，不讲和谐。阳奉阴违，散播流言，拨弄是非，破坏团结。
3、不思进取，不负责任。一是没有进取心。对工作和事业毫不在意，满不在乎，认为干好干坏一个样，不积极学习，不主动工作，消极应付，得过且过。二是没有事业心。知识不熟，业务不精，不了解状况，不清楚形势，一问三不知，做事不扎实、不认真、不细致、不严谨。三是没有责任心。身在其位，不做其事，回避难事，拈轻怕重，不讲原则，不识大体，不顾大局。
4、无公正心，法律意识淡薄。一无公正心。心思不在工作上，想个人的事多，谋工作的事少，议论别人的多，反思自己的少，评价人从个人喜好的时候多，从工作的出发少，缺少公正之心，工作之心。二法律意识淡薄。不学法、不懂法、不守法，法律意识和观念淡薄，在法律面前缺少畏惧心理尚存有侥幸心理。
5、不批评与自我批评，不愿意提出反对意见对自己的缺点也没有主动请其他人正面点出，错误地认为批评别人是“挖坑”陷人，批评自己是“挖坑”堵路。在日常工作中过不了人情关，有时碍于情面给熟人和朋友开绿灯，没有做好廉洁自律；工作中对于小问题视而不见，未能严格按照规定，实际上阻碍了公司队伍建设的不断提高。
四、整顿原则
1、是加强正面教育，大力鼓舞士气。组织员工认真学习迹，增强纪律观念和作风意识，增强宗旨观念和服务意识，增强爱岗敬业、履职尽责的自觉性和坚定性。
2、是加强反面警示，强力震慑人心。组织员工认真学习违法乱纪的典型案件，教育员工自警、自律、自励、自强。
3、是开展自我批评，认真查摆问题。认真开展自我批评，不怕揭短，不怕亮丑，认真查摆工作作风方面存在的问题。
4、是建章立制，有效改进作风。对查摆出的现象和问题，认真剖析根源，制定有效对策，形成工作作风建设长效机制，促进员工工作作风持续好转。
五、整顿时间及方式方法
1、时间：暂定为一个月（2016年7月30日-8月29日）。
2、活动三个阶段和方式方法：
按照公司的统一部署，此次整顿分为三个阶段进行，即学习阶段、整改阶段和总结阶段。
第一阶段：学习阶段（2016年7月30日-8月10日）主要任务是动员准备，提高思想认识，为搞好整顿奠定坚实的思想基础。公司7月30日召开整顿工作作风动员会，全面启动工作作风整顿。在整顿过程中要严明学习纪律、端正学习态度，采取以部门为单位集中学习，组长分别参与辅导与交流。重点是姜传闽同志2015年工作总结暨2016年工作计划及永泰公司2016年上半年工作总结和下半年工作计划的学习，要围绕“提高认识，紧把市场脉搏，解放思想，狠抓工作落实”等主题开展讨论，摆问题、找差距、提建议、定措施，要求各部门根据此次整顿学习制定第二阶段整改措施，每人撰写一篇学习心得体会。
第二阶段：整改阶段（2016年8月13日至8月17日）主要任务是根据制定的整改措施，深入查摆管理方式方法、工作纪律和工作作风方面存在的突出问题。整顿中，要真正发扬解剖自己不怕严，吸取意见不怕刺，亮出问题不怕丑、触及思想不怕痛的精神，实事求是地总结经验教训，认真反思，集中进行整改。主要内容有：
（一）、查摆问题，对照整改。
1．是否存在规章制度学习不透、监督管理不严，不按环境卫生、仪表仪容、公众形象、工作态度、工作作风规定开展工作的问题。
2．是否存在事业心、责任心不强，紧迫感、压力感不够，工作不热情，态度不积极，工作敷衍塞责，办事推诿扯皮、拖拉低效，精神状态不振的问题。
3．是否存在着装不整等不规范、不文明的行为，是否存在不按公司管理制度办事等行为。
（二）、提振士气，加强管理。
1.自整改阶段开始，由综合处、财务处、生产处组织并负责安排主要内容为企业管理理念、管理原则经营方针和工作目标，提升员工士气，振奋员工精神，使员工从早上开始保持一个良好和清醒的工作状态。
2.自整改阶段开始，办公室、综合处、保卫处加强对办公纪律的监督检查，包括行为规范、办公纪律、网络使用、监控使用、岗位管理等，日常指派专人负责，部门负责人定期或不定期抽查检查，有无违规违纪行为，有无消极怠工行为，有无工作态度和工作作风不文明行为，层层负责严查严管，凡被上级查出问题，一律追究主管领导责任，综合处出纪律检查通报。
3.自整改阶段开始，加强环境卫生管理工作，保卫处负责办公区域的卫生监督。综合处负责月出一次卫生检查通报。
在认真查摆问题的基础上，对照出多少问题，整改了多少内容，提出了多少建议；在整改阶段，哪方面改善明显，哪方面得到提升，哪方面通过管理成效显着，每个学习单位要进行文字总结。
第三阶段：总结阶段（2016年8月20日至8月29日）
就是要通过“作风整顿”活动的开展，使全公司的工作达到“三个提高”、“四个明显”、“五个环境”的要求，概括起来可以叫做“三四五工作目标”。“三个提高”，就是要通过整顿提高工作效率、提高环境卫生、提高队伍的整体素质；“四个明显”，就是要通过整顿使全公司作风明显转变，组织纪律明显严明，大局观念明显增强，精神风貌明显改观；“五个环境”，就是要通过整顿进一步提
升工作能力和工作水平，为完成公司年度目标创造规范有序的发展环境，创造和谐井然的办公环境，创造纪律严明的工作环境，创造遵章守纪的自律环境，创造务实高效的办事环境。在总结阶段，整顿领导小组要严格对照“三四五工作目标”进行评比，针对学习内容、会议记录、心得体会以及整改措施的落实进行全面检查，看谁学的细、改的准、建议多、效果好。对整改阶段作出实效且效果显着，各项指标达标，人员无违纪追责的集体和个人，经领导小组综合评定后进行表彰，对整顿期间部门表现较差，未按计划要求贯彻执行的集体和个人，经领导小组综合评定后进行处罚。
六、领导小组
组长：姜传闽
副组长：潘锋
成员：各部门负责人及全体员工
七、整改措施
1、加强领导。要高度重视此次整顿工作，建立主管领导负责制，要把这次整顿活动与公司日常工作有机结合。通过整顿，使全体员工的工作作风以及公司的社会形象能够有较大的提高。
2、严查真改。要本着求真务实，重在促进工作的态度，切实抓好整顿工作，确保整顿不走过场。
3．统筹安排。要把开展纪律作风整顿活动作为年度一项重点工作来抓，利用周六时间集中学习，其它时间进行自学，整改领导小组成员要参与和检查学习情况，要求做到统筹兼顾，合理安排，妥善处理好整顿工作与日常工作的关系，做到相辅相成，相互促进。
4．严肃纪律。加大对违规违纪人员的处理力度，对检查中发现的违反工作纪律、作风不良的人员，要依据企业制度严肃追究当事人的责任。主管以上人员要带
头检查，带头整改，以实际行动推动集中整顿工作的深入开展。要实事求是、注重实效，使集中整顿工作取得扎实有效的成果。
二〇一六年七月二十九日
篇五：集团有限公司作风整顿实施方案
xxxxx公司思想作风纪律整顿实施方案1五篇范文
第一篇：xxxxx公司思想作风纪律整顿实施方案1xxxx公司
思想作风纪律整顿活动
实施方案
根据xxx委市政府安字[2011]44号文件要求，为深入贯彻落实市第六次党代会精神，大力加强干部思想作风纪律建设，使我公司干部队伍的思想观念、精神状态和工作作风尽快适应“图强进位、跨越发展”的新形势、新任务的要求，营造干事创业的浓厚氛围，结合我公司实际，特制定如下实施方案：
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，深入贯彻省委书记张庆黎同志在全省领导干部大会上的讲话精神，紧紧围绕市第六次党代会确定的目标，以“抓班子、带队伍、严纪律、正风气、促发展”为主题，整顿和解决我公司干部队伍在思想、作风、纪律方面存在的突出问题，全面提高我公司广大党员干部的思想政治素质和服务发展水平，为实现“图强进位、跨越发展”的奋斗目标，建设现代化新药都提供坚强政治保证。
二、目标要求
这次思想作风纪律整顿要坚持从实际出发，立足教育，注意解决突出问题，力求在三个方面取得显著成效。
⒈树立“图强进位、跨越发展”的新理念。通过整顿，坚
－１－
决破除封闭保守观念和守成求稳心态，在发展理念上解放思想，在鼓励创新上寻求突破，立足工作实际，坚定不移地实施市委“图强进位、跨越发展”发展战略，切实增强政治意识、争先意识、责任意识，把思想行动统一到市第六次党代会的决策部署和工作要求上来。
⒉弘扬“奋发有为、真抓实干”的新风尚。使干部党员增强公仆意识、责任意识、法制意识和服务意识，坚决反对做表面文章、搞形
式主义的虚夸作风，狠刹热衷应酬、心浮气躁的不良风气，坚决抵制庸俗、低俗、媚俗之风，建立风清气正的社会环境。
⒊重塑“纪律严明、令行禁止”的新形象。使干部党员严格遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律，形成以纪律规范从政行为，按制度强监督、抓管理、搞服务，坚决杜绝思想涣散、纪律松驰，有令不行、有禁不止，上有政策、下有对策和阳奉阴违、各行其是、步调不一的问题。
三、方法步骤
这次思想作风纪律整顿从9月21日开始至10月12日结束，分五个阶段进行。
第一阶段，学习动员。（9月21日至9月22日）主要任务是召开我公司干部队伍思想作风纪律整顿动员大会，对整顿工作进行安排部署。
第二阶段，自查自纠。（9月23日至9月25日）主要任务是查找本单位领导班子和干部队伍在思想、作风、纪律方面存在的突出问题。通过设立意见箱、公开举报电话、发放征求意见卡、召开不同层次的座谈会等方式，广泛征求本机关、本部门和服务对象及广大群众的意见和建议。重点做好“三查三看”：
㈠查思想，看有无妨碍发展的问题；
㈡查作风，看有无工作不实的问题；
㈢查纪律，看有无各行其是的问题；
第三阶段，集中整改。（9月26日至9月30日）主要任务是针对思想、作风、纪律方面存在的突出问题，深查原因，剖析危害，提出改进措施，明确今后努力方面。
第四阶段，总结提高。（10月8日至10月10日）主要任务是整章建制。查找存在的薄弱环节和长期困扰本单位的热点、难点问题，结合本单位实际，建立科学可行的制度。
四、成立组织机构，我公司成立了以经理为组长，副经理为副组长、各部室主任为成员的领导小组，并明确了分工，确保此次活动取得实效。
第二篇：思想作风纪律整顿实施方案
为强力推进我县“三年振兴、五年崛起”奋斗目标的实现，进一步锤炼干部思想作风，严明工作纪律，营造干事创业的浓厚氛围，为“六项建设”的顺利实施提供坚实的政治保证和纪律保证，决定利用今明两年时间在全县干部队伍中开展思想作风纪律整顿，制定实施意见如下：
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要
思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以“提思想、转作风、严纪律、讲实干、强服务、求突破”为主题，紧紧围绕县域经济社会“三年振兴、五年崛起”目标，切实解决干部队伍思想作风纪律方面存在的突出问题，进一步提高全县广大党员干部的思想政治素质和服务发展水平，努力使全县广大党员干部的思想认识明显提高、工作作风明显改进、组织纪律明显增强、服务水平明显提升。
二、目标要求
通过开展思想作风纪律整顿，增强广大党员干部的大局意识、服务意识和纪律意识，达到以下要求：
（一）思想认识明显提高，大局意识明显增强。通过整顿，要把思想统一到县委、县政府的决策部署上来，统一到“三年振兴、五年崛起”战略目标上来。要以重大项目建设、城镇建设、新农村建设、发展环境建设、党的建设、平安和谐建设等六项建设为统揽，解放思想，求真务实，开拓创新，锐意进取，加快转变发展方式，快速推进经济社会全面、协调、可持续发展。引导党员干部牢固树立六种意识：一是围绕中心、服务大局的全局意识；二是居弱图强、逆势而为的忧患意识；三是破茧剪缚、超常发展的创新意识；四是戮力同心、同舟共济的团结意识；五是排阻清障、攻坚克难的挑战意识；六是埋头苦干、奋发向上的进取意识。
（二）工作作风明显转变，服务意识明显增强。通过整顿，要着力解决当前服务发展意识方面存在的三种问题：一是门难进、人难找、脸难看、事难办，工作拖拉，效率低下，甚至吃拿卡要等不作为的问
题；二是工作粗放，不讲标准、不讲时限，只求过得去，不求过得硬，工作标准低，争先晋位意识差的问题；三是观念陈旧、惯性思维，缺乏新思路、新方法、新举措，特别是用科学发展观指导实践、解决问题能力不强，遇到急、难、险、重问题束手无策等思想不够解放、改革创新意识不强的问题。教育广大党员干部以大局为重，以武邑的发展为己任，居弱图强、励精图治、奋发有为，做到思想上有压力，工作上有动力，事业上有冲击力，以实实在在的作为体现自己存在的价值。
（三）纪律意识明显增强，精神面貌明显改观。通过整顿，要使广大党员干部模范遵守党的政治纪律、组织纪律、工作纪律和群众纪律，严格执行《党章》、《廉政准则》、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》等各项纪律规定，决不允许有令不行、有禁不止；严格落实县委、县政府关于推进改革发展的一系列政策规定，决不允许敷衍塞责、推诿扯皮；认真遵守机关工作的各项规章制度，出满勤，干满点，坚守工作岗位，杜绝迟到早退、跑堂脱岗、出工不出力，尤其是“半日班”问题，严禁工作日中午饮酒、上班时间玩扑克、网上炒股、聊天、打游戏。促使广大党员干部以强烈的事业心和责任感干事创业，始终保持蓬勃向上、开拓进取的朝气和艰苦奋斗、敢做善成的勇气，创造性地完成各项工作任务，切实提高变思路为行动、变行动为效果的执行力，真正做到想干事、能干事、干成事、不出事。
三、方法步骤
本次思想作风纪律整顿，时间安排为两年（从2011年3月24日至2012年12月31日），分四个阶段进行。
第一阶段:全面动员，深入宣传（2011年3月24日至4月30日）。3月下旬召开全县动员大会，对全县思想作风纪律整顿做出安排部署。各部门、各乡镇要成立一把手为组长的思想作风纪律整顿领导小组及其办公室，结合本单位实际，做好思想发动、方案制定和组织部署工作，并将相关资料报县领导小组办公室。县电视台开辟专栏，对这次整顿的重要意义和安排部署做好充分宣传并及时报导动态，积极营造声势。各单位在第一阶段要组织好两个活动：一是在全体党员
干部中开展“实现‘三年振兴、五年崛起’我该怎么做”大讨论活动，在深入学习研究张凤国书记动员会讲话精神、深入分析我县发展改革面临的新形势新任务的基础上，通过开展大讨论，实现思想大统一，使全县上下思想意志真正统一到县委政府的决策部署上来；二是在乡镇和县直单位领导班子中开展公开承诺活动，要依据职能特点，围绕服务科学发展、服务工作大局、服务基层群众，确定承诺事项，明确责任人、目标要求和承诺时限，通过新闻媒体向社会公布，并在机关显要位置公开，接受群众监督。
第二阶段：对照检查，自查自纠（2011年5月1日至8月31日）。要围绕“提思想、转作风、严纪律、讲实干、强服务、求突破”的总体要求，深入查找党员干部在大局意识、服务意识和纪律意识三个方面存在的突出问
题，开展批评与自我批评。这一阶段要开展三项活动：一是各单位分别召开班子会、科室会和全体干部党员大会三个层次的专门会议，认真查找自身存在问题，并做好记录。每个党员干部都要针对自己发现的问题，进行全面、深刻的剖析，查找问题根源，加以改进，形成自我剖析书面材料；二是开展党员干部警示教育。利用近年来我县及全市、全省乃至全国发生的纪律作风方
面的典型案例，采取多种形式开展警示教育，深刻查找并着力解决在一些党员干部中存在的党性观念不强、宗旨意识淡薄、责任意识缺失、以人为本思想不牢等问题，明确今后努力方向。同时，对投资者和群众反映的发展环境方面的突出问题，要公开通报，引导各部门、各单位从干部作风上查原因、找不足、定措施；三是开展“擦亮服务窗口活动”。县直各部门结合工作职能，建立服务和办事窗口。服务窗口要将服务内容、服务标准、服务程序公开，方便群众办事和监督。已建立服务窗口的，要进一步健全制度、完善流程、改进服务，采取主动服务、阳光操作、设立党员先锋岗等多种方式，提高服务质量，真正让窗口亮起来。
第三阶段：重点检查、整体推进（2011年9月1日至2012年4月31日）。县委办、政府办、县纪委、县委组织部联合成立思想作风
纪律整顿督查组，认真开展“四查四看”活动:一查精神状态，看是否存在不说事、不干事、不谋事，混天度日的问题；二查工作效率，看是否存在门槛高、收费高、环节多，效率低下的问题；三查服务质量，看是否存在门难进、脸难看、事难办，冷硬横差的问题；四查大局意识，看是否存在重自己、重部门、重眼前，不顾大局不看长远的问题。结合武邑实际，近期重点开展三个专项检查：一是对“三年振兴、五年崛起”执行力及执行效果的专项检查，查看各单位按照自身职能，服务“六项建设”、实现振兴崛起的工作目标是否明确、工作措施是否可行、阶段任务是否见效、今后计划是否具体，对于工作落实不力的单位在全县通报批评，并集中治理整顿；二是“刹三风”活动专项检查，狠刹说情风、送礼风、告状风，营造风清气正的换届环境；三是机关效能建设专项检查，对工作日中午饮酒、“半日班”及上班时间上网聊天、玩游戏等进行严肃处理。专项检查采取突击检查、随机暗访、受理举报等形式，对查出的问题发现一起，处理一起，通报一起。情节严重的给予党政纪处分，触犯法律的交由司法机关处理。督查组在日常工作中，逐单位对整顿工作开展情况督查指导，推动各项工作的落实。
第四阶段：整改落实，完善制度（2012年5月1日至2012年12月31日）。各单位要将查找出来的问题，制定切实可行的整改措施，紧紧围绕全县工作总体思路和工作目标任务，将整顿中行之有效的做法、举措用制度形式固定下来，形成务实、管用、长效的作风建设工作机制。县整顿领导小组办公室做好总结，对各单位结合实际制定的好的制度、做法予以通报。
第三篇：思想作风纪律整顿实施方案
为强力推进我县“三年振兴、五年崛起”奋斗目标的实现，进一步锤炼干部思想作风，严明工作纪律，营造干事创业的浓厚氛围，为“六项建设”的顺利实施提供坚实的政治保证和纪律保证，决定利用今明两年时间在全县干部队伍中开展思想作风纪律整顿，制定实施意见如下：
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以“提思想、转作风、严纪律、讲实干、强服务、求突破”为主题，紧紧围绕县域经济社会“三年振兴、五年崛起”目标，切实解决干部队伍思想作风纪律方面存在的突出问题，进一步提高全县广大党员干部的思想政治素质和服务发展水平，努力使全县广大党员干部的思想认识明显提高、工作作风明显改进、组织纪律明显增强、服务水平明显提升。
二、目标要求
通过开展思想作风纪律整顿，增强广大党员干部的大局意识、服务意识和纪律意识，达到以下要求：
（一）思想认识明显提高，大局意识明显增强。通过整顿，要把思想统一到县委、县政府的决策部署上来，统一到“三年振兴、五年崛起”战略目标上来。要以重大项目建设、城镇建设、新农村建设、发展环境建设、党的建设、平安和谐建设等六项建设为统揽，解放思想，求真务实，开拓创新，锐意进取，加快转变发展方式，快速推进经济社会全面、协调、可持续发展。引导党员干部牢固树立六种意识：一是围绕中心、服务大局的全局意识；二是居弱图强、逆势而为的忧患意识；三是破茧剪缚、超常发展的创新意识；四是戮力同心、同舟共济的团结意识；五是排阻清障、攻坚克难的挑战意识；六是埋头苦干、奋发向上的进取意识。
（二）工作作风明显转变，服务意识明显增强。通过整顿，要着力解决当前服务发展意识方面存在的三种问题：一是门难进、人难找、脸难看、事难办，工作拖拉，效率低下，甚至吃拿卡要等不作为的问题；二是工作粗放，不讲标准、不讲时限，只求过得去，不求过得硬，工作标准低，争先晋位意识差的问题；三是观念陈旧、惯性思维，缺乏新思路、新方法、新举措，特别是用科学发展观指导实践、解决问题能力不强，遇到急、难、险、重问题束手无策等思想不够解放、改革创新意识不强的问题。教育广大党员干部以大局为重，以武邑的发展为己任，居弱图强、励精图治、奋发有为，做到思想上有压力，工作上有动力，事业上有冲击力，以实实在在的作为体现自己存在的价
值。
（三）纪律意识明显增强，精神面貌明显改观。通过整顿，要使广大党员干部模范遵守党的政治纪律、组织纪律、工作纪律和群众纪律，严格执行《党章》、《廉政准则》、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》等各项纪律规定，决不允许有令不行、有禁不止；严格落实县委、县政府关于推进改革发展的一系列政策规定，决不允许敷衍塞责、推诿扯皮；认真遵守机关工作的各项规章制度，出满勤，干满点，坚守工作岗位，杜绝迟到早退、跑堂脱岗、出工不出力，尤其是“半日班”问题，严禁工作日中午饮酒、上班时间玩扑克、网上炒股、聊天、打游戏。促使广大党员干部以强烈的事业心和责任感干事创业，始终保持蓬勃向上、开拓进取的朝气和艰苦奋斗、敢做善成的勇气，创造性地完成各项工作任务，切实提高变思路为行动、变行动为效果的执行力，真正做到想干事、能干事、干成事、不出事。
三、方法步骤
本次思想作风纪律整顿，时间安排为两年（从20xx年3月24日至20xx年12月31日），分四个阶段进行。
第一阶段:全面动员，深入宣传（20xx年3月24日至4月30日）。3月下旬召开全县动员大会，对全县思想作风纪律整顿做出安排部署。各部门、各乡镇要成立一把手为组长的思想作风纪律整顿领导小组及其办公室，结合本单位实际，做好思想发动、方案制定和组织部署工作，并将相关资料报县领导小组办公室。县电视台开辟专栏，对这次整顿的重要意义和安排部署做好充分宣传并及时报导动态，积极营造声势。各单位在第一阶段要组织好两个活动：一是在全体党员干部中开展“实现‘三年振兴、五年崛起’我该怎么做”大讨论活动，在深入学习研究张凤国书记动员会讲话精神、深入分析我县发展改革面临的新形势新任务的基础上，通过开展大讨论，实现思想大统一，使全县上下思想意志真正统一到县委政府的决策部署上来；二是在乡镇和县直单位领导班子中开展公开承诺活动，要依据职能特点，围绕服务科学发展、服务工作大局、服务基层群众，确定承诺事项，明确责任人、目标要求和承诺时限，通过新闻媒体向社会公布，并在机关显要
位置公开，接受群众监督。第二阶段：对照检查，自查自纠（20xx年5月1日至8月31日）。
第四篇：思想作风纪律整顿实施方案[推荐]思想作风纪律整顿实施方案
为加强思想纪律作风建设，转变公司工作作风，提高办事效率，进一步创建文明单位，建设服务型的机关，推动各项工作上台阶，经公司党支部研究决定，现制定如下实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党代会的精神，牢固树立科学发展观，坚持理论联系实际，坚持正面教育、自我教育为主的方针。以改进公司工作作风，加强廉政建设，增强建设队伍的凝聚力、向心力和战斗力为着力点，进一步强化思想、作风和纪律观念。确保我公司各项工作任务和目标圆满完成，建设廉洁、勤政、务实、高效的团队，为我公司供水事业的全面、快速、健康发展提供有力的组织纪律保障。
二、整顿内容
1、政治思想方面。树立全心全意为人民服务的思想，加强理想信念、大局意识、法纪意识和稳定意识，以正确的世界观、人生观、价值观思考问题、解决问题。切实解决思想不稳定、怨天尤人及不顾大局、对集体形象不去维护和不服从领导等问题，克服有令不行、有禁不止的倾向，增强进取心、责任感。
2、工作作风方面。加强宗旨意识和服务意识，解决工作责任心、进取心不强，敬业精神差，不勇于负责，不敢负责，工作敷衍塞责，办事推诿拖拉问题；缺乏与时俱进和开拓创新精神，1不思进取，无所作为，不注重自身的学习，业务素质低，分析解决问题能力不强问题；大局意识差、个人主义思想严重，斤斤计较个人得失，要待遇不讲奉献，办事效率不高，不负责任，相互推诿，应付了事，不讲进取问题；群众观念和宗旨意识淡漠、特权思想严重，在工作中大事做不来，小事不愿做的问题；廉洁自律意识差，利用职权“吃拿卡要”，造成不良后果，损害公司形象问题。
3、纪律观念方面。重点查处公司腐败行为。从严查处监管不力、工作失职等失职行为。杜绝借职务之便“吃拿卡要”；滥用职权敲诈勒索，不给好处不办事，给了好处乱办事等不按程序和规矩办事的问题；重点解决廉洁自律意识不强，律己不严，接受当事人的吃请的问题；违规打牌赌博、公车私用或酒后驾车等问题。
四、方法步骤
整顿工作以集中学习为主，自我教育，集中整顿和回头看等方法，分阶段进行。
（一）动员学习阶段
1、制定思想作风纪律整顿方案，认真分析我公司思想、作风、纪律现状，突出重点，注重解决当前影响队伍稳定，影响队伍作风建设的突出问题，以及群众反映强烈的热点、难点问题。
2、召开思想作风纪律动员会，具体部署整顿工作。
3、认真组织公司全体人员学习十七大文件，学习新党章，把思想认识和实际行动统一到十七大精神上来。
4、认真组织学习《为人民服务》和《党员干部廉洁从政若干准则》等法律法规。进一步树立正确的世界观、人生观、价值观和全心全意为人民服务的宗旨意识，改进工作作风，提高工作效率，树立公司形象。
（二）整顿整改阶段
1、自查自纠。组织全体人员对照整顿的重点内容进行全面自查，认真查摆自身在思想、作风、纪律方面存在的问题。查摆问题要在个人自查的基础上，集中时间进行，不能走过场，要做到“群众提、自己找、上级点、互相帮”，要充分运用批评和自我批评的思想武器，敢于暴露自己的缺点和错误。对自查出的问题，认真分析原因，研究整改措施，纠正和改进不足。整顿中要注意掌握政策界线，着眼于教育大多数，着眼于自我教育、自我提高，着眼于改进工作。对公司和个人在整顿中主动清理出来的问题，可免于处分或从轻处分；对严重违法违纪自己又不主动检查和顶风违法违纪人员，要从严处理。
2、整改建制。对整顿中提出的问题和意见，归纳梳理，逐条进行
分析，制定整改措施。对整顿的内容要落实责任，要有步骤、办法及时限要求。对有条件改正的问题，要立即改正；暂时解决不了的问题要列出题目，创造条件，积极整改。落实向社会
公开承诺事项，开创“诚信”活动，全面推进党务、企务公开工作，建立完善考核及监督制约机制。
（三）检查验收阶段
公司领导小组将对各部门整顿工作中的情况进行逐项检查。主要检查思想认识是否提高，学习态度是否端正，自查自纠是否认真，整改建制是否全面，重点检查验收整顿工作是否取得明显成效。对问题突出达不到要求的部门，要责令进行“补课”。整顿工作取得实际效果的衡量标准从以下五个方面掌握：
1、存在的突出问题能够排查出来并得到解决。
2、公司服务质量和文明规范程序有明显提高，作风有明显转变。
3、各部门团结协作、心气风正，战斗力强，有开拓创新精神。
4、落实了领导指示坚决，圆满完成各项目标任务。
5、廉洁文明、讲正气、讲奉献，不发生不廉洁现象。
（四）总结提高阶段
对思想作风纪律整顿活动进行总结，巩固和扩大整顿活动的成果，真正达到标准更高、要求更严、效果更好的目的。通过认真总结经验，不断提高我公司的服务意识、大局意识、办事效率，做群众的“贴心人”，人民的“好公仆”。
第五篇：思想作风纪律整顿实施方案
为加强思想纪律作风建设，转变机关作风，提高办事效率，进一步创建文明单位，建设服务型的机关，推动各项工作上台阶，经局党委研究决定，现制定如下实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实青岛市第十次党代会精神，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，坚持理论联系实际，坚持正面教育、自我教育为主的方针。以改进机关工作作风，加强廉政建设，增强建设队伍的凝聚力、向心力和战斗力
为着力点，进一步强化思想、作风和纪律观念。确保城市管理年我局各项工作任务和目标圆满完成，建设廉洁、勤政、务实、高效的行政执法队伍，为我区城市管理事业的全面、快速、健康发展提供有力的组织纪律保障。
二、整顿内容
1、政治思想方面。树立全心全意为人民服务的思想，加强理想信念、大局意识、法纪意识和稳定意识，以正确的世界观、人生观、价值观思考问题、解决问题。切实解决思想不稳定、怨天尤人及不顾大局、对集体形象不去维护和不服从领导等问题，克服有令不行、有禁不止的倾向，增强进取心、责任感。
2、工作作风方面。加强宗旨意识和服务意识，解决工作责任心、进取心不强，敬业精神差，不勇于负责，不敢负责，工作敷衍塞责，办事推诿拖拉问题；缺乏与时俱进和开拓创新精神，不思进取，无所作为，不注重自身的学习，业务素质低，分析解决问题能力不强问题；大局意识差、个人主义思想严重，斤斤计较个人得失，要待遇不讲奉献，办事效率不高，不负责任，相互推诿，应付了事，不讲进取问题；群众观念和宗旨意识淡漠、特权思想严重，在工作中大事做不来，小事不愿做的问题；廉洁自律意识差，利用职权“吃拿卡要”，造成不良后果，损害行政执法局形象问题。
3、纪律观念方面。重点查处有法不依、执法不严、违法不纠、以权谋私、徇私枉法等机关腐败行为。从严查处监管不力、工作失职、有案不查、瞒案不报等渎职失职行为。杜绝借职务之便“吃拿卡要”；滥用职权敲诈勒索，不给好处不办事，给了好处乱办事等不按程序和规矩办事的问题；重点解决廉洁自律意识不强，律己不严，接受当事人的吃请的问题；违规打牌赌博、公车私用或酒后驾车等问题。
四、方法步骤
整顿工作以集中学习为主，自我教育，集中整顿和回头看等方法，分阶段进行。
（一）动员学习阶段（4月23~4月28）
1、制定思想作风纪律整顿方案，认真分析我局机关思想、作风、纪律现状，突出重点，注重解决当前影响队伍稳定，影响队伍作风建设的突出问题，以及群众反映强烈的热点、难点问题。
2、召开思想作风纪律动员会，具体部署整顿工作。
3、认真组织机关全体人员学习十六大文件，学习新党章，把思想认识和实际行动统一到十六大精神上来。
4、认真组织学习《为人民服务》和《党员干部廉洁从政若干准则》、《公务员法》等法律法规。进一步树立正确的世界观、人生观、价值观和全心全意为人民服务的宗旨意识，改进工作作风，提高工作效率，树立机关形象。
（二）整顿整改阶段（3月~4月）
1、自查自纠。组织全体人员对照整顿的重点内容进行全面自查，认真查摆自身在思想、作风、纪律方面存在的问题。查摆问题要在个人自查的基础上，集中时间进行，不能走过场，要做到“群众提、自己找、上级点、互相帮”，要充分运用批评和自我批评的思想武器，敢于暴露自己的缺点和错误。对自查出的问题，认真分析原因，研究整改措施，纠正和改进不足。整顿中要注意掌握政策界线，着眼于教育大多数，着眼于自我教育、自我提高，着眼于改进工作。对单位和个人在整顿中主动清理出来的问题，可免于处分或从轻处分；对严重违法违纪自己又不主动检查和顶风违法违纪人员，要从严处理。
2、整改建制。对整顿中提出的问题和意见，归纳梳理，逐条进行分析，制定整改措施。对整顿的内容要落实责任，要有步骤、办法及时限要求。对有条件改正的问题，要立即改正；暂时解决不了的问题要列出题目，创造条件，积极整改。落实向社会公开承诺事项，开创“诚信”机关活动，全面推进政务公开工作，建立完善绩效考核及监督制约机制。
（三）检查验收阶段（4月~5月）
局领导小组将对各科室整顿工作中的情况进行逐项检查。主要检查思想认识是否提高，学习态度是否端正，自查自纠是否认真，整改建制是否全面，重点检查验收整顿工作是否取得明显成效。对问题突出达不到要求的单位，要责令进行“补课”。整顿工作取得实际效果
的衡量标准从以下五个方面掌握：
1、存在的突出问题能够排查出来并得到解决。
2、机关服务质量和文明规范程序有明显提高，作风有明显转变。
3、科室团结协作、心气风正，战斗力强，有开拓创新精神。
4、政令畅通、执纪严明，落实上级指示坚决，圆满完成各项目标任务。
5、廉洁勤政、文明执政、讲正气、讲奉献，不发生不廉洁现象。
（四）总结提高阶段（6月份）
对思想作风纪律整顿活动进行总结，巩固和扩大整顿活动的成果，真正达到标准更高、要求更严、效果更好的目的。通过认真总结经验，不断提高我局的服务意识、大局意识、办事效率，做群众的“贴心人”，人民的“好公仆”。
篇六：集团有限公司作风整顿实施方案
**集团总公司
2022年深化机关作风整顿推进方案
根据集团深化机关作风整顿大会精神，为全面加强全总干部职工作风建设，促进企业改革发展的推进和重要任务的落实，结合钢铁产业工作实际，以开展“讲思想、转作风、争一流、促发展”（简称“讲转争促”）主题活动为抓手，就深化机关作风整顿，制定本方案。
一、指导思想
钢铁是国民经济的中流砥柱,是国家的命脉,是国家生存和发展的物质保障。我集团作为国有大型钢铁企业，必须
全面贯彻全会精神，深入学习贯彻系列讲话和视察集团时的重要讲话，认真落实集团第十二次职代会精神，强化“四个意识”，贯彻新发展理念，坚持事争一流、唯旗是夺，以整顿作风、严明纪律、改进工作，更好地服务群众、服务发展为主题，以群众满意、国家满意为标准，发挥集团机关牵头领率作用，带动集团所属公司企业机关切实转变工作作风，切实解决干部职工队伍在作风方面存在的突出问题，推动集团重大决策部署的贯彻落实，为我国经济社会发展提供有力的物质保障。
二、目标任务
（一）讲信念，思想立场更加坚定。增强思想意识、大
局意识、核心意识、看齐意识，不断提高思想思想觉悟，增强思想敏锐性，自觉在思想上、行动上与国家保持高度一致，dang组织忠实履行从严治dang职责、切实维护dang内思想生态。
（二）转作风，队伍作风更加优良。全体干部职工立足岗位踏实做事，满怀激情投入工作，讲精细讲效率，大力弘扬求真务实的作风和勇于奉献的精神。干部队伍在遵纪守法上能够做到心中有高线，以更高标准践行廉洁自律准则，廉洁用权、廉洁修身，廉洁齐家；能够做到心中有底线，以更严的要求遵守八项规定，不触纪律红线、不越道德底线。
（三）争一流，争先士气更加强劲。践行马上就办，办就办好的基本准则，坚持细致、精致、极致的工作标准，团结实干、拼搏进取、奋勇争先。坚持主动作为、对标先进，以严细深实快的优良作风创造一流工作成绩，树立让国家放心、人民满意的铁人新形象。
（四）促发展，服务经济更加全面。聚焦中心履职尽责，始终把钢铁生产置于服务国民经济建设大局来谋划，突出钢铁生产对经济社会发展的引领和保障工作。以全面履行钢铁职能作用为根本途径，维护国民经济稳定发展，营造良好工业生产环境，为推进钢铁行业重组和钢结构产生发展提供坚强作风纪律保障。通过提升生产质量和效率，推动服务大局工作快落地、真落实、早见效。
三、方法步骤
整顿从2022年1月份开始，至2022年12月底结束，分四个阶段进行，具体安排如下：
第一阶段：动员部署（1月至3月）
1.进行会议部署。以集团董事长在深化机关作风整顿大会讲话精神为基础，结合全总工作实际，办公室对深化机关作风整顿工作进行再动员再部署，引导全体机关人员统一思想、深化认识，增强全员参与的自觉性和主动性。
2.制定工作方案。制定《2022年深化机关作风整顿推进方案》，聚焦集团机关突出问题，研究提出重点举措。各钢铁主体生产厂，分公司和子公司、机关各部门针对具体工作中需要解决的突出问题，制定具体实施方案，细化实化目标任务、工作责任、时间要求，推动深化机关作风整顿工作扎实开展。
第二阶段：学习研讨（4月至6月）
（一）抓好领导干部专题学习活动。集团要加强对十九届六中全会精神、重要讲话精神和集团职代会精神的专题学习；坚持对《关于新形势下思想生活的若干准则》、《监督条例》等准则条例的专题学习；对“四个意识”分四个专题进行深入细致学习，尤其是加强对核心意识、看齐意识专题的学习。
（二）认真组织开展宣传教育活动。切实抓好干部队伍的普遍教育，大力宣传学习中央路线方针政策，学懂弄通条例准则，学习钻研业务知识。各级机关要以支部为单位利用每周五活动日集体学习讨论，日常工作中可集中时间进行个人自学、相互交流；充分利用内网、门户网、板报等媒体开辟专栏，集中宣传上级有关文件、讲话精神。
（三）深入开展专题讨论活动。以部门为单位开展一次座谈交流，组织干部职工围绕“如何坚持正确的思想方向”、“如何转变和改进工作作风”、“如何提升工作标准，努力争创一流成绩”、“钢铁企业如何做强做优做大”等专题进行讨论，并撰写心得体会。
第三阶段：查摆问题（7月至8月）
（一）聚焦突出问题。结合全集团工作实际，针对干部职工人员思想和工作实际，作风整顿着力解决以下突出问题：
一是精神状态方面的问题。重点是：思想麻痹松懈、工作意识不强，工作热情不高，工作标准不高，工作业务不熟，工作落实不力，只求过得去、不求做得好等问题；存在因循守旧、按部就班、缺乏创新等问题；存在萎靡不振、得过且过、消极应付、无所事事、无所作为等问题。
二是工作作风方面的问题。重点是：弄虚作假、只图虚名、作表面文章等现象；说得多、做得少，工作不落实等问
题；下基层蜻蜓点水、走马观花，调研不深入、情况摸不透等问题；会议多、文件多，以会议落实会议、以文件落实文件的问题。部门之间缺少联系，关键环节缺少沟通，使工作中出现的一些不足或问题往往得不到及时纠正。
三是服务经济方面的问题。重点是：门难进、脸难看、话难听、事难办等“一家独大”作风；办事拖、办事慢、办事板等效率不高的问题；遇事推诿、工作马虎、应付了事等现象；对存在的问题和不良现象监督纠正力度不够，对于一些无法解决的疑难问题敷衍塞责；主动服务意识不足，不能合理将钢铁生产置于经济发展大局来推进的问题。
四是廉洁自律方面的问题。重点是：不严格执行八项规定及廉洁自律有关要求，禁止接受供货单位提供的宴请，甚至借洽谈之机谋取个人利益等以权谋私、违法乱纪行为；迟到早退、无故缺勤、擅自离岗以及工作时间聊天、网购、玩手机、打游戏等问题；视组织纪律如儿戏，上班想来就来想走就走问题。
（二）开展自查自纠活动。广泛开展自查。对照上述突出问题，对准焦距、找准要害，采取部门之间、个人之间自查、互查，面向社会开门查，认真查找问题；召开征求意见座谈会。邀请部分老领导、优秀职工代表、“劳动模范”及供货方参加座谈会，征求他们对生产的意见建议，实事求是地把突出问题进一步找准找实。对查找出的问题进行全面汇总，部门和个人要分门别类，尤其要厘清重点问题、普遍性
问题和反复发生的问题，要一项一项进行梳理，列出问题清单，建立整改台账，明确整改目标和措施。各厂、分公司、子公司和集团总部机关各部门对本单位、本部门及个人汇总梳理情况于8月底前报集团深化机关作风整顿领导小组办公室。
第四阶段：整改落实（9月至11月）
1.开展三个专项行动
开展纪律整饬专项行动。由办公室和监察处组成暗访组，不打招呼，随机进行，对机关作风进行明察暗访，检查上班期间做与工作无关的事及长期不上班，办事“冷、横、硬、慢、拖”，刁难服务对象、损害群众利益、吃拿卡要等行为。同时紧盯节假日以及双休日等时间节点，灵活运用专项检查、交叉互查和跟踪督查等多种方法，坚决查处公车私用、公款旅游、公款送礼、违规职务消费、公款吃喝等问题。
开展增比进位专项行动。各厂、分公司、子公司和集团总部机关各部门要采取“走出去”的方式，在同行中确定对标先进单位，广泛开展学习对标、增比进位活动。学习借鉴先进地区的经验，列出创新工作项目，制定学习赶超目标、创新突破内容、重要工作亮点、行业排名位次，争取有一批工作实现升华跨越，跻身全国先进行列。
开展能力提升专项行动。实施“全员培训”计划，举办职业素养培训班、一般干部业务能力培训班，加强理论武装、知识储备和实践历练，提高运用新的发展理念引领工作的能
力，增强贯彻落实国家和集团决策部署的执行力；组织开展形式多样的岗位练兵和技术比武活动，开展“工作能手”“业务标兵”等评选活动，引导广大干部学本领、长才干。
2.实施三个一批活动
大力褒奖一批先进典型。结合节日、主题日等节点，大力选树和宣传先进典型，并作为记功奖励和优先晋升的重要依据；开展先进集体评选活动，努力营造比学赶超的浓厚氛围。
果断查处一批反面典型。对顶风违纪特别是对违反思想纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律的，要坚决进行查处。对群众反映问题多、违法违纪问题多的部门和个人，除对涉案本人问责外，还要严肃追究部门主要负责人的领导责任。
公开曝光一批典型案例。在门户网站、多媒体平台、公司电视台等设立“光荣榜”、“曝光台”，对在活动中涌现出来的先进人物、优秀事例等正面典型进行大张旗鼓地宣传；对在明察暗访中发现的违规问题和反面典型定期进行晾晒、曝光，直接点到部门、点到个人、点到事项，形成弘扬先进鞭策落后的舆论氛围。
3.进行广泛的民主评议
进一步加大事务公开力度,积极推行决策公开、权力公开、办事程序和结果公开,接受干部职工评议监督；召集测
评大会，通过民主投票测评，征求干部职工意见、满意度评价，评议集团机关在精神状态、工作作风、任务落实等方面的优劣，评议结果对责任部门反馈并公布。对工作不力、问题集中的部门，进行定期督查，当面约谈，督促整改；开设作风问题举报平台，设立投诉举报专线电话、举报箱，接受群众投诉和举报。对投诉举报的问题统一进行梳理汇总，向相关部门反馈并提出整改要求。
4.完善两项机制
完善目标绩效管理机制。推行标准化管理，建立全员责任体系，逐岗逐人明确年度工作任务和责任目标，制定具体要求、完成时限、完成标准，定量定效定性。按照目标绩效管理的相关规定，对各部门进行综合绩效考核，评出“优秀”“较好”“一般”三个档次，考核结果公示并与奖惩挂钩。
完善能上能下用人机制。细化干部“能上能下”具体办法，重用一批、调整一批，解决人岗不适问题。大力选拔一批素质优良、实绩突出、群众公认的干部，把忠诚干净担当实干的好干部选出来用起来。对心思精力不集中、工作不在状态、作风问题严重、工作实绩差的部门主要负责人，要坚决调整。
第五阶段：巩固提高（12月）
通过专项检查、督察、抽查考评等方式，对作风整顿工作情况进行检查验收，并根据检查验收情况，组织开展“回
头看”。对措施不力、整顿不到位的单位、部门和个人及时提出改进意见，跟踪督促整改。各单位要认真总结深化机关作风整顿工作，形成作风建设的长效机制，于12月底前将专题报告报送集团深化机关作风整顿领导小组办公室。
四、组织领导
（一）明确领导责任，坚持以上率下。集团成立深化机关作风整顿领导小组，下设小组办公室，负责综合协调、材料汇总、检查督促等日常工作。各级领导要把深化机关作风整顿作为今年的一项重要任务来抓，“一把手”负总责，落实专门工作力量，以认真、从严的态度抓好工作落实，确保作风整顿取得扎实成效。
（二）突出问题导向，做到立行立改。从最突出、最难解、最迫切的问题入手，从制约钢铁企业发展的障碍抓起，从本单位突出问题整起，每名干部职工都要列出问题清单，明确整改目标和措施，建立台账，逐一整改，并做到经常抓、反复抓，形成良好习惯，确保问题不反弹。
（三）增比进位，事争一流。各单位、各部门对标定位找差距，确立赶超目标，走出去、请进来，主动对接先进单位，到先进地区学习观摩，推广先进经验和成功做法。要紧紧围绕集团工作部署，找准本单位、本部门在行业的位置，树立争先意识，调高工作标准，事争一流、唯旗是夺。
（四）完善绩效考核评价体系机制。进一步规范完善部
门及个人考评机制，充分发挥绩效考核奖优罚劣和工作导向作用，打破干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的现象。
（五）强化监督检查。活动领导小组要经常了解和掌握各项任务进展情况，采取定期调度和不定期明察暗访相结合形式，及时了解、协调解决活动中遇到的困难和问题，确保活动取得实效。对落实不力、进展缓慢的予以通报批评，对造成工作被动、影响整体工作开展的责任倒查、严肃问责。
附件：**集团深化机关作风整顿领导小组和工作机构
**钢铁集团总公司
2022年1月1日
篇七：集团有限公司作风整顿实施方案
公司纪律作风整顿方案
为全面贯彻落实党中央关于改进工作作风,将公司建设成为一支政治坚定、纪律严明、清正廉洁的队伍，经公司研究，决定开展“工作人员作风纪律整顿”活动，实施方案如下：
一、指导思想
坚持以党的十八届三中、四中全会精神和群众路线为指导，深入贯彻落实中央八项规定、十五条禁令，以严格执纪问责、转变工作作风、提高工作效能、密切干群关系为重点，结合公司当前实际，不断强化服务意识、效能意识、节俭意识，着力解决机关工作人员在思想作风、工作作风、政治纪律、组织纪律、职业道德、廉洁自律等方面存在的问题，确保实现机关工作作风有新转变、工作纪律有新加强、员工素质有新提高，努力形成真抓实干、顾全大局、团结和谐、清廉自律、生活正派的新常态，为公司二次创业成功，实现全面、快速、健康发展提供有力保障。
二、时间安排
2022年3月1日至5月30日
三、组织领导
为加强活动的组织领导，公司成立“机关工作人员作风纪律整顿”活动领导小组，全面负责活动开展的组织领导、协调指导和监督落实。
组长：刘XX副组长：张XX
成员：王XX、蔡XX、王XX等
领导小组下设办公室，办公室设在监察室。
四、整顿内容
(一)坚持纪律严明，重点解决组织观念不强的问题。建立健全考勤制度，整治纪律松懈，自由散漫，迟到早退，随意脱岗、串岗，上班时间上网聊天、网上购物、打游戏、看电影等娱乐活动或从事其它与工作无关的行为。
(二)坚持勇于负责，重点解决不作为的问题。重点整治责任心不强，工作标准不高，自身要求不严，服务意识不强，违纪现象抬头的问题;切实解决部分干部职工说说动动、拨拨转转，甚至推而不动的现象。
(三)坚持真抓实干，重点解决不务实的问题。重点整治效率不高、作风漂浮粗糙、不深入、不细致，抓落实措施不得力、脱离实际、搞花架子、做表面文章，切实解决对工作事项推诿扯皮、落实不力、敷衍应付等现象。
(四)坚持服务至上，重点解决服务意识不强的问题。重点整治服务意识淡薄，工作思路不清，方法不活，措施不力，不认真履行职责等问题。切实解决部分干部职工办事拖泥带水、推三阻四，消极懈怠，态度骄横，在岗不谋事、在位不专心，服务意识淡薄等问题。
(五)坚持清正廉洁，重点解决消极腐化的问题。进一步加强廉政建设，着力解决党风廉政建设责任制不落实，违反规定接受吃喝宴请，收受现金、有价证券和贵重物品等行为。整治以权谋私、奢侈浪费、无大局观念，私下议论和传播小道消息，非正常渠道反映内部问题，参与赌博等低级趣味活动。
五、活动步骤
本次集中整顿活动从3月开始，至5月结束，为期3个月。具体分3个阶段进行。
(一)宣传发动、提高认识阶段
1、广泛进行动员。在公司开展反腐倡廉宣传教育的基础上，机关各科室依据作风纪律整顿的有关精神，进行集中传达、动员，宣讲开展作风纪律整顿的重要性和必要性，营造人人讲作风、处处抓纪律的浓厚氛围。
2、抓好学习教育。学习贯彻落实“中央八项规定”、学习省公司“十条禁令”规定、学习省公司及公司年度工作会议精神、加强风纪建设八项要求等。通过个人自学、集中学习等多种途径强化学习效果，统一思想认识，激发责任心，增强大局观念，提高积极性。
3、开展作风建设大讨论。在学习教育的基础上，各科室要结合实际，联系各自工作，重点围绕“我和我部门在作风纪律上存在什么突出问题，我应如何改进”等内容进行深入讨论，切实增强每位员工的大局意识、作风纪律意识和岗位责任意识。
(二)查找问题、边查边改阶段
1、广泛征求意见。通过召开座谈会、设置意见箱、电子信箱、个别谈话、问卷调查等方式，广泛征求职工群众对公司领导班子、机关部门、基层单位领导班子作风建设方面的意见。
2、深入查摆问题。通过自查、互查、上下结合查等形式，重点查摆官僚主义、推诿扯皮、效率不高等问题;在作风方面，重点查摆工作作风涣散、对单位发展漠不关心、工作作风漂浮等问题。同时，在广泛征求意见及汇总个人查找问题的基础上，剖析机关工作人员在思想、纪律、作风等方面存在的问题，并在一定范围内征求意见。
3、反馈意见。由主要领导负责，将征集的意见反馈给个人，结合活动要求和工作实际，认真指出个人在思想、纪律、作风等方面存在的主要问题，对反映出的违规违纪问题，按照相关规定进行严肃处理。
4、召开民主生活会。谈心交心，认真开展批评和自我批评。着重讨论查找本部门作风建设方面存在的主要问题和突出问题，特别是要认真剖析机关人员在思想意识、大局意识、工作责任心等方面存在的问题，分析原因，找准症结。
5、制定整改措施。对征求的意见、建议和查找出来的问题进行认真梳理分析，逐一明确整改要求，制定整改措施，并征求机关和基层单位意见，力求做到方向正确、科学合理、切实可行。
(三)建章立制、总结提高阶段
1、巩固提高。对整改情况进行全面检查梳理，对已解决问题要做好巩固工作，对虽已整改但效果不好、职工群众意见较多的问题，要认真分析原因，修订整改措施，进一步抓好落实;对尚未进行整改的问题，要尽快明确整改期限、责任单位、责任人员，并抓好落实。尤其对作风不细致、不深入、工作棚架、纪律松散、情趣低级等问题，要进行重点治理、反复治理和彻底整改，确保活动效果的深化和转化。
2、完善各项制度规定。各科室要认真梳理岗位职责、规章制度等方面的规定，对不适应当前工作的规章制度，该废除的废除，该修改的修改，并根据工作需要，查漏补缺，建立健全完善各方面的程序、规定、制度。
3、专项检查。公司组织人员对此次活动开展专项检查，对检查中发现的问题将严格问责、严厉惩处。
六、具体要求
1、落实两个责任，坚决不走过场。机关工作作风的好坏，直接关系公司运营管理各项工作的凝聚力、生命力。开展机关工作人员作风纪律整顿活动，是一项关系全局的重要工作，各科室负责人要切实负起主体责任和监督责任，要亲自抓，以身作则、率先垂范，要动真格，狠抓落实。
2、作风建设是一项长期任务，要贯穿到各项工作之中，并持之以恒，常抓不懈。要加强监督检查，建立良好的监督机制，开展自上而下的全面检查和重点抽查，对整顿工作重视不够、搞形式走过场的，责令重新整顿，并要追究科室负责人的责任。
3、作风纪律整顿和业务工作要坚持相互促进、相互提高。各科室要把握全局，统筹兼顾，妥善安排好各项工作，要把机关工作人员在作风建设中迸发出来的热情，引导到促进当前各项工作任务上来，加快办事节奏，提高工作效率，提升工作质量，做到两不误、两促进。
找个人在“庸、懒、浮、拖、骄、软、散、贪、奢、滑”等方面存在的突出问题，剖析原因，认真进行整改。公司活动领导小组将对活动开展情况进行跟踪督察并及时推广好的经验和做法，确保这项活动取得实际成效。
篇八：集团有限公司作风整顿实施方案
公司作风整顿方案一
一、指导思想
坚持以科学发展为统领，以发展五常稻米产业、维
护中国、地理标志产品五常大米的声誉，爱护广阔稻农和
广阔消费者利益为动身点，以国家法律法规为准绳，依法
规范五常大米市场，规范企业经营行为，维护五常大米形
象。
二、工作原则
1、坚持依法惩治的原则。根据生产、流通等各环节
法律法规的有关规定，严峻打击违法违规行为。
2、坚持规范秩序的原则。加强稻米产业各环节的监
管，营造规范有序的生产、加工经营环境。
3、坚持整合资源的原则。发挥龙头企业作用，引导
小型企业向大型企业靠拢，整合稻米产业加工资源。
4、坚持爱护品牌的原则。提升五常大米的市场竞争
力。
三、工作任务
1、整治以外地水稻为原料、生产地理标志产品五常
大米行为。
2、整治以普通长粒米添加香精冒充五常五优稻四号(稻花香2号)大米行为。
3、整治按比例添加普通长粒米，冒充稻花香2号大
米行为。
4、整治未经允许，擅自使用中国标志，"五常大米"产地证明商标，冒充中国五常大米行为。
5、整治非法印制、销售五常大米包装物违法行为。
6、整治冒用它厂厂名、厂址及包装行为。
通过专项整治，根治上述违法违规行为，使制售假
冒伪劣五常大米受到打击，使诚信经营、守法经营业户和
广阔五常大米消费者利益得到爱护，维护和提升五常大米
的声誉。
四、职责分工
1、生产源头专项整治工作由市质量技术监督局牵
头，市公安局、市广电局、市农委、市稻米产业管理服务
中心协作，依据《产品质量法》
、《食品安全法》
、《标准化
法》、《中国管理方法》
、《地理标志产品爱护规定》
、《产品
标识标签规定》
、《生产许可证管理方法》及《计量法》依
法打击违法行为;在依法打击的同时，训练和关心企业经营
者诚信经营、守法经营，建立和完善企业质量保证体系，建立政府、监管部门、企业和消费者四位一体管理体系，确保食品质量和安全。
2、流通环节专项整治工作由市工商局牵头，市公安
局、市广电局、市农委、市稻米产业管理服务中心协作，依据相关法规，对流通环节中五常大米包装物、包装物印
制企业加强专项检查和日常规范化监督管理。严峻打击流
通领域大米经营中存在的制售假冒伪劣、冒充产地、以次
充好、短斤少两、虚假宣扬等违法行为。依法查办破坏我
市农产品市场经济秩序的违法案件，从而推动我市大米市
场主体的健康稳定发展。
3、市公安局负责对___抗法以及妨碍执法行为予以
打击;对在稻米生产、流通领域中的违法行为公安机关将依
法打击。
4、市委宣扬部、市广电局负责整治期间的新闻报导
及___宣扬工作。
5、市农委、市绿办依据《农产品质量安全法》，对
绿色有机无公害生产企业，初级农产品生产、加工、包装
生产记录等方面依法管理。
6、市稻米产业管理服中心负责状况综合协调，制定
和实施五常稻米规范化管理文件。
五、实施步骤
1、启动阶段
成立领导小组，制定实施方案、加强___宣扬。
2、实施阶段
分为三个阶段：
第一阶段：专项整治阶段(年7月1日年9月30日)
由市工商局、市质监局、市国税局、市公安局、市
食品药品监督管理局组成的联合检查组对在稻米生产、流
通领域中的制假售假行为进行专项整治，发觉问题依法处
理。
其次阶段：整章建制阶段
制定五常稻米生产流通管理方法及相关法规。
第三阶段：集中整治阶段(年9月30日20_年4月30日)
市质监局、市工商局等牵头部门按各自职责及实施
方案组织实施，其他相关部门依据工作需要予以协作，全
面开展整治行动。
六、工作方法
1、日常巡查与袭击检查相结合。在加大日常巡查力
度和密度的基础上，依据整治工作需要组织袭击检查，不
给造假者可乘之机。
2、专业队伍执法与群众举报相结合。在整治期间，广泛发动群众，举报制假售假行为，扩大案源，形成强大
的社会___氛围。同时，对举报有功者根据相关规定予以嘉
奖。
3、治标与治本相结合。在依法打击同时，训练企业
经营者诚信经营、合法经营，关心企业建立质保长效机
制，依法爱护合法经营。
4、分散行动和集中行动相结合。日常整治工作由牵
头部门分头行动;重要案件、数额比较大、有影响的案件实
行集中行动。
5、行政责任追究与刑事责任追究相结合。对于在检
查中查出的违法违规问题将依法严厉
处理，并对经营者
依法追责。
七、工作要求
1、各相关部门要在专项整治领导小组的领导下，相
互协作，各负其责，协同作战，确保取得预期效果。
2、各相关部门要将这次专项整治工作当做当前和今
后一个时期的重点工作，制定方案，由部门主要领导负总
责，在做好本部门工作的同时，协作好牵头部门组织的集
中行动。
3、此项专项整治行动要坚持依法进行，严格执行政
策，在实施过程中要执法必严、违者必究;对在执法中消失
的违纪违规人员，将依法追责。
公司作风整顿方案二
一、加强员工的业务培训，提高员工的综合素质
前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整
体形象要能接受考验，业务学问与服务技巧更是体现一个
酒店的管理水平，要想将业务学问与服务技巧保持在一个
基础之上，必需抓好培训工作，假如培训工作
不跟上，很简单导致员工对工作缺乏热忱与业务水
平松懈，因此，本职方案每月依据员工接受业务的进度和
运用的状况进行必要的每周一次培训，培训方式主要是偏
向授课与现场摹拟。同时在每月5日前向总办与人力资源
部上交上月的培训总结与本月的培训方案进行监督。
二、加强员工的销售意识和技巧，提高入住率
酒店经过了十九年的风风雨雨，随着时间的逝去酒
店的硬件设施也跟着陈旧、老化，面对江门的酒店行业市
场，竞争很激烈，也可说是任重道远。因酒店的硬件设施
的陈旧、老化，时常消失工程问题影响对客的正常服务，对于高档次的客人会随着装修新型、豪华酒店的消失而流
失一部份，作为酒店的成员，深知客房是酒店经济创收的重要部门之一，也是利润的一个部门，因此作为酒店的每
一位成员都有责任、有义务做好销售工作。要想为了更好
的做好销售工作，本职方案对前台接待员进行培训售房方
式方法与实战技巧，同时灌输酒店_领导的指示，强调员工
在接待过程中只要是到总台的客人我们都应想方法把客人
留下来的宗旨，尽可能的为酒店争取住客率，提高酒店的经济效益。
三、加强各类报表及报关数据的管理
今年是奥运年，中国将会有世界各国人士因奥运会
而来到中国，面对世界各国人士突如其来的攻击，作为酒
店行业的接待部门，为了保证酒店的各项工作能正常进
行，本职将严格要求前台接待处做好登记关、上传关，前
台根据公安局的规定对每位入住的客人进行入住登记，并
将资料输入电脑，客人的资料通过酒店的上传系统准时的向当地安全局进行报告，子细执行公安局下发的通知。同
时将委派专人专管来宾资料信息、相关数据报表。
四、响应酒店领导提倡节能降耗的口号
节能降耗是许多酒店始终在号召这个口号，本部也
将响应酒店领导的号召，严格要求每位员工用好每一张
纸、每一支笔，以旧换新，将废旧的纸张采集裁剪成册供
一线岗位应急之用。同时对大堂灯光、空调的开关掌握、办公室用电、前台部门电脑用电进行合理的调整与规划。
五、保持与员工沟通沟通的习惯，以增近彼此的了
解便于工作的开展与实施
方案每一个月找部门各岗位的员工进行谈话，主要是
围围着工作与生活为重点，让员工在自己所属的工作部门
能找到倾诉对象，依据员工提出合理性的要求，本职将员
工心里存在的问题当成自己的问题去专心解决，做力所能
及的。假如解决不了的将上报酒店领导。让员工真正感受
到自己在部门、在酒店受到敬重与重视。
六、做好部门内部的质检工作
方案每一个月对部门员工进行一次质检，主要检查各
岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、岗位操作技能与踪合应
变力量。质检人由部门的大堂副理、分部领班、经理组
成。对在质检出存在问题的给肯定时间进行整改，在规定
的时间若没有整改完成将进行个人的经济罚款处理。
公司作风整顿方案三
一、学校进行大范围的消毒
新一学期里，经过了一个假期，学校也很久没有打
理，为了保证整个学校的卫生安全和环境的保洁，因此有
用消毒水进行大范围的消毒，让整个校内在开学之前就做
一个消毒，保证同学们和老师们的健康，彻底的做个保
洁。特别是教室里的桌椅，这些都是同学们近身接触的物
品，必需要消毒究竟。再有就是同学食堂，事关同学食品
安全，消毒更要彻底，把卫生搞洁净。
二、开学搞大拂拭
一开学，首先就是把学校的卫生整体搞一遍，每一个
班级为一个集体，负责自己班上教室和公共卫生去的大扫
除，不仅要扫地，还要拖地，以及把天花板上的蜘蛛网清
扫下来，并且把进行了消毒了的桌椅清洗一遍，搬到室外
晒太阳，把教室空出来洗一遍，充分的保洁。
三、实行垃圾分类
上一学期学校没有进行分类垃圾，所以垃圾弄得很
乱，影响卫生状况。大部份的垃圾都堆到一起，看着都很
难入眼，还很难闻，这学期，学校就要加强对垃圾的一个
分类，让我们学校开头把垃圾都分类，设置多个垃圾桶，并且表明垃圾类别，这样同学就不会去乱丢垃圾了，也就
能保障学校的卫生和保洁了。
四、加强同学留意卫生的意识
同学们的卫生意识有待加强，为了让大家能够更加
健康，所以学校会在每周最终一节课作为特地讲解卫生需
要留意的班会，让他们的知道留意卫生的重要性。同时在
厕所和洗手的地方设置标牌，让他们勤洗手。在日常中就
不断的告知他们要注意个人的保洁，加强同学们的卫生和
保洁意识。
推荐访问:集团有限公司作风整顿实施方案 集团有限公司 实施方案 整顿