篇一：医院后勤支部品牌
2021年医院党支部工作总结
20__年医院党支部工作总结
20__年医院党支部在各级党委的.领导下，高举邓小平思想理论伟大旗帜，认真学习、贯彻落实“三个代表”重要思想，始终坚持党委管党、从严治党的基本工作思路，把“发展要有新思路、改革要有新举措、开放要有新局面”作为医院工作的指导原则。面对当前医疗市场的新形势、新任务、新挑战，医院党支部从医院实际出发，认真执行院长责任制，全面加强党的建设，积极发挥党员的先锋模范作用，努力提高党支部的战斗力，增强职工的向心力和凝聚力，为全面推进医院三个文明建设再上新的台阶提供有力的思想和组织保证。现就20__年度工作做如下总结
一、认真执行院长责任制，充分发挥党支部的保证监督作用。
为深化医院运行机制改革，积极推行和完善医院的院长负责制，进一步明确院长的责、权、利，促进医院的发展，作为本届医院党支部，一直努力探索如何支持行政领导工作，如何使医院在医疗卫生改革及医疗市场严峻考验中求得生存和发展这个课题。
1.在“三个代表”重要思想的指引下，根据《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》等有关文件规定，医院党支部一
方面抓好党的建设，参与人事管理，领导工会、共青团等群众组织，加强党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，保证医院任务完成，保证院长行使职权。另一方面，积极支持行政领导工作，积极开展干部人事制度改革，加快后勤社会化的改革步伐，深化医院内部分配制度改革。
2.支持行政领导加强医院的经济管理，有效利用人力、物力等资源，提高效率，降低医院运营成本，不断提高医院科学管理水平。
3.支持行政领导加强医疗工作，以提高技术含金量为切入点大力开展新技术新项目，规范管理，降低医疗风险，不断提高社会效益和经济效益。
4.支持行政领导加快学科建设和人才培养，狠抓医疗护理质量。
5.督促基建、后勤等部门，加强对传染病区扩改工程项目的管理及使用等各项任务;积极开展迎接省、市领导对传染病区工程项目的评估验收工作。
结合实际，并就开展上述各项工作的指导思想、重点内容、方法步骤、组织领导等方面作了明确要求。此外，党支部重视医院的重大决策和民主管理工作，领导召开职代会、工会，参与医院管理，维护职工的合法权益。
二、加强党的组织建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用
1.加强领导班子建设。从提高班子成员的综合素质入手，坚持讲学习、讲正气、讲团结、强化学习制度，坚持一个信念、做到两个务必、实践“三个代表”，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。加强政策、法规、经济管理和专业技术的学习，提高认识、分析总结和依法办事的实际工作能力。
2.加强工作作风建设，坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。支部支委成员都有各自的分线管理及联系点，坚持深入基层，倾听群众的意见，帮助科室职工解决工作中的实际问题，促进业务工作的开展。
3.坚持党的民主集中制原则，强化民主集中制意识，凡医院的重要事项都由班子集体研究决定，不搞一个人说了算，而且做出的决定都以职工高兴不高兴、拥护不拥护为衡量的唯一标准，保证决策不出偏差。会前，对支部委员提出具体要求，开展谈心，相互交换意见。工作方面以诚恳地开展批评与自我批评为原则。即触及问题，又讲究方法，注意分寸，形成互相尊重、互相谅解、互相支持、增进团结的良好氛围。
4.加强生活作风建设，密切同群众的联系。威信存在于职工的心目中，更体现于领导的行动上，在保持清正廉洁上带好头，加强党支部“一班人”的作风建设，要把医院集体和职工的利益放在第一位，使医院事业得到发展，让全体职工得到实惠。
三、加强党员队伍建设，抓好创建“五好”党支部活动
把党员队伍的先进性体现好、保持好，是新时期推进党的建设的根本任务。党支部着重把解决党员思想上入党和模范作用发挥为主要内容，坚持不懈地抓好党员队伍建设。
1.采取上党课和先进人物身边教育的形式，用科学的理论武装党员头脑，以郑培明、任长霞等英雄模范人物的先进事迹教育、激励党员;学习《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》切实增强接受监督意识，主动接受党组织和党员的监督，自觉的履行党内监督的职责，正确行使党内监督的各项权利。牢固树立共产主义理想，牢记党的宗旨，自觉经受住各种考验，保持党员本色。
2.从制度建设上体现出党员制度，使每个党员都处于党支部的有效管理和监督之下，保持党组织的活力。坚持三会一课制度。支部党员大会、支委会每月召开一次，每季度上党课一次。支委会和支部党员大会每年召开民主生活会一次。并建立建全了党员汇报制度，本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃民主评议党员制度。支部每半年对党员的表现情况进行一次分析，每年进行一次民主评议党员，向S机关工委推荐表彰优秀党员，帮助后进党员。今年通过党员民主评议测评，收集来自党内合理化建议6条，收集不同层次、不同工作的群众中的意见共计12条，其中支部已经采纳实施的有9条;支部党员1____(其中支委____，党
小组长____)、全体党员参与了评议，通过分组，集中上下两次评议测评，评出优秀党员____，合格1____，不合格____。
3.提高党员的创造力、战斗力和凝聚力，认真制定了符合医院实际、内容具体、针对性强的“五好”党支部创建措施，党员集中培训工作。今年以来，支部根据县委组织部、S直机关工委__县发[20__]01号、S卫生局SS发[20__]8号文件精神，为加强支部党建工作，积极创建“五好”党支部，从开展创建活动，党员集中培训的内容、步骤，阶段工作安排，组织领导等进行了周密的部署。支部根据自身工作实际和医院特点，做到支部有年工作规划、季工作安排、五年党建规划，创建工作有目标、培训有效果。
4.围绕年度工作责任书，从支部堡垒作用、模范作用、组织生活、会议制度、交纳党费、党的纪律七大点进行评估，把支部工作基础建设作为一项重点工作。实行了《党员情况》、《党费收缴情况》、《入党积极分子》、《支部工作计划》、《支部工作总结》、《党员到课培训考勤》等台帐制度，强化支部工作落到实处，决不走过场。
四、围绕医院改革、发展、稳定中心任务大力开展思想政治工作
1.围绕改革、发展的新形势，突出抓好以理想信念为核心内容的思想教育，通过不同形式引导职工转变观念，认清医院面
临的形势，进一步增强紧迫感和责任感，树立
“以病人为中心”的服务理念，正确理解“医患”之间权利与义务的关系。针对群众关心的服务态度、医护质量和收费价格等“热点”问题，党支部制定措施，健全监督制约机制，定期召开病员座谈会，建立病人对医疗服务质量的评价制度，通过调查反馈的信息，及时发现问题，找出原则并加以改进。
2.以“满意度工程”和诚信医院建设为切入点，开展优质医疗，诚信服务活动。行风建设是为老百姓做实事的具体表现，支部今年来坚持将行风工作作为一项形象工程、民心工程来抓，把行业作风建设和职业道德建设作为医院精神文明的一项大事来抓，召开全院行风建设总动员大会，进一步从改善服务态度，提高服务质量，规范医疗行为等1____方面修订服务承诺内容，开展“满意度工程”系列活动并积极布置创建诚信医院工作。确定总体要求与目标、重点内容、实施步骤、组织领导，号召全院职工积极参与到此项活动中去。在“满意度工程”活动中开展医德查房、住院费用“一日清单制”、“放心药房”等活动。把服务行为置于社会和群众的广泛监督之下，全面实行三级社会服务承诺。如对离休老干部住、出院派车专人接送，出院后定期回访，送医送药上门;产妇24小时派车派医生接诊;帮助办理住院、出院、收送化验单、记帐等服务;明确把拒收红包、回扣、提成和开搭车药、搭车检查等列入承诺之中。进一步树立“以人为本，人人关爱”的服务理念，为病人提供全过程、多层次优质服务。
发放调查表，在门诊大厅随病人就诊或住院时随手发放服务质量患者评价卡，设置意见箱，建立完善意见箱开启制度。真正做到“诚信服务，患者至上”。
3.支部重视干部队伍的自身建设，紧紧围绕医院党建工作、思想政治工作和医院发展中的重要问题。切实加强对党员干部的监督教育，加强对医院的设备采购、基建项目、药品采购等工作的审计和监督。认真执行医院重大事项报告制度及党员干部谈话诫勉制度，经常开展院领导与党支部书记谈心活动。
五、加大宣传力度、加强对工会共青团等群众组织的领导和指导，充分调动职工积极性
1.积极开展院内宣传工作。把党的卫生工作方针、医院工作的亮点、新技术、新项目、好人好事等，通过专刊、板报、墙报，进行院内、院外宣传;全年出专刊三期、板报墙报四期，党的知识竞赛测试一期。进一步明确岗位职责，努力提高职工参政议政的积极性，调动一切可以调动的力量参与医院文明建设。
2.支持工会围绕医院中心工作积极开展各项活动，充分发挥工会在民主管理、民主监督中的作用。支部领导工会认真召开职代会，充分体现职工当家作主，集中群众智慧，参与医院管理，并对行政工作进行监督。支持工会、共青团举办各种文艺、体育活动，今年开展职工歌咏比赛两次、羽毛球比赛两次、象棋、扑克比赛两次，“三八”妇女节分别组织了全院女职工开展“弘扬
烈士精神”，做“四自新女性”为主题的教育活动，通过参观学习，有效地调动了女职工的积极性，使她们在各自的工作岗位上充分发挥妇女半边天的作用。活跃医院职工的文娱生活，促进医院文化建设。
3.支持共青团工作。积极开展“青年文明号”活动、青年义诊志愿者活动。今年二月中下旬组织有2____人参加的体检队，深入多校区开展学生体格检查，3月5日学习雷锋活动日前夕，分别两次组织了以党员、中青年搭配为主的共青团参加的医疗小本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃分队3____次，开展“实践三个代表、送医送药到农家”的义诊活动，深入__两个贫困村，进行义诊咨询讲座，接诊病人20____人次，结合“五四”青年节开展适合青年人特点的公益活动等，为他们开展工作创造条件，使共青团的工作开展更活跃，具有吸引力，更好地体现党的主张。
六.弘扬党员先进性，加大力度做好党员发展工作。
做好入党积极分子的培养和党员的发展工作，是基层党支部的一项重要任务。党支部遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的16字方针，有步骤、有计划地做好发展党员工作，把握“一线、一流、青年”的发展作为重点，改善党员队伍结构，严格履行入党手续，把握发展党员工作中培训、政审、考察、审批、转正等各个环节，保证新党员的质量。
目前，在编职工中有13位同志向党组织提交了入党申请书，其中，具有大专及以上学历的有____，中专____，年龄结构在22岁～40岁以下，现已选送参加党训班的有____，其中重点培养对象有____，(今年支部计划送训两名入党积极分子)。
为增强发展党员工作过程的透明度，确保党组织的先进性和纯洁性，从20__年以来，支部实行入党对象公示制，对拟吸收入党的考察对象实行为期七天的公示，广泛听取群众意见，接受群众监督，确保新党员的质量。
七.积极创造有效载体，为党员、职工中的模范作用的发挥搭设舞台
支部在深入开展《开展争创党员模范岗活动》、“深化党员责任区活动”等主题教育活动。强化一个党员一面旗，立足岗位多奉献的责任意识。好人好事层出不穷、举不胜数。涌现的典型中具有一定的代表性及特点，成绩突出的有__同志，他以自己的实际行动，忠实地实践“三个代表”重要思想，发扬白求恩精神，把党的关怀，温暖送给老同志，以所为家，急病人之所需，为单位创造了良好的经济效益，老干们三次为他请功，单位和S政府多次授予先进工作者嘉奖，获得S政府“三等功”两次。其典型事迹被《__晚报》、《__报》等媒体报道____，20__年3月提名推荐该同志为__S劳动模范。__同志是一位党龄长的老同志，任劳任怨，一步一个脚印，事事从自身做起，严格要求自己，以
身作则，他年年超满勤，出诊、接诊病人，随喊随到，他以自己的言行带动周围的人群，20__年被评为抗击“非典”先进个人，20__年通过党员民主评议为优秀共产党员。__同志是支部近两年吸收为新党员中的一员，该同志自加入组织后，在党组织直接关怀培养下，通过磨练，迅速成长成熟的过程，该同志最大的特点是，对党忠诚老实，对工作一丝不苟，对学习刻苦认真，对同志团结热忱，对病人周到热情，在他的带领下，我院骨外科初步形成以治疗腰椎间盘突出为重点的拳头科室，为医院创造了较好的经济效益，为医院树立了良好的品牌形象。
回顾过去，展望未来。我们所取得的成绩有目共睹，但我们也清醒地看到存在的问题和不足。主要是党的建设和思想政治工作还存在薄弱环节，尤其是新形势下如何加强医院文化建设还需要我们去研究，并付诸实施;领导班子在群众中的威信有待进一步提高;医德医风建设还需进一步加强，医院管理工作跟不上医院发展的需要等等。但我们相信，在S委、S卫生局党委的领导下，我们将克服重重困难，理清工作思路，以饱满的政治热情把医院建设推上新台阶。
医院党支部工作总结范文
20__年医院党支部在院党委的正确领导下，认真按照院党委年初制订的工作计划和工作目标，制订了本支部的工作计划和工作目标，加强和改进思想、组织和作风建设，提高党的威信和支
部的凝聚力，较好地发挥了党员的模范和表率作用，为实现年终目标提供了保证。现将我支部具体工作汇报如下：
一，年初召集全体党员和极积分子召开支部扩大会，学习了院党委制订的工作计划和工作目标，大家经讨论制订了我支部的学习计划，并为每名党员买了学习笔记，要求除了院党委和支部组织的学习外，以小组为单位组织党员按时学习，记好学习笔记，并按时召开支委扩大会，了解党员的学习情况。每个科室均发放学习计划，以约束党员的行为，使每位党员都能认识到党员的身份不同于老百姓，要处处起到模范带头作用，在会上大家学习了院里制订的“行业作风若干规定”及“补充规定”内容，由支部书记分条讲解，说明了制订该规定的目的和意义，大家要按要求去作，努力提高自身修养和素质。一年来，医院支部圆满完成了全年工作计划，无一名党员受到投诉，无一名党员出现差错事故，在各自的岗位上均起到了模范带头作用。
二，加强理论学习，提高党员的思想认识。
20__年院党委组织的学习，每次都要求党员全部参加，实行签到请假制度，不参加的请假说明情况并递交假条，一年来，党员学习(支部及党小组组织)12次并有笔记。七一前夕，组织积极分子进行党课学习，由支部书记讲解了党的基础知识和入党程序，并明确了积极分子的培养人，建立了医院党员花名册。大家通过学习，对党有了新的认识，同时提高了支部的凝聚力。
三，加强党组织自身建设，提高党员素质。
医院支部两名老支委是年资很高的老主任：李主任和刘主任，四名党小组长都是比较上进的年轻主任和护士长。支部定期召开支委会和支委扩大会，及时发现党员干部的不良思想倾向，作为支部书记，首先让他们把想法倾诉出来，然后肯定他的说法确是当今社会的不良现象，但是任何一个国家与社会都存在这样那样的问题，做为一名党员干部要多看到积极向上的方面，多查找自身的不足，打造阳光心态，引领普通职工构建和谐医院。同时对他们忧国忧民的表现给予理解，从某种角度看应是积极的，但反过来讲，如果我们每天看到的都是这些不好的一面就会影响我们工作的积极性，既然能看到“那样的现象是不好的”，就说明同志们有希望这个社会变的越来越好的美好愿望，想一想我们的__总理在抗震救灾中的表现是多么令人感动，大到我们的国家小到我们的医院都是有希望的，与同志们谈了以后，他们心情好了许多，很支持我这个年轻支部书记的工作。两位老支委和血液病房于主任每会必到，总结经验写的很真诚，为年轻党员起到了表率作用。四位党小组长工作积极，党费收取的及时准确，支部分配的任务从不推诿，内部建设得到了巩固和提高，提高了支部的凝聚力。
今年对党员发展问题严格把关，对大家反映比较大的积极分子停止拟发展计划，继续进行培养，促进其进步;对积极分子的要求提高，今年医院支部确定的积极分子均为全日制本科毕业，护士长两名，预备党员五名：高级三名，其中科主任一名，其余两名护师均为全日制五年本科毕业生，工作积极，思想进步，科室的业务骨干，医院支部党员队伍日益壮大，人数已达40人。
四，积极参加院里组织的各项活动。
20__年我院的党务工作确实上了一个新的台阶，活动多了，党员的素质提高了，以院为家的理念也强了，表现在：
1)在“党员走进千家万户”帮贫扶困活动中，党员干部与帮扶对象建立了深厚的感情，有的甚至发动科室有爱心的医护人员，不是党员的，也都伸出援助之手，使这项活动不是流于形势，而是深入人心。总有非党人士问我：“书记，你们再去扶贫提前告诉我，我准备些衣物请你们给需要的人带去吧!”这样的事不仅仅一件，这项活动不是帮扶几个人这么简单，重要的是它唤起了人们的“爱心”意识了;
2)在学习科学实践科学发展观的过程中，党员干部投入了极大的热情：无论是外请老师授课，还是院党委组织的学习和考试，以及支部的讨论等等活动，大家都踊跃参加，认真领会实质。作为支部书记，我是自己先学习，然后以通俗易懂的方式给大家讲解如何在工作中落实;
3)鼓励大家为“医苑”投稿，提高认识的同时丰富职工的业余生活，向社会展现我院的先进设备和先进的医疗护理水平，让大家心生对医院的热爱;
4)“七一”院党委组织的到棋盘上找宝、入党宣誓等活动医院支部的党员都能积极参加，感叹说已有很多年没有开展这样的活动了，希望以后多开展。
5)医院支部定期召开民主生活会和座谈会，定期学习党课内容，并做好笔记，“三会一课”得到充分落实;
6)加强职业道德教育，党小组长定期检查学习情况，提高认识，在“职业道德知识竞赛”活动中，医院支部获得了第一名和组织奖的好成绩，五名参赛选手均获的了较好的名次;
7)在突发事件面前，我们的党员干部听从召唤，“甲流”病房成立后，派出的医生均为医院医生，党员干部不在少数，无论条件多么艰苦，没有讲条件的!后方的医护人员，面对病人多，人员少的困难，加班加点的工作，许多人带病坚持工作，白衣天使的人格和风采，总是在灾难面前得以体现!
另外党员干部经常坐到一起，积极开展批评与自我批语，总结经验、吸取教训、共同提高，增强了支部的凝聚力和战斗力。
五，学习法律知识，提高法律意识，树立科学发展观。
__年的商业贿赂案，给很多人的心灵蒙上了阴影，为了不使大家再次迷失方向，党支部及时将有关文件传达到各科室，对认识不够的人各别谈话，说明利害，强调“君子爱财取之有道”，这样一个理念，不义之财不可得，教训是惨痛的。要求各科室严格按院里规定控制好医药比例，医院是业务性质非常强的单位，大家要从提高业务水平、改进服务态度入手，不要总想歪门邪道，一定要踏踏实实做事;老老实实做人，一年来，无一例违纪事件发生。
回忆过去的一年，是值得欣慰的，与20__年写总结时的心情截然不同，对于医院支部来讲，这是平安、祥和的一年，圆满完成了年初的工作计划，在突发事件面前党员都起到了模范带头作用，但也有一些不足：年轻党员及积极分子对党的认识不够，理论知识馈乏，积极的比较盲目，明年我们医院支部将把对年轻同志的培养教育做为工作重点;再有就是由于经费问题，党员外出活动很少，在这一方面应该有所改善，以进一步增强党支部的凝聚力和战斗力。
篇二：医院后勤支部品牌
医院后勤工作计划（精选15篇）
医院后勤工作计划（精选15篇）
日子如同白驹过隙，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，来为今后的学习制定一份计划。什么样的计划才是有效的呢？以下是小编精心整理的医院后勤工作计划，欢迎大家分享。
医院后勤工作计划篇1一、指导思想
始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：安全、稳定这个中心；做好“一个”服务：做好教育教学服务工作，落实“三个”到位：认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤服务工作更上一层楼。
二、工作目标
1．开源节流，增收节支，管好水，用好电，切实减少办公费用和车旅费支出，增强工作的计划性，科学合理地安排各项工作。
2．进一步完善购领财物工作，购物有申请，日常用品、易耗品进出库手续齐全，切实建好材料账，按月分类实行财产审核，杜绝浪费。建好固定资产明细帐，管好、履行好财产保管与使用责任书。
3．全面提高后勤人员素质，服务意识、节俭意识、增收意识不断增加，力争师生、家长和学校“三满意”。
4．制定并逐步落实校园整体规划，不断优化校园环境，发挥环境育人的整体功能。
三、工作措施
1．建立健全科学、规范的校产管理制度，加强对校产的日常管理。及时做好校产登记、保管、申领、维修、报废等各环节工作，增强教职工和学生爱护公物的意识。
2．建立完善各项制度，加强学校财务管理。
3．加强教学设施的维修与更新。
4．加强绿化管理，美化校园环境。
5、负责水、电及其他物品的检查维修上报，及时解决问题。
6、树立后勤为教学一线服务的思想，进一步改进工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的，及时处理，不拖拉，多服务、服好务。
7、完善物品采购制度，根据采购物品的价值大小，做好采购审批制度及物品的验收归库工作。
8、切实加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。
四、抓好重点工作
1、重点抓好学校安全工作。
（1）经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。
2）认真负责地做好各项后勤常规管理工作。
2、重点抓好校舍、校产及财务管理工作。
（1）进一步完善学校校产管理制度，增强师生对校产的爱护意识。完善校产维修报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以便及时安排；维修完毕，由报修人负责验收签字。
（2）加强对校产校具的管理，提高对各类设备的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常维护，每期期初要对校产校具、设备、图书进行清点登记，责任到人。
（3）严格校产管理制度化、规范化，充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。
（4）加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。
五、具体安排
2月份：
1．做好开学准备工作：落实各部门的采购工作。
2．制定后勤计划。
3、各室公共财产登记。
4、发放教师基本办公用品。
5、调配部分教室的课桌椅。
6、协助学校做好开学迎检相关工作。
3月份：
1、核定保安值班值勤工作，如开安保工作会议。
2、配合3.12植树节，做好校园绿化工作。
3、协调配合学校图书室等功能室的配置工作。
4、召开后勤人员工作大会，强调工作纪律及考核制度。
4月份：
1、清明节的放假安排及保安值班值勤工作。
2、抓后勤工作人员的考勤工作。
3、调研教职工及学生对食堂饭菜及工作人员服务质量的报告。
5月份：
1、抓好5.1劳动节的放假教育及保安值班值勤工作。
2、搞好大扫除，抓疾病预防消毒工作。
3、幼儿园及小学部庆六一活动的后勤服务工作。
4、做好节水节电工作，狠抓教工及学生的节水节电意识教育。
6月份：
1、做好中小学复习备考及中考的后勤保障工作。
2、财产验收（各班、各室）。
3、仓库统计库存物品物品，做好登记上报。
4、抓好端午节保安值班值勤工作。
7月份：
1、拟定下期开学后勤保障及采购方案。
2、拟定寒假校舍及桌椅待后勤维修事项。
3、安排假期保安值班值勤工作。
4、做好后勤工作总结。
医院后勤工作计划篇2一、工作思路
20xx年总务后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。
二、工作目标
本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。五个确保是：
1.确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;2.确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;3.确保医院水电气正常供应;4.确保医院车辆安全正常运行;5.确保医院食堂的安全、卫生、丰富。
五个力争是：
1.力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;2.力争进一步完善医院设施;3.力争进一步提高后勤服务质量;4.力争进一步提高医院环境卫生;5.力争进一步节约后勤开支成本。
三、工作措施
1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。
(1)根据20xx年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。
(2)从20xx年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。
2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。
(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。
(2)认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。
3.加强医院物资、药品、耗材管理。
(1)严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。
(2)每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。
(3)固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。
4.节约后勤支出，节约使用水电气。
(1)加强全院职工爱护公物的公德心，达到物品的最长使用寿命。
(2)加强采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。
(3)节约使用水电气，做到人离电(水、气)断，防止安全隐患的发生。
5.做好医院清洁工作。
(1)加强清洁工医院感染知识的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。
(2)增强对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩分明。
(3)提高医院清洁质量。
6.提高维修工作的质量与时效性。
(1)优化维修流程，提高时效性。
(2)严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。
7.完成院内出现的一些临时性工作。
8.把安全防范工作放在首位。
医院后勤工作计划篇3为给患者和职工创造健康良好的就诊和工作环境，提高医务人员控烟意识和控烟技能，降低吸烟率，保护医务人员和广大人民群众身体，进一步深化巩固无烟医院创建成果，特制定本工作计划，具体内容如下：
一、工作目标
通过医院控烟活动，提高医务人员控烟意识，降低医院职工吸烟
率，帮助吸烟者戒烟，逐步实现人人自觉戒烟，医院公共及工作场所无烟的目标。
二、实施办法
（一）明确目标，加强组织管理
根据医院20xx年度工作安排，调整医院控烟工作领导小组人员名单，加强组织领导。领导小组由院长、党支部书记任组长，副院长任副组长，相关职能部门及科室负责人任成员，院办公室负责统筹全院控烟工作，总务科负责落实全院控烟工作并细化分解各项措施到各科部，各科部紧密配合，积极开展控烟工作。把控烟工作纳入医院的年度工作计划，确保控烟工作有计划，有组织、有检查、有落实。
（二）落实责任，强化控烟监督
医院控烟工作实行院科二级管理制度，医院与科室签定控烟工作目标责任书，各科部实行科主任负责制，成立以科室负责人为组长、2名控烟骨干为组员的控烟管理小组，根据医院工作计划开展控烟管理工作。全院职工负有劝阻吸烟的责任和义务，在院内发现吸烟行为，要采取有效措施阻止并劝诫吸烟。各科部控烟工作开展情况与科室绩效考核相结合，由总务科负责日常监督及考核工作，对违反规定的部门和个人提出处理意见。
（三）落实资金，确保控烟成效
全年预计用于控烟工作经费2万元，主要用于控烟宣传、警示教育、奖励等。
（四）加强宣传、营造良好氛围
1.将医院控烟工作计划、控烟制度及健康指导等利用医院QQ群进行宣传，发布控烟公益广告宣传，使全体干部职工都知晓并自觉遵守。
2.在门诊及公共卫生科播放关于“吸烟有害健康”的视频资料，在醒目位置放置控烟传播材料。
3.在办公室、会议室、走廊、等所属区域醒目位置设置控烟警语、标示，随时提醒院内职工和院外群众不要吸烟，医院内不得摆设烟具及与烟草有关的物品。
4.医院内全面禁烟，设置院外吸烟区域，吸烟者必须到吸烟区吸
烟。
5.开展主题日宣传活动。在世界无烟日（5月31日）来临之际，公共卫生科要大力开展控烟宣传教育活动，以组织义诊、讲座、咨询、发送宣传单等形式，提高广大群众对烟草产品危害的认识，控制烟草危害。
6.各临床科室加强住院病人的管理，认真询问病人的吸烟史，并针对患者的情况进行健康教育。
（五）强化培训，提高知识水平
由公共卫生科负责组织全院职工开展2次控烟知识培训，1次控烟知识测试，对控烟监督员、巡查员开展2次控烟知识培训，加强和促进单位职工掌握控烟方法和技巧，提高控烟知识水平。
（六）其他措施
1.医院内小卖部及食堂严禁出售烟草制品，由总务科负责监督。
2.设立戒烟门诊，设在门诊内科。
3.全院职工不得在病人面前吸烟，不得穿工作服在室内外任何区域吸烟。
各科部要围绕以上工作要点积极开展控烟工作，加强检查和自检，形成人人参与的有效机制，切实把控烟工作落到实处。
医院后勤工作计划篇4一、指导思想
本学期后勤处将在学校校长室的统一领导下，坚持勤俭办校的原则，紧紧围绕学校工作计划开展各项工作，牢固树立“培养学生德艺双馨，全面发展”的办学宗旨，坚持“守法则，讲原则，重感情，讲人性；明事理，顾大局，办实事，勇争先”的工作作风，努力打造“书香高桥，孩子乐园”，保证学校教育教学工作有序、高效进行，不断提高服务意识、提高服务质量和服务水平。
二、工作目标
在校长的领导下，进一步巩固和发展近年来后勤服务规范化、后勤工作科学化、校产管理制度化取得的管理成果，进一步健全和完善后勤工作方面各项规章制度。积极探索后勤服务、后勤管理工作的新
路子，不断总结，逐渐完善和提高，努力做好各项工作。
三、主要工作及措施
1、搞好开学收费工作
开学收费严格执行上级文件。收费前要核实收费项目是否符合国家政策要求，不能收的坚决不收；进行收费公示；对收费人员进行必要的培训和要求：票据书写认真，项目清楚，大小写规范，金额准确，收多少写多少，严禁打白条或不开票；当日收费当日上缴国库入账，及时扎账，严禁挪用、借用所收钱款。
2、搞好财务管理，合理使用经费
学校经费虽然由高桥镇教育教学办公室统一管理，但是后勤要非常详细地了解学校的经费情况，每一笔收支要清楚明白，经费变化要及时向校长汇报，以便于校长及时掌握，统筹安排，合理使用。
学校所有的收费要及时进库入账，严禁截留挪用。学校每一笔经费的使用都要经校长同意，不能乱用，更不能私用。每月按高桥镇教育教学办公室的要求报账，手续完备。
每月向全体教师公布账目，向学校工会组织通报，接受全体教师的监督。
3、搞好学校的财产管理
完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，账物相符，账账相符，保管责任到人。
学校各部门需要物品要填写审批表，经校长同意或行政会议研究决定后安排人员购买，大宗物品的采购必须要两个以上的人员参与，采购完成后及时交保管人验收。
推行对各班级、各部门、各专用教室公物教学期初登记，期末点交的管理形式，明确责任，责任到人。
搞好新增固定资产的登记工作，严格执行固定资产报损制度和损坏赔偿制度。
学校教师、班级、部门、科室领用物品要认真登记，需归还的物品要按时归还。
加强免费教科书的发放工作，在国家提供的免费教科书上盖上
“本书由国家免费提供”的印章，对学生的课本、作业本要做到生生上课有教材，作业有本子。对循环使用的教科书要编号登记造册发放，教育学生爱护书籍，提高回收率和使用率。
加强对实验（科学、数学）器材、体育器材、音乐器材、美术器材、图书等的保管、领用登记的指导和监督，使之在教育教学中有效地利用。
4、搞好基础设施建设，解决教室不足的矛盾
本学期，为了提高教学质量，解决教师午餐，决定开设“小饭桌”。为此必须对教师食堂进行改造，计划投资伍万元，增加煮饭的设施设备。目前，改造工程正在加紧进行。
5、安全工作，常抓不懈
配合好少先队大队部，全力以赴，积极争取各班主任老师的大力支持，利用升旗仪式、班队会、黑板报、宣传窗加强安全教育：教育学生遵守交通规则、不玩火、不玩危险游戏，增强自我保护意识。
防火、防盗、防暴安全工作警钟长鸣。定期对学校线路进行检查、维修，清理易燃物品，检查灭火器的压力是否正常。继续和高桥派出所、村联防紧密联系，更加有效的保证学校的教育教学秩序不受干扰。
抓好日常安全保卫工作，消除一切不安全隐患。进一步加强门卫值班的管理力度，严格执行来客登记、教师外出登记制度。
坚持学校行政领导值周制度和节假日值班制度，发现问题及时妥善地解决。
6、协调配合有关部门搞好学校卫生工作。
1）搞好校园环境的规划治理，绿化美化校园。
本学期我们将在原基础上，切实加大校园各班保洁区的管理力度，加强督查，加强班级卫生保洁劳动周活动的组织和指导，细化各部位保洁的任务和人员分配，确保教学区域全天候整洁，同时通过各种形式向师生员工进行爱护公物，保护环境的宣传教育，在师生中造成爱护公物，爱护校园一草一木的舆论氛围，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校园花草管理，适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节
的工作，确保环境净化、美化、绿化。
2）搞好学校卫生防疫工作，定期对厕所、阴暗潮湿地方及相关设施设备进行杀虫或消毒，减少疾病的流行传播。定期开展除“四害”工作。
3）解决学生的饮水问题，开学后召开家长会，动员学生缴费喝安全的桶装水。
4）加强教师食堂安全卫生的督查，做好食堂的管理工作。食堂要提高伙食质量，工作人员上岗前必须健康体检，杜绝一切过期、变质的食品。
5）搞好一年级新生的免疫接种证的复查、第二次登记、上报工作，认真对该项工作进行总结。
7、及时完成上级交办的其他工作。
医院后勤工作计划篇5一、工作目标
按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点，全省、全国有地位”的总体目标，20xx年医院要努力实现以下具体目标：
1、增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗安全管理制度，规范医疗安全管理措施，严格执行医疗安全管理制度，提高医疗安全管理水平，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。
2、强化政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定；严格执行制度管人、制度管事；确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建设达标验收。
3、继续开展“四个零”活动。加强规范化管理，规范岗位工作流程，强化检查指导；实现全员参与、全过程管理、全面质量控制，通过三级专科医院评审。
4、改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。
5、加强信息化建设，规范信息内容和程序，提高科技设备的利用
率和操作水平，实现办公自动化；通过市级档案、省厅信息系统验收。
6、增强科技意识，加强专业人才培养，加强科技兴院步伐，完成科研立项、科研基层评审各2项。
二、工作计划和措施
1、进一步端正执法思想，规范强制医疗执法活动。
（1）、认真开展执法教育、安全教育活动，切实转变执法理念，增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，牢固树立执法为民思想和为病人服务思想，切实提高“四个能力”。院内每季度定期开展法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相结合活动。
（2）、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不规范，出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。
（3）、加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度；继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定期召开监督员会议，主动接受社会监督、群众监督。
2、加强安全环节管理，强化事前预防，确保医院全年安全。
（1）、继续深化管理整顿工作，严格落实各项安全规章制度和安全防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监督、指导作用，不断总结经验，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。
（2）、严格落实岗位安全责任制，严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室安全管理的责任心、主动性，提高科室的安全管理水平。及时了解病情，做到对重点病人的一般情况、病情、具体防范措施“三熟知”和早发现、早治疗、早控制。
（3）、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落实、检查和管理；加强对院内探视、提审程序的严格管理；做到重点突出、动态控制。
（4）、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施。各科室
规范每月底定期召开医疗安全分析会，总结经验、查找安全隐患和不足，提出整改措施。
（5）、加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的能力，防止各种冲动行为的发生。
（6）、完成二期监控系统建设，将监控技防系统延伸到全院各重要岗位、重要场所。
（7）、规范各种安全台帐，做到记录及时，内容详细、准确。
（8）、进一步完善各种突发事件应急处置预案，定期开展预演，提高应急处置能力。
（9）、严格落实医疗安全责任制和责任追究制，对避免安全隐患发生的人员及时给予奖励。
医院后勤工作计划篇6各科室:为进一步推动我院控烟工作，巩固控烟成果，全方位促进无烟医院活动，根据《武汉市无烟医院评估标准》的要求，结合我院实际，制定本计划。
一、工作目标
通过医院控烟活动，提高医务人员控烟意识，降低医院职工吸烟率，帮助吸烟者戒烟，达到卫生部《无烟医院卫生机构标准》的基本要求，逐步实现人人自觉戒烟、医院公共场所和工作场所无烟的目标。
二、总体要求
在医院内所有诊疗场所、办公室和会议室等区域禁止吸烟，在医院设立戒烟门诊和固定的吸烟区并有醒目标示，进一步加强领导，严格考核管理，确保控烟活动长期、有效、深入开展。
三、具体实施方法
1、建立健全医院控烟工作制度，完善组织结构。
(1).建立科室控烟机构。由院领导、各科室负责人组成，实行医院、科室分级管理，共同创建“无烟医院”的管理模式。
(2).修改完善各项规章制度及职责，严格执行控烟制度，落实控烟责任。
(3).形成院科两级控烟工作制度体系。控烟办负责制定医院健康教育工作制度、控烟工作制度。对制度落实进行监督，并加强对全院健康教育、控烟工作档案的整理和归档，负责年度工作计划的拟定、总结的撰写。
(4).各病区建立相关制度，并组织落实。
2、强化宣传教育
(1).在医院大楼的主要入口处等明显位置设置明显的禁止吸烟警示牌，在所有禁烟区域张贴禁烟标志，告知医院员工、患者、家属和来访者不得在医院室内吸烟。
(2).分别在门诊和住院部设置吸烟区，有明确的引导标识，并配置吸烟危害健康的警示语标牌。
(3).在导医台、门诊科室等摆放控烟宣传资料供取阅或向就诊者、来访者发放控烟宣传材料，宣传烟草的危害和控烟知识(如吸二手烟的危害、戒烟的益处、戒烟方法与技巧)。
(4).利用医院网站、宣传栏、电子显示屏等工具以及例会、职工大会等形式，向全院员工、就诊者和来访者进行控烟宣传。
(5).将控烟宣传资料纳入门诊、住院患者健康教育指南，宣传吸烟有害健康的医学知识，告诫病人、家属和来访者禁止在院内吸烟。
(6).医务人员在诊疗活动中，主动向病人及家属口头宣传吸烟的危害性，积极劝阻在控烟区域内的吸烟行为。
3、定期做好针对医务人员和社会吸烟人群的有关吸烟危害性和戒烟方法的讲座，做好新员工上岗前禁烟教育培训，提高员工的控烟能力。
4、组织控烟工作办公室人员进行月抽查、季度检查工作，将结果纳入科室考评当中。
5、做好包干区域的控烟工作，力求在室内场所(包括候诊区、治疗区、病房、检查室、手术室、医护办公室、值班室、会议室、机关各科室)全面禁烟。
6、建立一支监督员队伍，做到群众参与、群防群治，为我院的控烟工作打下坚实的基础。
医院后勤工作计划篇720xx年上半年，在院部的领导下，后勤科室人员积极主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。
同时保证了水、电、网络的及时到位和空调电灯等设备设备的有效运转。并配合体检科完成各项体检工作，共计体检20xx多人，实现了早发现、早干预，并为医院经济良性运转提供了坚强的支撑。为了使患者就诊更加方便、便捷，上半年顺利切换了医院信息管理系统。选送一名人员参加了电梯管理及电梯司机的培训并取得。协助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。
在平时的工作中，后勤人员不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。
以上就是我科半年年的工作情况，但要取得更大的进步与成功，还需要努力。在我科，还存在很多弱点和不足，比较明显的是：工作计划性和主动性不强，平时不够。这些都需要在以后的工作中加以改进。为此，我科将从以下几个方面做起
一、更新观念，增强创新意识，为我院的快速发展作出的努力。
二、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。
三、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。但我相信，通过我科的努力，后勤人员将会认真工作，奋发向上，为医院工作的开展增光添彩!医院后勤工作计划篇8为将我院逐步建设成为无烟医院，营造良好的医疗工作环境，根据卫生部《无烟医疗卫生机构标准》，结合本院实际，特制定本计划
实施方案。
一、组织管理
1、加强管理，成立医院禁烟工作领导小组。每年召开禁烟工作领导小组会议，讨论禁烟工作重点，制定下一年度工作目标。
2、禁烟工作领导小组负责制定全院禁烟工作计划、制度、协调各部门开展禁烟的宣传、教育工作，监督落实日常工作的开展情况。禁烟工作领导小组人员名单：
组长：
副组长：
成员：
3、办公室、保卫科负责组织院内禁烟工作小组开展日常工作，并做好定期检查及监督工作，院禁烟工作小组由办公室、总务科、医务部、护理部、保卫科相关负责人组成;办公室、医务部负责禁烟的宣传、教育工作;保卫科负责日常公共场所内吸烟人员的劝阻制止工作。
4、医院各部门设禁烟监督员，根据禁烟监督员职责开展工作。
二、宣传工作：
1、统一在医院综合大楼、急诊大楼的主要入口处设置明显的禁止吸烟警示牌，在门诊候诊大厅、接诊室、病房走廊、手术室、办公室、会议室、值班房等处张贴禁烟标致;医院室外环境配置吸烟危害健康的警示语标牌。
2、通过宣传窗向来院人员进行禁烟宣传。
3、将禁烟宣传资料纳入住院病人指南，宣传吸烟有害健康的医学知识，告诫病人及家属禁止在院内吸烟。
4、医务人员在诊疗活动中，主动向病人及家属口头宣传吸烟的危害性，积极劝阻在禁烟区域内的吸烟行为。
5、导医台、分诊台摆放禁烟宣传资料供取阅。
6、院内禁止放烟物品，禁止悬挂、张贴有关香烟的宣传广告。
7、6月份举行禁控烟医务人员签名活动，以增强医务人员的禁烟意识。
三、禁烟区域
1、医院内所有室内场所，包括候诊区、治疗区、病房、检查室、手术室、实验室、示教室、医护办公室、值班室、会议室、行政后勤各科办公室。
2、有天花板的大厅、走廊、楼梯等公共场所。
四、禁烟人员
进入医院的所有人员(含医院工作人员)。
五、监督管理措施
1、总务科、保卫科组织禁烟小组人员每月抽查，重点检查科室禁烟制度建立与落实情况，将检查结果送交医院办公室。
2、各科室负责所属区域内的禁烟工作，发现病人及家属吸烟，及时劝阻，保证禁烟区内无人吸烟、无烟头。
保卫科组织保安进行院内日常巡管，及时劝阻吸烟患者及家属。全院职工有责任制止所发现的吸烟行为。
六、惩处措施
1、医院全体职工应带头禁烟，不得在禁烟区内吸烟，违反者将在全院通报批评。
2、各科室所属区域内禁烟区做到无人吸烟、无烟头，对于每月出现二次以上违规者及科室，在院例会上进行通报批判，视情节对违规者给予扣发绩效工资的处罚。
七、本实施方案由禁烟工作领导小组负责解释，医院现有规定与本方案不一致时，以本方案为准。
医院后勤工作计划篇9在20XX年即将过去，而20XX年到来之时，在以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，进一步加强和改进医院工作。进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院规范化、科学化、制度化、人性化建设，推动医院工作再上一个新台阶。
一、工作目标
1.增强安全意识、管理意识、大局意识，进一步完善全院卫生管理制度，规范全院安全管理措施，严格执行全院安全管理制度，确保
医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。
2.强化政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行制度管人、制度管事。
3.继续加强改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。
4.加强信息化建设，规范信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平。
二、工作计划
增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，牢固树立为病人服务的思想，加强与有关科室的联系沟通，加快建设健全和完善的工作机制，加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度；继续做好创满意、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，主动接受社会监督、群众监督。严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室安全管理的责任心、主动性，提高科室的安全管理水平。及时了解病情，做到对重点病人的一般情况了解病情、具体防范措施“三熟知”和早发现、早控制。
加强重点岗位、重要时间段、重要环节、病人的安全防范措施的落实、检查和管理；加强对院内探视、的严格管理；做到重点突出、动态控制。实行全员参与、全面落实防范措施，总经验、查找安全隐患和不足，提出整改措施。加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的能力，防止各种冲动行为的发生。进一步完善各种突发事件应急处置，提高应急处置能力。以病人为中心，尊重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做好生活护理；采取面对面管理加强优质服务，规范岗位文明用语，对病人给予人性化关怀；坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象，要增强服务意识，提高服务水平，规范工作程序，加强内部管理；做到定时和不定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作。
医院后勤工作计划篇10为加强我院精神文明建设，营造文明、健康、和谐的医疗工作环
境，根据卫生部《关于20xx年起全国医疗卫生系统全面禁烟的决定》和中国控制吸烟协会《全国无烟医院评估标准》，结合医院实际，制定医院控烟工作计划。
一、巩固无烟医院的目的1、为患者和职工创造健康良好的就诊和工作环境；
2、提高医务人员戒烟意识，掌握戒烟方法和技巧，降低医务人员的吸烟率，保护医务人员的身体健康；
3、完善医院控烟制度，建立科学的医院控烟模式，推动医院控烟工作持续开展；
4、总结医院控烟经验，为贯彻控烟政策及在全社会推动控烟工作提供依据；
二、完善医院控烟组织机构。
医院成立控烟领导小组，下设控烟工作办公室，负责制定医院控烟工作计划、实施办法、管理制度和评估办法；协调各部门开展控烟的宣传、教育工作；监督落实日常工作的开展情况。
1、医院控烟领导小组
组长：叶春福
副组长：何旗明严松林
成员：王亮兴陈键斌钟建良刘静李美珍
领导小组下设办公室。
2、医院控烟监督员和巡查员。监督员负责指导和监督控烟工作，巡查员负责加强巡视和规劝。
4、各科室实行科主任负责制，成立以科主任为组长，护士长和控烟骨干为组员的控烟管理小组，各科室控烟管理小组负责制定本科室控烟管理制度，根据医院工作计划开展控烟管理工作。
三、制定控烟计划和实施办法。
1、根据基线调查情况，有针对性地制定控烟计划和实施办法，并将巩固无烟医院纳入医院发展计划。
2、建立健全医院控烟制度和管理办法。
（1）制定控烟领导小组的工作制度及职责，负责检查实施办法的执行情况。
（2）将创建无烟医院工作结合到医院的日常管理和医疗工作中，实行院、科两级管理。
（3）认真执行控烟考核办法与奖惩制度。
（4）落实控烟监督员及巡查员的工作制度及职责，定期检查记录执行情况。
（5）落实医务人员简短戒烟劝导规定，明确医院全体员工劝阻吸烟的责任和义务，将就诊者吸烟情况纳入问诊内容，并在病历中记录。
（6）落实戒烟门诊及戒烟医生工作制度及职责。
（7）完善室外吸烟区设置和管理办法，配置吸烟危害健康的警示语标牌。
四、加强控烟宣传，创建无烟环境。
1、通过媒体等多种形式向社会宣布医院是“无烟医院”，接受社会各界的支持、理解和监督。
2、医院室内全面禁烟，在室外设置吸烟区。
（1）医院内所有室内场所，包括候诊区、治疗区、病房、检查室、手术室、医护办公室、值班室、会议室、走廊、楼梯、地下停车场等公众场所全面禁烟。
（2）在医院大楼的主要入口处等明显位置设置明显的禁止吸烟警示牌，在所有禁烟区域张贴禁烟标志，告知医院员工、患者、家属及来访者不得在医院室内吸烟。
（3）分别在花园、停车场设置吸烟区，有明确的引导标识。
3、进行控烟知识宣传：
（1）在导医台、分诊台、病房、门诊候诊厅等处摆放控烟宣传资料供取阅或向就诊者、来访者发放控烟宣传材料，宣传烟草的危害和控烟知识（如吸二手烟的危害、戒烟的益处、戒烟方法与技巧）。
（2）利用医院网站、宣传栏、电子屏、院周会、职工大会、医患沟通会等形式，向全院员工、就诊者和来访者进行控烟宣传。
（3）将控烟宣传资料纳入住院及门诊病人须知，宣传吸烟有害健康的医学知识，告诫病人、家属和来访者禁止在医院室内吸烟。
（4）每年为医务人员及社会吸烟人员安排吸烟危害性与戒烟方法的知识讲座，新员工上岗安排控烟教育培训。
（5）医务人员在诊疗活动中，主动向病人及家属口头宣传吸烟的危害性，积极劝阻在控烟区域内的吸烟行为。
4、医院室内禁止摆放烟草制品及烟灰缸等烟具。
5、医院餐厅等区域内禁止出售烟草制品，禁止各种形式的烟草广告和赞助活动。
6、控烟监督员加强对各科室的控烟工作的指导和监督，控烟巡查员加强巡视及劝阻吸烟。
五、进行控烟干预活动。
1、对员工进行控烟培训。
（1）培训目的：加强员工控烟能力，了解烟草对健康的危害和医生对控烟的责任；掌握戒烟方法和技巧，降低医院员工吸烟率，提高控烟参与意识。
（2）培训对象与内容：
①全院员工培训内容：医院控烟计划、政策、奖惩和有关管理规定等。
②控烟负责部门工作人员培训内容：吸烟者数据库的建立和管理、如何指导、监督、检查各科室的控烟工作。
③医务人员培训内容：控烟知识，对吸烟者提供简短的劝阻指导（包括：吸烟的危害、评估吸烟的程度、戒烟的益处及戒断症状的处理、防止复吸的技术指导和安排随访）。
④控烟监督员培训内容：以检查要点培训为主。
⑤控烟巡查员培训内容：重点是规劝技巧的培训。
2、进行控烟干预：
（1）向医务人员发放控烟知识材料。
（2）开展多种形式的控烟活动：如控烟知识讲座、知识竞赛、征集控烟短信等，促进医务人员掌握控烟知识、戒烟方法和技巧。
（3）帮助吸烟员工设计戒烟方案，进行药物治疗，消除因戒断症状而出现的恐惧心理，提供防止复吸的技术指导，最大限度地减少戒
烟带来的不良反应。
（4）对门诊、住院患者、家属和来访者进行控烟宣传。提供宣传材料或在患者就诊手册中加入控烟宣传内容，进行吸烟有害的健康宣传和促进。
（5）医务人员对门诊及住院患者要询问吸烟情况，进行简短的劝阻和指导，提出戒烟建议，并在病历中记录。
六、提供戒烟指导和服务。
1、在内科门诊设立戒烟门诊和咨询电话。
2、各科室医务人员应掌握戒烟方法，对所有就诊者进行有针对性的、简短的戒烟询问和指导。
3、戒烟医生对准备戒烟者制定有针对性的戒烟计划，进行戒烟干预，开展咨询指导和药物治疗并举的综合服务。
4、对戒烟者进行定期随访，及时提供咨询指导，努力提高戒断率。
医院后勤工作计划篇11根据《who烟草控制框架公约》和“无烟医疗卫生机构标准”的工作要求，以及为给患者和我站职工创造一个无烟、清洁、健康良好的就诊和工作环境，提高医务人员控烟意识和控烟技能，降低吸烟率，保护医务人员和广大人民群众身体健康，进一步推动控烟工作的深入开展，我院在巩固以前控烟成绩的基础上继续加大控烟工作的力度，特定20xx年度控烟工作计划如下。
一、指导思想
积极倡导文明之风，树立良好的社会形象，改善辖区环境，增强全社会卫生意识，为促进社会精神文明建设作贡献。倡导单位领导、负责人率先带头不吸烟，单位的办公室、会议室等公共场所严禁吸烟，不向来客敬烟，积极宣传吸烟有害健康的科学知识，形成大部分职工戒烟的良好氛围。通过各种途径使控烟、戒烟成为职工的自觉行动，要求各办公室、会议室设置“禁止吸烟”、“请勿吸烟”等禁烟标志，培养职工自觉自愿戒烟的良好习惯。
二、任务措施
1、调整“控烟工作领导小组”成员，明确分工。在控烟工作领导
小组统一安排部署下，定期
布置检查“控烟”工作。
2、广泛宣传，通过以“吸烟有害健康”为主题的宣传活动，并利用黑板报、健康教育宣传栏等宣传载体，明确要求，落实措施。
3、加强督查，严格执行控烟制度。
4、在公共场所醒目处设置禁烟标志，提醒吸烟者自觉禁烟。
5、在会议室和办公室设置禁烟标志。
6、利用5月31日世界无烟日，组织广大居民开展控烟宣传教育活动，提高居民对烟草产品的认识，有效降低吸烟率。
三、工作要点
1、贯彻各种卫生工作评估细则要求，努力做好控烟和健康教育工作。
2、加强控烟和健康教育，利用宣传栏宣传卫生保健控烟知识，增长健康知识，自觉采纳有益于健康的行为和生活方式，消除或减轻影响健康的危险因素，预防疾病提高生活质量和健康水平。
3、做好患者的控烟教育，设立戒烟门诊。
4、对所有住院患者及陪护家属反复宣传吸烟的危害和戒烟的方法，严禁在病区内吸烟。
5、定期对工作人员吸烟状况进行调查，工作人员要了解吸烟有害健康的科学知识，积极开展控烟工作，主动参与戒烟，使吸烟率逐年下降。
6、积极开展控烟工作，加强检查和自检，形成人人参与的有效机制，切实把控烟工作落到实处。
医院后勤工作计划篇12一、制定全院控烟工作发展规划、工作制度、奖惩措施及无烟科室评估标准。
二、召开创建“无烟医院”动员会，号召全院职工，特别是医务工作者要作戒烟、控烟模范，为创建“无烟医院”作出贡献。
三、开展创建“无烟医院”的宣传工作。
1、在医院大楼的主要入口处等明显位置设置明显的禁止吸烟警示
牌，在所有禁烟区域张贴禁烟标志，告知医院员工、患者、家属和来访者不得在医院室内吸烟。
2、在导医台、病房、候诊厅等处摆放控烟宣传资料供取阅或向就诊者、来访者发放控烟宣传材料，宣传烟草的危害和控烟知识（如吸二手烟的危害、戒烟的益处、戒烟方法与技巧）。
3、利用医院的宣传栏进行健康教育宣传，在科室例会、职工大会等形式，向全院员工、就诊者和来访者进行控烟宣传。
4、将控烟宣传资料纳入门诊、住院患者指南，宣传吸烟有害健康的医学知识，告诫病人、家属和来访者禁止在院内吸烟。
5、医务人员在诊疗活动中，主动向病人及家属口头宣传吸烟的危害性，积极劝阻在控烟区域内的吸烟行为。
四、定期做好针对医务人员和社会吸烟人群的有关吸烟危害性和戒烟方法的讲座，做好新员工上岗前禁烟教育培训，提高员工的控烟能力。
五、组织控烟工作办公室人员进行月抽查、季度检查工作，将结果纳入科室质控当中。
六、做好包干区域的控烟工作，力求在室内场所（包括候诊区、治疗区、病房、检查室、手术室、实验室、医护办公室、值班室、会议室、行政后勤各部办，以及医院的大厅、走廊、楼梯等公众场所）全面禁烟。
七、建立一支监督员和巡查员队伍，做到群众参与、群防群治，为我院的控烟工作打下良好基础。
医院后勤工作计划篇13一、建立健全各项行政管理制度，促进各项工作规范化管理。进一步完善和落实病区管理制度、陪护探视制度、首问负责制、请销假等制度，以及各项医疗、护理制度，确保各项制度落到实处。
二、加强科室思想建设和文化建设，逐步打造团和谐的整体科室队伍。要重视科室文化建设意识的教育与宣传，倡导人文精神和规范医务人员服务礼仪，让具有当代文化特色的服务礼仪走进科室。一是充分发挥党、团、组织的作用，丰富员工的业余文化生活。利用“三
八”节、五一劳动节、护士节、党的生日、中秋、国庆等节日，组织开展多种形式的文体活动，营造良好的科室文化氛围，增强科室的凝聚力，逐步打造团和谐的整体科室队伍，不断提高人文素质和大局观念;加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以科为家，科荣我荣的.良好风尚，以此提高整体科室形象。二是积极参加上级组织的文体活动，展示员工的良好精神面貌。三是了解思想动态，做到“四个知道一个跟上”。定时找医护人员谈心，做到：知道员工在哪里、干什么、想什么、需要什么，思想工作要跟上。加强医护之间、医患之间吧、内外之间的协调工作。
三、搞好后勤保障，做好各类活动的组织、实施、服务保障工作。要紧紧围绕：以医疗工作为中心，以员工满意为目标，不断强化服务保障意识;在员工的住宿安排、安全保障、氛围营造、活动组织、会议安排、后勤服务等诸多方面，都要深思熟虑，周密安排，逐项落实，事事上心，件件做好，确保万无一失。
四、加强医德医风建设，树立良好社会形象。科室行风的好坏直接关系到科室的兴衰，要坚持纠建并举、标本兼治的方针，进一步改善服务态度;在全科推行“亲情服务”活动。要加强医德医风教育，弘扬正气，倡导先进。建立健全教育、制度、监督、惩戒并重的纠风工作长效管理机制，规范廉洁行医行为。
五、参与部分外联工作。做好外部关系的建立和维护，努力拓展市场，做好服务，提高效益。
医院后勤工作计划篇14转眼间又要进入新的一年——20xx，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我科非常重要的一年。20xx年将结束，在岁末的时候，就新一年的工作提前制定了工作计划。计划如下：
一、抓好院容院貌和两个文明建设
强化院内外环境卫生的整洁，完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广大员工的积极性和主动性，努力提高服务质量做到经常与突击相结合，实行岗位责任制，坚持进行卫生工作检查评比制度。继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理，使我院的环境卫
生工作落到实处，营造一个干净、整洁、、环境舒适、绿化优美的就医环境。
二、工作目标
(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生，不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故，杜绝集体上访事件。
(二)在安全管理方面，切实落实风险防范措施，设专人负责，发现隐患及时处理。
(三)加强院内的安全学习、培训管理，每季度对全院职工开展一次法律安全教育，组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规，不断增强职工的法律安全意识。
(四)为了加强院内的安全防范工作，严格落实值班制度，节假日有领导带班，无脱岗、漏岗现象，认真做好值班记录。
(五)加强对我院临时用工人员的管理，对临时用工人员做到情况明，底数明，管理规范。
三、积极整改
(一)针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治院、科学管理。
(二)总务人员相对不足，尤其是网络管理人员的缺乏。建议聘请一名专业的网络管理人员。
四、季度工作
第一季度：
1、加强后勤人员的政治理论学习，努力提高业务能力和工作水平，学习先进的技术技能，丰富业务知识。
2、加强安全防范意识，细化防范范围。继续执行公物巡查制度。
3、严把食堂食品质量关，杜绝一切不合格食品进入院内，严格执行采买索票制度，确保医患饮食安全。
4、总结20xx年医疗消耗和节能管理中存在的问题，进一步完善采购制度与节能降耗管理。树立为临床一线服务,当好后勤兵的观念。
第二季度：
1、根据医院发展需要，采购设备
2、天气渐进干燥，安全检查小组应加强安全巡逻，排查安全隐患，防火防灾，做好医院消防设施，完整记录日常安全管理工作台帐。
3、5月中旬进行一次消防安全演练及消防安全知识培训。
第三季度：
1、加强医院后勤仓库的管理工作，严格遵守各项规章制度，对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥善保管的同时树立为临床一线医疗服务的思想，做到有计划、有步骤地购进所需物资，对一切物资分类存放整齐，注意物资的积压、变质、霉烂的处理，保证全院的物资供给所需，严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度，并做好物品分类建账，账物相符。保持室内外货物摆放有序，卫生整洁，并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。
2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度，严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理，按时下收下送，保障供给，彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续，严防错漏和丢失，严格遵守各种机电设备的操作规程，做到用电安全、生产安全，杜绝一切事故的发生，保持室内外环境卫生整洁。
第四季度：
1、根据国质检量文件精神，认真做好仪器质量管理工作，对相关设备日常应进行自检自测，并报相关单位，做好完整记录。定期将仪器送XX市计量厅进行检测，校准。
2、根据市政府文件精神，结合卫生文明城市要求，我院对除四害工作应常抓不懈，组织人员定期完成任务。四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂，投药区域要覆盖到位，不留死角，残药由总务仓库人员保管。
3、加强对医疗设备与生活设备的维修管理,虽然很多设备处在老龄化阶段,结合我院实际,能用设备应尽量发挥其主观能动性,平时做好养护工作,尽量降低维修率,要有为医院节约一张纸、一滴水的觉悟。
医院后勤工作计划篇15转眼10月就要到来了，十一国庆的长假的到来势必会为医院的后
勤工作带来压力，为此我们也提前在9月末的时候做好了大部分的准备工作，安排好了留守的轮班人员。但是作为维持医院每天的后勤工作，国庆之后的日子还是要好好的安排。
在10月中，除了一些日常的工作，对许多需要改革提升的地方也要好好的规划，严格的执行！以下是对医院10月份后勤工作的计划安排：
一、国庆节安排
国庆七天基本按照之前安排的进行，在各个岗位都留守了最基本的人员保证后勤工作的正常运行。由于之前已经将工作的准备都做好，需要维修的地方也在国庆到来之前维修好，在国庆期间应该不会出现什么大问题。
但是这并不代表工作就能放松，因为只留守了基本的员工，所以会比平常做的更多也是无法避免的，所以更要打起精神，完成工作的同时保证对安全及危险的预防。
二、假期后的工作
假期过后并不代表放松，正应为假期的人手不够，所以在收假的前期要及时的处理假期间堆积起来的工作。也不要忘记了对国庆期间的病人们收集服务意见，对未来的工作做好改进，提升假期的服务质量。
三、日常工作
在10月中的规划里，要对供电及安全方面做着重检查，主要是对医院各方面的安全检查，检查各病室的用电安全情况。还有对仓库的检查安全及存储品的检查，防止堆积过期或是腐霉物品，对灭火器等消防设施做好详细的检查和记录。
对食堂，加强厨房的卫生管理对员工的个人卫生要经常检查，勤提醒。食堂的负责人要及时的听取群众的意见，及时的改善食堂的菜单，迎合大众口味。同时也要做好各项安全、卫生的防护工作。对食堂的水电气等做好节约且安全的使用。
加强卫生的管理，把关好各科室死角的卫生问题，对医院的打扫要严格要求。对各科室人员也要严格要求主动维护环境卫生。对病患
和亲属也要做好宣传，共同维护好医院的卫生环境，创建更加舒适、整洁、健康的医疗环境。
医院的安全是我们后勤需要保证的重要保障，同时，保证在医院的人们能有一个舒适的环境也是我们的职责。为了做好自己工作，我们还需要更多的提升自己。
篇三：医院后勤支部品牌
党建医务护理品牌名称大汇总
医院党支部党建品牌简介（1）
内科党总支第一党支部：
党建品牌名称：
医心向党、医路为民——“红手环”健康科普行
名称释义：守医者初心，坚定跟党走，为人民健康服务，助力健康x建设。
理念：坚定信念，凝心聚力
乐于奉献，久久为功。
目标：传递循证健康科普知识，践行医防融合，有效降低卒中“三率”。
医院党支部党建品牌简介（2）
内科党总支第二党支部：
党建品牌名称：“肠”路漫漫，“胃”爱同行
名称释义：“肠”路漫漫：炎症性肠病（IBD）
是一组病因不明、病程呈复发、缓解趋势的慢性肠道炎症性疾病，需长期规范治疗，定期随访监测。“胃”爱同行：科室以“发现一例早癌，拯救一条生命，幸福一个家庭”为宗旨，积极发现消化系统早期病变。
理念：医患携手，共克IBD；“镜”其所能，梦圆健康。
目标：明确诊断，规范化诊疗；改善生活质量，提升就医感受；提高对疾病的认识，医患共同参与；长期健康随访，做好慢病管理。
医院党支部党建品牌简介（3）
内科党总支第三党支部：
党建品牌名称：红专并进，医路为民
名称释义：持续提升党员、骨干及员工的政治修养、人文修养和专业技术水平，在个人从医的职业生涯中始终坚持为人民健康服务的初心。
理念：红专并进，为人民谋健康利益。
目标：持续提升服务患者、服务民众的综合能力，让服务对象放心、舒心。
医院党支部党建品牌简介（4）
内科党总支第四党支部：
党建品牌名称：为民服务，唯心、唯精
名称释义：为人民健康保驾护航，用心服务、精准服务。
理念：健康为上，质量为本，安全为先。
目标：持续提升患者就医的获得感、安全感、幸福感。
医院党支部党建品牌简介（5）
外科党总支第一党支部：
党建品牌名称：畅想“胃”来
名称释义：“畅想”是希望、努力的意思，“胃”指胃肠道恶性肿瘤患者，“来”指希望通过积极干预，未来胃肠道恶性肿瘤患者的预后能赶上日、韩等发达国家的水平，有美好的未来。
理念：医防融合，协作多赢。
目标：提升医务人员及患者乃至社会对胃肠道肿瘤的认识，做到预防为主，早发现、早治疗，提高5年生存率。
医院党支部党建品牌简介（6）
外科党总支第二党支部：
党建品牌名称：眼底照、光明行
名称释义：眼底病变，特别是糖尿病视网膜病变，是老年人常见失明病因，通过眼底照相的普及，早发现眼底病变，从而得到早治疗。
理念与目标：早发现，早治疗，提高老年人生活质量。
医院党支部党建品牌简介（7）
外科党总支第三党支部：
党建品牌名称：骨道匠心
名称释义：骨麻科医护人员坚持和发扬工匠精神，坚守共产党员和医者的初心，力争用一流的技术和服务为辖区人民的骨骼健康提供强有力的保障。
理念：守初心、尚德精医。
目标：为辖区及周边骨骼病患者防治提供高质量的健康服务与保障。
医院党支部党建品牌简介（8）
外科党总支第四党支部：
党建品牌名称：肺“结”难逃
名称释义：肺“结”特指胸外科专业上的肺部结节。肺“结”难逃系指对肺部结节人群进行规范引导、正确诊断、精准治疗。
理念与目标：科学认识肺结节，精准诊治肺结节。
医院党支部党建品牌简介（9）
医技党总支影像党支部：
党建品牌名称：同心影行
名称释义：党建引领影像人协力同心，持续提升学科水平与影响力，更好地服务于群众健康。
理念：红专并进，德技双馨。
目标：持续推动学科上台阶扩大影响力，为需求者提供高品质健康服务。
医院党支部党建品牌简介（10）
医技党总支检验党支部：
党建品牌名称：“三为”服务
名称释义：为患者、为临床、为社会提供及时、精准、安全、高效的检验（输血）服务。
理念与目标：当好临床的“眼睛”，持续提升服务品质，做到及时、精准、安全、高效。
医院党支部党建品牌简介（11）
医技党总支药学部党支部：
党建品牌名称：“两心三好”新药学
名称释义：以“进好药、调好药、用好药”为核心理念，建立起全流程、可追溯的药学工作质量控制体系，持续提升管理水平和服务能力，提供“让患者安心，让医者放心”的高质量药学服务。
理念：学思笃行，求实精进。
目标：进好药、调好药、用好药；让患者安心，让医生放心。
医院党支部党建品牌简介（12）
门急诊党支部：
党建品牌名称：“请让我来帮助你”（CanIhelpyou！）
名称释义：Can，能，能力。作为门急诊系统一名普通党员，应当具备较强的为患者服务的本领与技能，能为患者提供高水平的服务。Help，帮助。要怀一颗仁心、拥一念善意，“想病人之所想，急病人之所急”，乐于提供优质的服务，帮助他们远离苦痛。
理念：主动、周全；夯实服务本领，提升服务效能。
目标：以人性化的服务提升患者满意度。
医院党支部党建品牌简介（13）
机关党总支第一党支部：
党建品牌名称：“星”机关、“心”服务
名称释义：支部的七个职能部门以党建为引领，学思践悟，齐心协力，用饱满的工作热情和真心、细心、耐心、热心的服务，着力提升工作效能，推动医院高质量发展。
理念：星级党建、服务无限。
目标：通过“以点带面，示范引领”，推动支部各部门工作始终走在前，作表率，以高质量党建引领各项工作高水平推进。
医院党支部党建品牌简介（14）
机关党总支第二党支部：
党建品牌名称：红帆（“三亮三先”）
名称释义：红帆，象征着中国共产党，寓意引领。“三亮”，即党员亮身份工作亮标准服务亮承诺。“三先”，即方针政策党员先学习、重大事项党员先参与、急难险重任务党员先承担。
理念：自我警醒加压、自觉率先垂范。
目标：“六提升”，即提升学习能力、提升履职能力、提升执行能力、提升创新能力、提升守规能力、提升运行效率。
医院党支部党建品牌简介（15）
机关党总支第三党支部：
党建品牌名称：党性仁心
医路同行
名称释义：党性的核心是全心全意为人民服务，仁心仁术是对医务人员最佳的肯定，坚守党性仁心，是一名共产党员、一名医务工作者一生的追求和人生目标。
理念：修党性、聚心力、重作为、久为功。
目标：勤进一线，提高管理与服务效能；紧抓质量，提升员工与患者的满意度。
医院党支部党建品牌简介（16）
机关党总支第四党支部：
党建品牌名称：健康有约
名称释义：传播健康知识，惠及大众健康。为市民提供专业化、个性化、人文化的全方位、系统化、终身制的健康体检与健康管理服务。
理念：健康有约，约你唯健康。
目标：为您提供个性化、专业化、人文化的检前、检中、检后健康服务，护驾您的健康。
医院党支部党建品牌简介（17）
后勤保障党总支：
党建品牌名称：吹哨报到
名称释义：及时、精准响应临床一线及患者、员工的服务诉求并高效处置；坚持以党建引领医院后勤保障工作，推进后勤保障工作治理体系与能力现代化，努力做到接诉即办、不诉主动办，提高后勤保障服务的效率效益。
理念：及时、精准、高效。
目标：逐步构建现代医院后勤保障工作治理体系与能力现代化，提升服务对象的满意度和后勤保障工作的效能。
医院党支部党建品牌简介（18）
后勤保障党总支第一党支部：
党建品牌名称：智慧服务，精益保障
名称释义：推进电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院建设，坚持依法管理、科学发展，加强统筹协调和顶层设计，健全安全保障体系；专业精益是工程技术人员的最高素质，切实增强安全保障能力，维护医学装备和信息安全，促进医院高质量发展。
理念：专业、安全、高效。
目标：以精湛的技术为基础，以信息化系统为载体，为医院高质量发展提供优质保障。
医院党支部党建品牌简介（19）
x医院党总支学苑社区党支部：
党建品牌名称：“三为先”、促健康
名称释义：发挥党员先锋模范作用，为促进群众健康，做到“服务为先、质量为先、安全为先”。
理念与目标：以促进群众健康为目标，做到服务主动、质量优良、安全无差错、无投诉。
医院党支部党建品牌简介（20）
x医院党总支机关后勤党支部：
党建品牌名称：一线吹哨，总务人报到
名称释义：第一时间响应临床、员工、患者服务需求，并提供良好服务。
理念：及时、便捷、高效。
目标：让服务对象满意度持续提升。
医院党支部党建品牌简介（21）
社区卫生服务事业部党总支：
党建品牌名称：四心
四比
四规范
四提升
名称释义：守真心、立足岗位比责任落实，讲细心、立足规范比业务能力，拼耐心、立足服务比工作作风，献热心、面向群众比服务态度；规范阵地建设、提升党建组织力，规范制度建设、提升党组织凝聚力，规范队伍建设、提升党组织战斗力，规范监督管理、提升党支部达标创星。
理念：用心服务、规范建设。
目标：着力以人民健康为中心，不断增强基层医疗和卫生健康服务能力，做好做优全生命周期卫生健康服务，不断创新工作方式方法，持续增强社区居民的就医体验感、健康获得感和幸福感，树立“健康守门人”新形象。
篇四：医院后勤支部品牌
党建研究医院行政后勤部门党支部建设的探讨陈基炜 陈峰英 龚翠琴（中共昆山市中医医院行政三支部 江苏昆山 215300）[摘要]分析新时代的背景和行政后勤部门人员特点，总结出医院行政后勤党支部建设的一般原则，对基本职能和任务、“三会一课”制度、主题党日活动、开好组织生活会和支部党建品牌内涵建设五个方面进行阐述，积极发挥党支部的战斗堡垒作用，达到党支部助力医院行政后勤管理制度的完善、医院持续发展与创新的良好效果。[关键词]医院；行政后勤；党支部；支部建设[作者简介]陈基炜（1985-），男，江苏镇江人，中共昆山市中医医院行政三支部，主管技师，公共卫生硕士，研究方向：医院基层党建。[中图分类号]D267.6 [文献标识码]A [文章编号]1006-8031（2019）11-0029-02一、新的时代背景党的十九大报告指出，要实施健康中国战略，为人民群众提供全方位全周期健康服务,同时指出要深化医药卫生体制改革，健全现代医院管理制度。2018年6月，中央办公厅印发了《关于加强公立医院党的建设工作的意见》（以下简称《意见》），《意见》指出要加强党对公立医院的领导，健全现代医院管理制度，推动实施健康中国战略，要着力提升公立医院的基层党建工作水平，要求把党支部建设成为坚强的战斗堡垒，强调党支部要突出政治功能，加强对党员的教育、管理和监督，做好组织、宣传、凝聚和服务群众等工作。②故加强医院党支部自身的建设、更好的发挥党支部在新时期的战斗堡垒作用尤为重要。为便于开展工作，医院根据所辖科室的职能进行党支部的划分，一般可分为三大类：临床一线类党支部、医技药剂类党支部和行政后勤类党支部。对于临床一线和医技药剂类党支部建设有着明确的方向：不但要将医务人员的思想行动统一到党中央的决策部署上来，而且要引导医务人员弘扬和践行敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆的职业精神，更要塑造医术精湛、医德高尚、医风严谨的行风。但对于行政后勤类党支部，由于其下属部门有不从事临床一线、不直接为患者服务这一特点，支部建设方向并未明确，因此行政后勤党支部的建设值得探讨和研究。二、行政后勤类党支部所辖科室与人员特点（一）行政后勤科室的特点医院行政后勤部门大多由党政办公室、医务部、护理部、人力资源处、宣传处、信息工程部、医学工程部、院感处、财务部、总务后勤保障部、工青妇办公室、保卫处等部门构成，该类部门有其特点：对医院内部负责协调管理，支持服务临床一线科室。对外负责与政府的各个职能部委进行沟通协调，①对接政府的各职能部委；与设备、器械、日用、网络等商业公司进行接触，购置相应的硬件软件支持医院的发展，行政后勤职能部门是医院政策的执行者、推动者和后勤保障的支持者，③其重要性不言而喻。（二）行政后勤工作人员特点有学者研究提出，医院行政后勤管理人员虽然是医院的少数人群，但是其工作成效和积极性对优化资源配置、提高医院运行效率、保障医院服务质量至关重要。④相对于临床一线人员而言，由于行政后勤服务部门的专业性要求不高，学历要求相对偏低，其人员来源和构成相对复杂，有其优势也有劣势，优势在于：上下班时间较为固定，工作环境相对临床一线宽松，工作压力也相对较小，时间较为宽裕。劣势在于：人员待遇偏低，晋升之路不甚明确，故部分行政后勤人员的积极性不高，出现工作懒散、推诿扯皮的现象也不足为奇。三、医院行政后勤所属党支部建设行政后勤所属的党支部的党建工作，主体框架应契合中央、省委、市委的主要精神与发展方向，具体工作应落实卫健委党委、医院党委提出的发展要求，在开展日常支部工作的同时，应当积极创新，发挥党员的先锋模范作用，助力医院的发展与创新。（一）执行党支部的基本职能和任务2018年新印发的《中国共产党支部工作条例（试行）》中，规定了党支部的七项基本职责（教育党员、管理党员、监督党员、组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众），也规定了党支部的八大基本任务（宣贯方针政策、组织学习理论、教育管理党员、联系宣传群众、培养发展党员、监督党员干部、维护党的形象、进行党务公开）。七项职责八大任务⑤较为全面，支部应根据行政后勤部门的实际情况进行完善管理，落实政2019第11期│《党史博采》29
篇五：医院后勤支部品牌
医院后勤团队管理和建设
〔摘要〕医院后勤保障工作的安全、高效是保证临床、教学、科研、保健等工作顺利开展的前提，可为患者及家属体验到良好的就诊、治疗、生活环境。目前，大多数医院后勤服务实行社会化，依旧存在监管难、服务质量参差不齐等情况，然而做好后勤服务的管理工作，重点在于协调后勤保障中各个专业工作之间的协作、配合。因此，建设一支以掌握医院后勤保障核心为主，非核心服务以社会化管理为辅的后勤服务团队，能为医院发展建设降低运营成本，进一步提升后勤服务保障的专业化水平、效率和服务质量。
〔关键词〕医院后勤管理;管理;团队建设
医院后勤管理是医院建设的重要组成部分，后勤保障技术含量高，要求安全、优质、高效、低耗运营。其中，后勤特种设备能源供应、基建施工管理、大型配电房的安全、质量是各项指标中的重中之重。后勤工作十分复杂，工种多、技术性强、涉及领域广，服务保障的效率、质量和管理水平直接影响医院的临床、教学、科研、保健等工作的顺利开展，以及医疗质量、经济效益、就诊环境的安全和舒适度。医院在快速现代化发展中，后勤服务管理应适应发展的需要，提高管理能力和水平，建设一支以掌握医院后勤保障核心为主，非核心服务以社会化管理为辅的后勤服务团队，为医院的快速发展和临床一线的需求保驾护航。
1团队理念，团队合力体现效率
团队建设在整个人力资源管理中非常重要，后勤管理队伍的建设在医院医疗人才培养发展中相对薄弱，技术含量低，对于人才的规划和团队建设较临床、科研等部门严重滞后。工勤岗位一线技术员工的文化素质、劳动技能普遍偏低，专业核心技术掌握较少，服务的专业化水平和服务质量不尽如人意。近年来，非核心的服务通过社会化管理，在医院后勤改革中取得明显进步，服务效率和质量得到了提高，但既要对非核心服务社会化管理监管，又要对核心服务进行保障，建设一支以掌握医院后勤保障核心为主，非核心服务以社会化管理为辅的后勤服务团队十分必要。心态正直积极、行动协作配合、执行力和学习力强的团队才是真正意义上的团队。首先，将医院后勤的人力资源管理提升到学科建设的高度，后勤管理者按服务内容合理设置团队架构体系，以团队带头人为主，有执行前科学
决策、执行中风险可控和执行后问题分析的体系链，成为医院后勤服务一体化团队的核心理念。后勤的每项服务保障工作都应基于各个专业管理岗位、工勤一线技术岗位人员组成的团队去完成，合理运用每个成员的专业知识和技能协同工作，形成团队合力，解决问题，完成任务，达到共同的任务目标。医院后勤工作主要以基建项目管理、水、电、汽(医用气)、空调供应、物资采购、修缮为主，每项工作都有相应专业领域的工作人员负责管理及保障。通过定期对医院各部门进行巡视调查，再将发现的问题以及存在的安全隐患等需要调整的地方及时通知相关工作人员在规定的期限内进行修整与改进，且对于整个医院各区域的水电安全问题也要进行定期检查与维修，严格按照有关规定全面开展各项工作任务，对工作人员做好分配并随时进行互相沟通了解，保证其工作上的协调与指导等［1］。提升工作效率和提高工作质量的执行力靠的是团队领导者科学的决策，统一的目标，分工协作，互相配合来完成，若工作人员只管低头拉车，各走各路，永远也不会形成团队合力。通过团队领导的带领，专业技术的整合协作，一体化的统筹管理模式使得后勤服务保障更加高效、精细化，促进了医院的全面建设和快速发展。
2强化服务保障意识，项目负责制，项目管理清单化、模式化，提高工作效率和服务质量
“服务”已经成为社会组织的核心竞争力，社会组织都在努力为提高自己的服务水平而竞争，通过增强服务意识，创新服务举措来树立品牌形象，坚持“以患者为中心，服务临床一线”，努力做到“让患者放心，让患者满意”，是医院后勤人员服务的宗旨。医院后勤工作以党支部为核心，充分发挥党员的模范带头作用，通过多种形式的思想教育工作，积极调动和发挥医院后勤员工的创造性和积极性。(1)在工程项目管理工作中实行项目负责制，目标管理、清单管理、责任管理的模式化管理，后勤牵头各临床、医技、职能管理部门及后勤相关专业、工勤岗位人员充分参与，通过书面清单表逐一落实各相关部门任务，在拟定时间内完成任务并达到预期项目管控目标(表1)。其原则是各负其责，分工协作，互相配合，根据工作实际，以做成事为原则，充分发挥各部门及各岗位员工的专业技能和特长。(2)在日常修缮管理工作中，整合水、电、气、动力、能源供应、房屋维修等管理班组，非核心的服务项目进行社会化(外包)，设置统一的维修调
度中心及24h报修电话，充分运用网络通信工具(QQ、微信)等多窗口、多途径的报修、调度、落实、回访，每天定时巡检核心工作(高低压配电、医用气体站等)，每周主动到临床科室进行后勤保障巡查并做好记录，做到事前有计划、事中有反馈、事后有追踪。积极参加并以全院持续质量改进(CQI)项目竞赛为载体，将PDCA循环、5W1H等管理工具运用于后勤保障服务管理，不断探索和完善后勤保障及建设项目质量监管体系，持续改进服务质量。制度和机制是硬的约束，人的主动行为才是最强的内生动力，变领导让我们负责为我们主动负责，让员工由等着事做转变为想办事、能办事、办好事，使后勤成为具有较强执行力、凝聚力的和谐集体。
3人才的培养，合理的定位
学习是一种生活方式，以空杯的心态，培养自己的学习能力。现代化医院行政管理中，一个好的后勤管理团队，也应该是学习型、研究型、管理型、技术型为一体的团队。后勤专业人才素质的高低，创新能力和执行力强大与否，在很大程度上决定着后勤服务保障工作的效率和质量。鼓励各种形式的沟通，提倡信息共享，培养能独当一面的综合型人才。现代科技日新月异，我们要不断地学习和培养才能跟上时代的步伐;营造良好的人才培育氛围，按医院临床医、护、技专业人才培养、储备等方面同等对待，实施鼓励和奖励政策。针对后勤服务的不同专业、不同技能的人员，采取“请进来，送出去”相结合等多途径学习方式，加强专业领域的学习与学术交流，不断更新和掌握专业领域的知识与技能，将学习与学术交流后所获得的医院后勤管理经验与团队共享，传达到各个岗位，员工与员工之间可以通过流程标准，进行学习和交流，而管理者也可以对各项工作记录进行评价和优化，以提高自身的管理水平［2］。对后勤队伍的稳定和建设起到较强的推动作用。加强工勤一线技术操作岗位人员的培训，随着后勤能源供应的特种设备设施大型化、机电一体自动化水平的提高，后勤员工迫切提高操作水平和专业技术能力的要求倍增。一方面，充分利用高学历、高职称的员工组成专家组，对工作中遇到的问题进行集体讨论、分析、研究，形成相关案例进行专业培训，为今后的服务提供借鉴。然后，通过动员年轻的员工参加各类技术培训，进行等级及职称考试，作为替补梯队人才储备培养。另一方面，通过公平、公正、公开方式选拔技术骨干，通过培训、进修、考核、激励、兑现职称待遇等方法调动员
工的积极性和进取心。采取各种形式的学习，接触和了解新知识，掌握新技术，不断增长知识，增加才干，培养出既懂管理，又懂技术，专业知识过硬的人才。训练有素的技术人员，善于了解掌握新设施设备、解决技术难题，以满足对临床保障的高要求。后勤的人事政策对后勤服务一体化团队建设影响较大，要不断充实专业技术人才，补充新鲜“血液”。对于人才要根据需求有计划地培养、引进，并形成制度，为后勤的人才储备和流动有章可循，完善专业化领域的人才缺口，解决身兼多岗，违规管理、操作等现象，以保证后勤人才源源不断，后继有人。
4制度建设，合理的激励考核
后勤工作烦琐、枯燥、辛苦，涉及面广，影响大。要保证医院后勤管理工作顺利进行，完善各项规章制度，监督各项规章制度的执行情况，做到标准化、精细化，检查与落实相结合，责任与追究相结合，严格监督、强化考核是做好后勤保障的保证。建立合理且具有挑战性的岗位薪酬实时考核体系，考核的结果与经济挂钩，即在不同时期不同岗位上，根据工作量的增减与工作能力要求的高低，通过鼓励岗位竞争，形成能者上、弱者下的良性循环的工作氛围，以按岗位工作量、效率、难易度、贡献大小予以合理分配为主，向想干事、能干事、干成事的倾斜，逐步淡化或取消维职称、论资历为主导的固定分配方式。医院应制定相关的制度为流程化管理提供制度保障，建立与之相对应的绩效考评体系，根据科室、班组的实际情况，对照员工工作业绩、科室满意度和科室间协作效果，将流程管理的运用和效果引入科室、班组、个人的三级考核中，从而形成合理的奖惩机制，激发员工的主观能动性，为流程管理理论的长期有效运行提供保障［3］。
5管理成效
根据医院后勤的工作特点，通过整合组建后勤服务实体或团队，引入竞争机制、激励机制和制约机制，实现减员增效，降低成本，提高质量和效率。在医院工程项目管理方面，通过目标管理、清单管理、责任管理，能为项目管理者明确项目建造的方向并掌握工程进度节点，能有效防控项目施工中的质量、安全风险，能充分调动并发挥各职能部门协同配合，最终实现并达到预期管控目标。在医院后勤非核心的维修项目外包管理方面，整合各个后勤班组，成立后勤保障管理中心，打造后勤专业技能实践平台和培养综合型人才基地，有效发挥“调度中心”服务功能，落实报修“首接负责制”，杜绝自扫门前雪现象;通过招标或邀请优
质企业常驻医院负责处理后勤非核心工作，取得了显著成效;2017年1月1日后勤保障管理中心平台运行至今，人员配置由11名减少至4名，工作人员的管理水平、综合技能及责任心明显增强，处理问题的速度与质量显著提高，现场核实科室报告152份，受理并回复处理各类任务3762件、信息4530条，医院各临床、医技、行政职能部门对后勤满意度由2016年12月的77.6%提升至2017年12月的91.7%，逐步形成优质、高效、安全、低耗的后勤保障体系。
6小结
医院后勤服务工作应讲效率、求实效。后勤管理有待改善，管理方式的创新需要医院的大力支持与注重，有“管”得好的人才团队或培养出相应的人才团队，这都需要后勤管理者渐进地去思考去做。后勤管理由传统的人管人模式向以制度化、标准化、团队协作的方向发展，管理的服务一体化建设，是提升后勤管理与服务水平的重要保证，尽显现代化管理的优越性，为将来的标准化、信息化、精细化管理建设打下扎实基础，从而增强医院的生命力、竞争力、影响力和可持续发展的动力。
［参考文献］
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［3］杨亚萍.流程管理理论在医院管理中的应用探讨［J］.中华医院管理杂志，2007，23(6):421－423.
篇六：医院后勤支部品牌
月度企业品牌企业实录上海复医天健医疗服务产业股份有限公司总经理陈掰
Monthly
Enterprises凝聚爱助医护坚守后勤健康路-上海复医天健医疗服务产业股份有限公司党建工作实录2020年，复医天健党支部连续三年被评为上海
抗疫第一线，也有着党员同志奋斗的身影。市物业管理行业先进基层党组织，由优秀党员、先
王重宝总监作为浙江福建区域营运副总监，一
位身在异地，心系抗疫一线的共产党员，疫情期间,
他与员工们日夜并肩战斗在基层，任劳任怨、不顾
个人安危，以实际行动诠释了一名共产党员的先锋
进党务工作者组成的企业领导班子坚守初心，在党
建引领下，激励全体后勤人为爱奉献，为守护人民
生命健康而勇挑重任。复医天健结合医疗服务行业特点，紧密围绕“专
模范作用。同时，为防止员工不受感染，亲自示范
业价值创新”这一核心理念，为全国上百家医院提
供安全可靠的各项支持，在医院服务中注入人间温
教导及开展专业培训，为员工交通问题排忧解难,
照顾安抚员工家属的情绪。如同他的个人宣言一样：
情，铸就守护健康之路。“一个人在平凡的工作岗位上只做一件事，那并不难,
难的是天天面对同样零碎、枯燥的事，还要任劳任
疫情阻击守一线党员无畏勇当先在新冠病毒肺炎疫情防控的重要时刻，复医天
健全体员工吹响“集结号”，舍弃与家人团聚的美好
怨、兢兢业业地干好，这就是平凡中地不平凡。”马鞍山市妇幼保健院是当地一家三甲妇幼保健
医院。这里是离新生命最近的地方，确保孕产妇和
儿童在住院期间最小程度的受疫情影响，是医院后
勤最重要的任务。疫情发生后，安徽区域总监助理
时光，在疫情防控第一线担当起“白衣天使”的守
护者，担当起医院的捍卫者。黎林华带领运营管理团队克服各种困难，启动后勤
应急预案，筹措应急物资，统一调度，每周7天、“保卫人民健康，全力抗击疫情，树立大局意识,
坚决服从组织及院方安排，以最饱满的精神状态投
每天24小时,夜以继日，凭借丰富的经验和管理优势,
保证了医院的各项后勤保障工作高效落实，为医院
入第一线，以高昂的斗志、卓越的智慧和无私的奉
献精神，协助贵院共同夺取抗击疫情的最终胜利！
”
这些铿锵有力的话语是复医天健作为医院后勤服务
方所发出的响亮声音。疫情防控部署提供了强有力的支持。除了各区域的负责人，在春节这样的特殊假期,
复医天健董事长方强进入基层，走访各区医院，亲
月度企业品牌企业实录—自慰问员工。方董事长作为一名老党员,
也曾从事医院后勤管理工作，他深知基
层员工在疫情当前的不易，“你们守护
着医院，让我们来守护您”，这是方董
事长在慰问一线员工时的殷切话语，给
予了一线员工极大的鼓舞。他们是医院后勤工作者的缩影，也
是全中国9000多万党员的缩影，他们
用朴实的行动谱写了一首首赞歌，用无
私奉献践行着责任和使命。公益服务双促进阳光之爱暖人心企业始终将党建工作为贯穿文化培
养和业务发展的价值引领，倡导党员们
加入公益志愿者队伍，实现基层党建和
公益事业的双促进，发挥党组织的核心
引领作用和党员的先锋模范作用。在党
程资助活动筹款，唤起社会各界的更多关注。在自身不断发展的同时，复医天健始终恪守服务初心，勇
于担当企业社会责任，推进社会公益事业。企业把党建资源转
组织的宣传与带领下，志愿者们用自身
力所能及的行动，为构建和谐社会，积
化为发展资源，党建优势转化为发展优势，组织活力转化为发
极贡献着力量融入社会公益活动之中。展活力，做到哪里有党员，哪里就有党的组织；哪里有群众，哪
里就有党的工作。推动党的组织和工作全覆盖，不断强化党组
织的政治核心和政治引领作用，提升服务质量，提高医院后勤
服务水平。自2015年组建“复医天使”志愿者
以来，在上海、江苏、浙江、厦门、重
庆等上百家医院，企业党员率先以“复
医天使”志愿者形象常态开展服务活动,
就医院管理、先进理念、人文知识和专
互助基金爱涌动特殊党费助防控复医天健党支部党员发挥先锋模范作用，积极构建党内互
业技能等方面开展学习，并以培训师的身份进行知识普及，让每一位员工都积
极地投身于医院服务志愿者这项事业中。“复医天使”的笑容和身影如同温
暖光芒，为需要帮助的病患指引方向,
助帮困长效机制，做好困难党员的关爱工作。自2019年7月1日起，由上级党组织（复旦医投党总支）
发起成立以“凝聚、团结、助困、关怀”为宗旨的党员互助基金,
使医院环境更美好，医患关系更和谐。2019年至今，企业积极参与“关爱
号召全体党员在每年7月1日当天以捐出一日工资的形式向互助
基金捐款，互助基金主要用于帮助大病致困的党员。复医天健
各支部党员积极响应，纷纷以线上线下形式热情参与，以实际
自闭症儿童”公益跑活动，陪伴自闭症
孩子一起健康跑，身体力行的传播爱心;
为缓解“星星的宝贝”家庭的经济负担,
行动为帮扶党内困难党员，奉献自己的爱心。党员一日捐活动既是党员个人的自愿，更是出于党性的自觉,
打开星宝们心灵的大门，帮助他们融入
同时有助于形成党内“慰问一个人、温暖一家人、感染一群人”
社会,复医天健还与众多企业一起为“星
宝”们的健康成长进行爱心捐赠。参与
的良好氛围，进一步提升组织力和凝聚力。2019年末，复医天健一支部党员马云腾同志（原复医天健
“在你的世界爱着你”公益筹款计划的三年里，企业为自闭症儿童康复治疗课
医疗支持事业部上海市精神卫生中心项目员工，男，66岁）经
医院诊断，身患恶性肿瘤，并已接受第一次手术。党总支在得
Monthly
Enterprises知消息后立即向徐汇区天平街道报送该情况申请补
供优质的后勤服务，还肩负着就医环境的安全有效
运行的保障重任”入党积极分子袁骏，任职医疗支持事业部营运
助，同时启动党总支党员互助基金使用。因为受到
疫情防控影响，党组织没有采用上门慰问的方式,
但按照确定的慰问标准，通过银行转账形式发放了
副总监”他拥有丰富的项目管理经验，为上海市质
子重离子医院项目服务八年有余，他助力医院高分
通过JCI评审，成为上海市物业管理行业建设先锋
慰问金，并向他送上了党组织和全体党员的关心和
慰问。收到慰问金后，马老师特意托他儿子发来信息,
代为转达其对党组织及全体党员的感谢。涓水细流，星火微光。党员的每一次善款捐赠,
都会对党员身份多一分认知、对党员责任多一分承
示范窗口、上海市物业管理优秀示范项目；他积极
向党组织靠拢，带头组建一支优秀、专业的管理队伍,
抗击疫情，构建坚强的领导核心和战斗堡垒，努力
担、对党员权利多一分自豪、对党员标准多一分严格,
为建设基层党组织而贡献力量”入党积极分子刘晓莉，任职人力资源部高级经
理”她先后从事过项目管理、流程规划、人才获取
更是用实际行动展示党员的先锋模范作用，用党员
无私奉献的实际行动来引领互助互爱的社会新风尚。疫情无情，人间有爱。在2020年新冠疫情发
和人才发展工作，她时刻以党的标准严格要求自己,
生之初，面对来势汹汹的新冠肺炎疫情，党支部在
落实各项防控措施的同时，积极号召全体党员以大
主动学习，立足自身岗位，带领团队，推动集团学
习平台的建立，围绕“以客户为中心”及数字化赋能
的核心价值观，为企业培养内训师、内训员，孵化
爱之心缴纳特殊党费，以实际行动支持抗疫工作,
贡献党员力量。“越是在最危难的时候，越是需要真情和互助,
企业教育体系，并在工作中不断实现创新”入党积极分子陈镭，任职医疗支持事业部总监
助理”他在项目管理、专业条线管理、技术培训等
多岗位上始终表现出积极、专业和不断创新探索的越是需要榜样和引领，这时候共产党员就应该冲锋
在前、风险在前。在坚守一线的同时，用缴纳特殊
党费的方式表达自己对疫情防控的支持。”这是企
精神风貌”他带领团队以专业的姿态圆满完成多节
业党员们普遍的心声，大家都希望在全国上下合力
抗击疫情的紧要关头，通过这样的方式尽一份绵
薄之力”一名党员就是一面旗帜，这份“特殊党费”就
届国际进博会的医疗保障服务；同时，他积极推动
党建引领，多次组织与复旦大学附属华山医院虹桥
院区机关党支部开展共建活动，带动党员、入党积
极分子的交流，促进党员进一步发挥“敢于服务、乐于服务、善于服务”的先锋模范作用”入党积极分子徐晓峰，任职餐饮事业部高级经
理”餐饮服务，作为抗击疫情过程中安全高效保障
是党员坚决打赢疫情防控阻击战的决心”复医天健
党支部在抗击疫情的每个日夜，始终保持先进本色,
不忘初心、牢记使命，众志成城、同心协力，继续
贡献自己的力量！一线服务的重要加油站，坚持红色物业的精神和传
承”在党的领导下，他在普通的岗位上不断加强专
党员发展齐推进红色精神共传承发展党员工作，是党的基层组织的一项经常性
工作，也是加强党的建设的一项重要任务”企业党
建坚持加强思想教育、严格发展程序、规范日常管理,
多维度提升党员发展质量”随着医改进程的不断推进，积极提供“以病人
业技术学习，六T操作规范的贯彻、菜品的不断研发、创新，始终以食品质量和安全为第一目标，以客户
满意和运营高效为宗旨，他兢兢业业，为企业品牌
形象的塑造贡献自己的力量”复医天健将继续在“红色物业”党建工作指导下,
凝聚红色力量，围绕“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的方针,立足抓好入党积极分子队伍建设,
为中心”
“后勤保障服务临床一线”的服务理念的不
断深入，入党积极分子和入党申请人大多来自于业
在医疗支持服务的中心工作中充分发挥他们的先锋
模范作用，锻炼优秀品格、提高服务意识、激发工
务前线，每一位都是优质服务的创造者,不仅为患者、作活力，推动党建引领，助力公共卫生医疗事业的医务人员的诊疗活动提供基础设施、物资保障，提
发展，造福人民大众”
篇七：医院后勤支部品牌
党建引领公立医院高质量发展实践与思考
摘要：加强基层医院党建工作，是建设和完善现代医疗卫生体制的关键，坚持以人民为中心，确保公立医院的社会福利，这是目前我国公立医院各项工作的核心，也是贯彻新时期医疗工作方针、实施健康中国战略的关键所在。积极探索五项职能，即“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”，引导医院全面推进“领航工程”、“人才工程”、“强基工程”、“清廉工程”、“文化工程”等“五大工程”的建设。文章通过对公立医院党建工作的探索，对提高医疗卫生事业的发展具有一定的启示作用。
关键词：党建；发展；公立医院；实践；高质量；思考
国务院颁布的有关法律、法规，是坚持人民至上、保障公立医院公益性、建立健全现代医院管理体制等方面的重要内容。在改革和发展中，坚持把贯彻落实作为核心任务，直面发展问题，转型时期，我国实现了跨越、高质量的发展，目标明确，道路明晰。
一、强化党建工作管理制度的建立
根据国家卫生健康委的要求，各院领导班子认真学习，统一思想，严肃任务，按照文件的要求，制定了相应的实施方案，进一步完善了医院的党建管理制度。
1.健全体制机制，明确体制的顶层设计
要强化党的执政能力，必须在制度建设的基础上，进一步推动全面从严治党，充分发挥党组织的领导作用。院党委对其章程进行了修改，以明确其在医院的组织架构中的地位与功能。要健全党委会议事规则、院长议事规则，出台书记、院长沟通议事规则，做好医院的顶层制度设计。明确院长办公会、党委会的工作职责，要充分发挥院党委“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”五项职能，统筹好院党组在党委的领导下的行政管理职能。同时，要把政治学习、及时传达中央、省委决策精神等工作作为“第一议题”，以保证医院在医疗工作上的正确定位、有效、高质量地发展。
2.建立科学的医疗决策机制，实行现代医院的管理体制
形成一种新的公共医疗运作机制，既要维护公益性，又要调动积极性，保障可持续发展，还要形成决策、执行、监督相互协调、相互制衡、相互促进的新机制，是医院管理规范化、精细化、科学化的重要保证，是医院管理体制的先决条件。医院党委在构建科学的决策机制，明确工作程序。
①细化党委会、院长会议的具体实施办法
结合医院的实际情况，进一步细化了党委、院长的工作职责，制定了相应的议事规则。根据“三重一大”的要求，对医疗卫生、教学、科研、行政、后勤管理等工作进行了梳理，必须经过院务会议审议通过后，由党委会议进行集体决策，以防止出现政治、经济风险，化解重大决策风险，提高决策质量。
②实行会议前的论证审查
完善党委会、院长办公会的会前讨论与审查机制，并将分管领导和各职能部门负责的重要问题进行论证，在上会之前，党政办要对提案材料的形式和内容进行审查。要强化医疗卫生专业委员会的组织结构，充分发挥专家咨询的作用。完善职工代表大会的民主管理体制，凡是涉及到职工利益的重大问题，都要在职代会上作出决定。
③健全实施监督机制
由党政办负责下发、监督执行，由分管领导定期向院、党委会报告，便于院领导及时掌握执行中的问题，调整落实措施，形成PDCA管理闭环，保证各项重要事项能及时落地。
二、以党建为先导“五大工程”，加强与业务的深度融合
为适应新时代新形势新任务，院党委提出了“十四五”发展规划、院系融合、重离子医学中心等5项规划，为医院转型升级关键时期发展新蓝图。以党建为先导、人才、强基、廉洁、文化等“五大工程”，构建“政治站位高，干部队伍强，基础组织功能强，党群建设效果好”的党建引领医院高质量发展新格局。
1.推行领航工程提高领导能力
坚持以加强党的政治建设为中心，积极开展基层党建工作质量创建年、提升年、示范年活动。落实第一次会议专题，以学习中国特色社会主义新时代思想为中心政治工作，以“不忘初心、牢记使命”、“百年党史”为主题，增强医院政治领导本领、科学发展本领、群众工作本领、驾驭风险本领等，加强医院的行政决策，确保院长负责制在党委的领导下顺利有效地运行。要把“四个意识”、“四个自信”、“两个维护”统一起来，把人民群众的生命安全放在第一位。
2.推行人才工程提高企业竞争能力
加快人才集聚的高质量发展，加快“引育留用”的管理体制改革。开展“人才振兴”系列项目，实行“专聘教授”、“特聘专家”、“首席专家”等多种人才的灵活引进和利用；制订多个层次的人才引进计划，按特殊情况“一人一策”，加大对国家级、省级优秀临床学科领军人才的引进，引进院士团队，建立与世界一相适应的高素质干部人才队伍。在疫情期间，创新人才引入方式，采用现场会议方式进行党委会现场录用，以提升招引工作的效能。
3.加强基层组织建设
加强党建工作，对医院的一些行政职能部门进行了调整，成立了党政综合办，组织人事部，宣传统战部，纪检监察室等部门。落实党务干部每月津贴，建立党委全面参与、决策程序的制度，在涉及到部门发展、员工权益等重大问题上，实行“双签字制”。加强对党支部的管理，加强对“三会一课”的规范化，加强对党内政治生活的要求；要丰富党建载体，开展“年度主题活动”，开展“学习教育”、“创先争优”、“主题实践”、“志愿公益”等分类。
三、加强政策推动医疗改革，规划未来，树立标杆
1.提高医疗服务品质，提高患者的满意度
医疗改革关系到医院的可持续发展，关系到广大人民的健康福祉。特别是院党委对医疗改革的实施十分重视，将医院质量管理科由二级科室提升到了一级，建立了“大质量管理”的思想。强化关键核心技术，关键科研制度，关键学科升级，关键医学教育关键指标，提高公立医院诊疗水平。
2.推行员工薪酬制度改革
通过对国外成功的医院管理实践，探讨建立更为科学、高效的绩效评价和分配机制，并对其进行完善。依据DRG的有关政策，制定基于疾病困难程度的绩效评估计划，并制订与DRG支付系统相匹配的绩效分配准则；要充分发挥绩效考评的“指挥棒”的功能，提高医疗卫生工作的效能与质量。
3.推动数字化赋能改革
深入挖掘“数字赋能”的内涵，以“5G”为基础，在远程放射治疗、智能病房、智能导航等领域，完善“EMR+HIS”一体化系统、智能放射治疗信息系统、SPD系统、科研大数据平台等信息化建设。以创新为动力，优化资源配置，打造全国网络医院的标准。
四、强化举措，确保落实，稳步发展
1.建立专门的工作小组并进行例行的报告
对于关系到医院发展的重要工程，由院党委领导，组建专门小组，由党委成员定期向上级领导汇报，共同努力，确保各项工作顺利进行。要加强与群众的联系，要建立起领导和员工的双向沟通渠道，要齐心协力，共同攻克难关。
2.加强宣传，以文化引导
加强思想政治教育，加强思想政治教育，落实思想政治工作责任制。建立院史博物馆，以《医者足迹》为主要内容，以退休专家为主要内容，以医院为主题的专题纪录片，深入推进医院文化的核心价值和新员工的人文精神教育。弘扬科技，服务，建设正能量，选树先进典型。加强电视、报纸、宣传栏、电子屏等传
统媒介的运用，整合“两微一端”等新媒体，积极开展科普教育、走社区等活动，树立医院的良好形象。
3.温暖服务，打造品牌
为广大职工提供关怀，成立了“妈咪小屋”、“职工心理调节咨询室”，为医院工会提供多种类型的职工俱乐部，组织职工儿童暑期夏令营；关注员工的身心健康，建立“员工关怀基金”，帮助员工解决困难。通过建立党支部品牌、创建“青年文明号”，支持建立“病人俱乐部”，加强术前心理辅导、术后康复指导；成立改善服务处，听取病人在就诊中遇到的“急难愁盼”，及时进行整改；建立了“病人家属健康讲座”、对门诊花园型门诊进行了改造，实行了病床上的出院结算。以病人为中心，提高病人的满意度，塑造医院的良好品牌形象。
结论：在坚持社会主义办学方向、坚持公益性质的基础上，党建工作是实现新时代卫生和健康中国建设的重要组织、思想和制度保证。在推动高质量发展的同时，要坚持以人民群众的健康为核心，着眼于医院发展的目标与路径，坚持把党建与业务相结合，进一步完善医院的领导制度、决策机制，为医院的健康发展提供强有力的政治保证。
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